Ինչպես գրել ձեր դրամաշնորհի առաջարկի գնահատման բաժինը

Դուք գիտեք, թե ինչ հաջողության նման է, եւ ինչպես պետք է դա գնահատել:

Ինչու գնահատումը այնքան կարեւոր է

Առեւտրային ոչ առեւտրային ծրագրերի համար երկու պատճառ կա `անհրաժեշտ է, հատկապես, երբ դրամաշնորհների դիմելը:

Նախ , եւ, թերեւս, ամենակարեւոր պատճառն այն է, որ գնահատումը օգնում է ձեր ծրագրին: Այն տալիս է ձեր կազմակերպության քննադատական ​​արձագանքը, որը պատմում է ձեզ, թե արդյոք այն աշխատում է, թե ինչպես է այն աշխատում եւ ինչպես բարելավել: Առանց գնահատման, դուք թռչում եք կույր: Ով է ուզում դա անել:

Երկրորդ , ֆինանսավորողները պահանջում են գնահատականներ: Բոլոր ֆոնդը, անկախ հիմնադրամը, կորպորացիան կամ պետական ​​մարմինը ցանկանում են իմանալ, թե արդյոք ֆինանսավորած աշխատանքը աշխատում է, թե ոչ:

Հետեւաբար, ձեր առաջարկը պետք է պարունակի, թե ինչպես կգնահատեք ձեր նախագիծը, երբ դուք կկատարեք այն եւ ինչպես կարող եք հաղորդել ձեր արդյունքները:

Միքայել Ուելսը, Grants Northwest- ի կողմից, այս պատճառները անվանեց դրամաշնորհի պատրաստման «գազար եւ փայտ»: Սատուրն այն է, ինչ ձեր կազմակերպությունը ձեռք է բերում գնահատականից եւ փայտը մանուշակների պահանջն է:

Wells- ն առաջարկում է, որ ոչ թե ռեեստրի պահանջը չվերացնի, որքան վախենալը, դրամաշնորհային հայտատուները պետք է օգտվեն այդ մանդատից, զարգացնելով գերազանց գնահատական, քանի որ դա կօգնի ավելի լավացնել ձեր ծրագիրը: Կենտրոնացեք ոչ թե «կանոնից», այլ առավելությունից:

Իհարկե, դուք ակնկալում եք հաջողության հասնել, կամ դուք չեք կառաջարկի ձեր նախագիծը ֆունկցիայի համար:

Այնուամենայնիվ, ինչպես ցանկացած փորձ է բացահայտում, թե արդյոք դա հաջողվում է, թե ոչ, որքանով հիանալի է ձեր ծրագիրը կամ հաջողության հասնում, կարճ կտա ձեզ եւ ձեր թանկագին արժեքավոր տեղեկությունները:

Այսպիսով սահմանեք ձեր նպատակները, որոշեք, թե ինչպես Դուք կարող եք հասնել նրանց, ապա գնահատել, թե ինչ է աշխատել, եւ ինչ չի արել: Որոշեք, թե ինչ հաջողություն կցուցադրվի, այնպես որ դուք կիմանաք, թե որքան լավ եք հանդիպել:

Ինչպես գնահատել իրավունքը

Ահա մի քանի խորհուրդներ, որոնք կօգնեն ձեզ զարգացնել ձեր դրամաշնորհային առաջարկի կարեւոր գնահատման բաժինը:

Ներքին գնահատումը կամ արտաքինը: Որոշեք, եթե դուք պատրաստվում եք ներքին գնահատականներ կատարել ձեր աշխատակազմի հետ կամ, եթե ցանկանում եք վարձել արտաքին փորձաքննություն, ձեր գնահատականը անցկացնելու համար: Հիմնադրամները հաճախ թույլ են տալիս ոչ առեւտրային կազմակերպություններին գնահատել ընդհանուր նախագծային բյուջեի 5-10 տոկոսը:

Որոշեք նպատակները : Նախքան ձեր գնահատումը գնահատեք, հաշվի առեք դա անելը: Carlson եւ O'Neal-McElrath, Winning Grants- ի հեղինակները , քայլ առ քայլ , առաջարկում են, որ գնահատումները կարող են իրականացնել այս վեց նպատակները.

1. Հիփոթեք ճիշտ էր `պարզելու համար: Դուք արել եք այն, ինչ արել եք:
2. Որոշել են, թե արդյոք նշված մեթոդները օգտագործվել են, եւ եթե դրանք բավարարվել են:
3. Որպեսզի պարզվի, թե արդյոք ազդեցությունը որոշվել է անհրաժեշտության վրա :
4. Հասարակության եւ այլ համայնքների անդամների կարծիքը ստանալու համար:

5. Ծրագրի վերահսկողությունը պահպանելու համար (գնահատումները հաճախ տեղի են ունենում տարբեր կետերում, որոնք թույլ են տալիս ուղղումներ կատարել):

6. Ծրագրի փոփոխության համար, անհրաժեշտության դեպքում, ծրագրի հաջողությունը ապահովելու համար:

Քանակական կամ որակական:
Որոշեք, եթե ձեր տվյալների հավաքման համար օգտագործեք քանակական կամ որակական մեթոդներ , կամ որոնք օգտագործեք երկու տեսակի համադրություն: Մշակել այս մեթոդների լավ նկարագրությունը եւ ինչու եք դրանք օգտագործում:

Ինտեգրել գնահատումը :
Համոզվեք, որ ձեր առաջարկի գնահատման բաղադրիչը կապակցված է առաջարկի նպատակների եւ մեթոդների հետ: Եթե ​​այդ թիրախները եւ մեթոդները չափելի են եւ ժամանակին հատուկ, ապա գնահատումը ավելի հեշտ կլինի նախագծել:

Պահպանեք ստուգումը:
Հարցրեք ինքներդ ձեզ այս հարցերին, երբ դուք մշակեք ձեր առաջարկի գնահատման բաժինը.

1. Ինչ է գնահատման նպատակը:
2. Ինչպես եք օգտագործում արդյունքները:
3. Ինչ կիմանաք նախքան գնահատումը, որը դուք չգիտեիք առաջ:
4. Ինչ եք անելու այն գնահատման արդյունքում, որը դուք չէիք կարող անել նախկինում, քանի որ դուք չունեիք համապատասխան տեղեկություններ:
5. Ինչպես է ձեր հաճախորդները եւ համայնքը ավելի լավը լինել ծրագրի հետեւանքով:

Առաջարկի գնահատման բաժնի նմուշը

Չափահասների, երեխաների եւ խնամակալների ծրագրի հաջողությունը

Ներկայումս ծրագրավորողներն իրականացնում են ինչպես նախապեստ, այնպես էլ հետտեստներ երիտասարդների համար `վեցշաբաթյա ծրագրի ընթացքում ուսանողներին տեղեկացնելու համար: Յուրաքանչյուր նստաշրջանի եզրակացության մեջ մենք նաեւ խնդրում ենք մասնակից ուսուցիչներին լրացնել մանրամասն գնահատման հարցաշար, որպեսզի մենք կարողանանք շարունակել գտնել արդեն գերազանց ծրագրերի բարելավման ուղիները:

The Ridge, Kids եւ Stewards (RDK) ծրագիրը նույնպես պարբերաբար գնահատվում է պրոֆեսիոնալ գնահատողների արտաքին վահանակի կողմից: Քանի որ մեր նպատակն է սովորեցնել երիտասարդներին շրջակա միջավայրի տնտեսներ դառնալ, RKS ծրագրի համակարգողը եւ ուրիշներ աշխատում են զարգացնել ավելի բարդ, բայց գործնական, գնահատման գործընթաց, որպեսզի չափեն երկարատեւ ազդեցությունը երիտասարդների վրա, մասնակցում:

Նմուշը վերահրատարակվել է Գյուտարարների համար Storytelling for Grantseekers , Second Edition, Cheryl A. Clarke- ի թույլտվությամբ:

Լրացուցիչ ռեսուրսներ:

Հաղթող դրամաշնորհները Քայլ առ քայլ. Հաջող առաջարկների պլանավորման, մշակման եւ գրելու ամբողջական գործնական աշխատանքը, Jossey-Bass, 4-րդ հրատարակություն:

Գրանտը գրելու համար, Dummies- ի , 6-րդ հրատարակության համար, Beverly A. Browning, Wiley, 2016: