Disney- ի յուրօրինակ ընկերության առաքելությունը

Disney ընկերության առաքելության հայտարարությունը եզակի հիմնադիրի յուրօրինակ ձեւակերպում է

Դիսնեյի առաքելության հայտարարությունը բացահայտում է շահույթներ կատարելու իր յուրահատուկ բանաձեւը, որը տարբերվում է ամերիկյան խոշորագույն խոշոր կորպորացիաներից, որոնք կենտրոնանում են խիստ ֆինանսական տեսանկյունից շահույթով: Դիսնեյի առաքելությունը, ընդհակառակը, կենտրոնանում է այն անհատականությունների վրա, որոնք դիսնեյի ապրանքանիշն են դարձնում եզակի եւ հստակ: Դիսնեյի ղեկավարները հավատում են, ինչպես եւ Walt Disney- ի հիմնադիրը, երբ դուք ստանում եք ոչ նյութական իրավունքներ, եկամուտները կուղղվեն:

Կորպորատիվ առաքելության հայտարարությունից բացի, Դիսնեյի թեմայով զբոսայգիներն ունեն առաքելության հայտարարություն, որը հատուկ նախատեսված է աշխատողների համար, ովքեր աշխատում են «երկրի ամենաերջանիկ վայրերից» մեկում: Դիսնեյի թեմայի այգու առաքելության հայտարարությունը հետեւյալն է.

«Մենք երջանկություն ենք ստեղծում, ամենուրեք բոլոր տարիքի մարդկանց համար ժամանցի լավագույնը ապահովելով»:

Դիսնեյի թեման զբոսայգում հյուրընկալողներին միաժամանակ ստեղծելու ցանկությամբ, Disney խանութները նման առաքելության հայտարարություն ունեն, որոնք վերաբերում են որպես «տեսլական» ... (Նաեւ, ոլորել ներքեւի ներքեւի մասը) էջը Մանկական մանրածախ առեւտրի առաքելության հայտարարությունների մասին:

«Ստեղծեք կախարդական պահեր բոլոր տարիքի հյուրերի համար»:
Ուոլտ Դիսնեյի վրա վաղ ազդեցությունները, որոնք ազդեցին ընկերության առաքելության, տեսլականի եւ արժեքների վրա

Ոմանք կարող են ասել, որ Ուոլտ Դիսնեյի մանկությունը մշտապես անսպասելիորեն դադարում էր: Դա հեշտությամբ կարող էր գնալ այդ ճանապարհին, բայց փոխարենը, Վալտը վնասվածք է դարձրել մուլտիպլիկացիոն դրամայի մեջ եւ ընկճվածության մեջ ընկնել:

Թաքնված Միքիի հետքերով, Walt- ի տեսլականն ուսումնասիրելու համար, արժեքները եւ ընդհանուր բիզնես փիլիսոփայությունը Ուոլտի վաղ կյանքի կյանքի հիմնական ազդեցությունները բացահայտելու համար, որոնցից մի քանիսը հենց այդպես էլ լավ զգացմունքային ֆիլմերի սյուժիա չեն: Երեխաների վաղեմության ազդեցությունները հետեւյալն էին.

Ուոլտ Դիսնեյի կյանքի մի կետում նա դադարել է ազդել եւ սկսել է ազդել: Ուոլտը այդ առաջնորդության դասերը սովորեց իր ձեռնարկատիրական գործունեությունից, եւ նա հիմնադրեց այն դեռեւս իր փորձից:

Ընդլայնելով Magic- ը

Երբ Դիսնեյի խանութները դեբյուտը սկսեցին 1987-ին, նրանք կտրում էին եզրեր, ինտերակտիվ հաճախորդների փորձի ստեղծման առումով: Տեղեկացվում է, որ Apple- ի հիմնադիր Սթիվ Ջոբսը իրականում սովորել եւ այցելել է Disney Stores- ն, քանի որ նա Apple Store- ի մանրածախ ցանցը conceptualizing էր: Սակայն, որպես մանրածախ տեխնոլոգիական առաջարկներ աճեցրեց, Disney Store- ի դիզայնի կախարդանքն ավելի քիչ էր դառնում:

Apple- ի մանրածախ խանութները ստեղծած մանրածախ խանգարումներով, Disney Stores- ն արագորեն կորցրեց իր նորարարությունը: 2011 թ-ից մինչեւ 2012 թ. Միջեւ տեղի ունեցած աղյուսակները դարձել են Դիսնեյի ընկերության ղեկավարները, որոնք ուսումնասիրում եւ այցելում էին Apple- ի մանրածախ խանութներ `Disney Store- ի հաճախորդների վերաբաշխման վերաբերյալ գաղափարների համար:

Այսօրվա «ստանդարտ» Disney Store- ի դիզայնը ներառում է այս ինտերակտիվ առանձնահատկությունները.