Ինչպես դառնալ Franchisor

Ֆրենչիսորը այն անձ կամ ընկերություն է, որը երրորդ կողմին տալիս է լիցենզիա `ֆրենչիսորի նշանների ներքո բիզնես վարելու համար: Ֆրենչիսորը տիրապետում է ընկերության ընդհանուր իրավունքի եւ ապրանքային նշանների եւ թույլ է տալիս իր արտոնությունները օգտագործել այդ իրավունքները եւ ապրանքային նշանները բիզնես անել:

Ծախսերը ներգրավված են

Ֆրենչիսորը սովորաբար գանձում է franchisee- ին `արտոնյալ արտոնավճար` ֆրանչայզերի անվան տակ բիզնես վարելու իրավունքի համար:

Բացի այդ, franchisor սովորաբար հավաքում է շարունակական franchise royalty վճար է franchiseise.

Ֆրանչայզինգը բիզնեսի ընդլայնման եւ ապրանքների եւ ծառայությունների բաշխման համակարգ է `բարձր սպառողական պահանջարկը բավարարելու համար: Այն հիմնված է բրենդի տիրոջ եւ տեղական օպերատորի միջեւ եղած փոխհարաբերությունների վրա, հմտորեն եւ հաջողությամբ տարածելով իր ստեղծած բիզնես համակարգը:

Իրականում գործարար ֆորմատի ֆրանչայզինգը պարզապես ապրանքների եւ ծառայությունների բաշխման մեթոդ է: Ոչ, քանի որ շատերը կարծում են, որ ապրանքի արտոնագրումը: Wendy- ը չի դավաճանելու համբուրգերներին. Midas- ը ֆրենչայզուկներ չի գործում: Ինչ են յուրաքանչյուր արտոնություն այն բիզնեսի համակարգը, որը մատուցում է ապրանքը կամ ծառայությունը: Դա գործարարության ամբողջ մեթոդն է, անունը, ապրանքը, դիզայնը եւ առաքման մեթոդիկան, որը արտոնագրված է:

Ֆրենչիսորի դերը

Ֆրենչիսորը ունի վեց հիմնական պարտականություններ `արտոնագրային համակարգի հաջողության համար.

  1. Կատարել ամեն ինչ, որակյալ արտոնություններ ընտրելու համար, ովքեր հասկանում են արտոնությունների հայեցակարգը եւ պարտավորվում են համակարգը գործել սահմանված չափանիշներով:
  2. Կատարել ամեն ինչ, պաշտպանել ֆրենչիսորի բրենդը եւ հեղինակությունը, ապահովելով համակարգի ստանդարտները բոլոր ընկերության պատկանող եւ արտոնյալ վայրերում:
  1. Համակարգի արտադրանքի եւ / կամ ծառայությունների մեջ փոփոխություններ կատարելու համար անհրաժեշտ է անհրաժեշտության դեպքում խառնել սպառողական պահանջարկը բավարարելու համար:
  2. Օպերացիոն համակարգի բարելավման եւ բարելավման համար:
  3. Ապահովել ֆրանչայզներին իրենց թիմերի հետ աշխատելու համար պատրաստելու համար `ապահովելու համար, որ բոլոր ստորաբաժանումների աշխատակիցները հասկանում են իրենց դերը ֆրանչայզինգի գործողություններում եւ կարող են արդյունավետ լինել իրենց աշխատանքային պարտականությունները եւ պարտականությունները կատարելիս:
  4. Զարգացնել եւ կիրառել գովազդային, խթանման եւ առեւտրի ստանդարտների համապատասխանությունը, ինչը ամրապնդում է ֆրենչայության բրենդի պատկերը եւ ավելացնում հաճախորդի երթեւեկությունը:

Ինչու ընտրել Franchising?

Հիմնական պատճառը, որ արտադրողները, մանրածախ առեւտրի կազմակերպությունները եւ ծառայությունների կազմակերպությունները հաճախ արտոնություն ընտրելու համար տալիս են պարզապես կապիտալի պակաս: Ֆրանչայզինգը թույլ է տալիս նրանց արագորեն բացել ավելի շատ վայրեր, քան նրանք կարող են կորպորատիվ կերպով օգտվել ֆոնդերի կողմից նախապես տրամադրված միջոցներից:

Ֆրանչայզինգը լուծում է ավելի խիստ կրճատում. այսինքն `կառավարման եւ աշխատանքի: Մի ժամանակահատվածում, երբ յուրաքանչյուր ընկերություն կանգնած է խիստ աշխատանքային շուկայի ճեղքման վրա, արտոնությունները տրամադրում են տեղական կառավարման եւ տեղական հավաքագրման աշխատանքները, որոնք անհրաժեշտ են միավորներ բացելու եւ հաճախորդներին մատուցելու որակյալ սպասարկման եւ պահանջարկի արտադրանք:

Սակայն այսօր հաջողության հասնելու համար բոլոր գործարարները պետք է մատուցեն իրենց ապրանքանիշի խոստումը. Բարձրորակ արտադրանք եւ ծառայություններ, որոնք մատուցվում են հաճախորդների սպասարկման բարձր մակարդակով:

Այն պատմականորեն ամենաուժեղ վիճակն է `արտոնություն ընտրելու համար: Եթե ​​բարելավվել է, ապա ֆրանչայզինգը անբարենպաստորեն ցածր մակարդակի ձախողում է, եւ հակառակ տարածված համոզմունքների, չափազանց ծանրաբեռնված չէ կանոնակարգերով կամ չափից ավելի դատավարությամբ:

Հնացած արմատների հետ աճի շարժիչ

Ֆրանչայզինգը չի սահմանափակվում արագ սննդի, տեսանյութերի վարձույթի կամ ավտոմոբիլային ծառայություններով, այն իր արմատները գտնում է հին Չինաստանում եւ օգտագործվում է հիմնականում կառավարությունների կողմից միջնադարում: Այն առաջին անգամ հայտնվեց ԱՄՆ-ի տեսադաշտում, քաղաքացիական պատերազմից հետո եւ ուժ դարձավ հետպատերազմյան 1950-ականներին: Այն բախվել է 60-ականներին, 70-ական թվականներին իրեն վերահսկել է եւ հասունացել 80-ական թվականներին: 1990-ական թվականներից ի վեր նա շարունակել է գերազանցել տնտեսության մնացած հատվածները:

Միացյալ Նահանգներում ֆրանչայզինգը հանդիսանում է առաջնային տրանսպորտային միջոցը, որը հաջողությամբ փոքր բիզնեսներ է վերցրել եւ մեծացնում դրանք ազգային շղթաներով:

Արտերկրում, ամերիկյան ֆրենչիսորները համաշխարհային ուժ են, գործարար տեխնոլոգիաների փոխանցումը լայնորեն դիտարկվում որպես զարգացող տնտեսություններում կայունացնող ուժ: Իր հերթին, այժմ մենք տեսնում ենք խոստումնալից աճ միջազգային ֆրանչայզինգի արտասահմանյան արտոնագրատերերի կողմից, օգտագործելով ֆրանչայզինգի մոդելը `ամերիկյան շուկայում դերակատարություն ձեռք բերելու համար: