4 Ֆինանսավորման հաջողված պատմություններ Իրական ձեռներեցներից

Կրեդիտ քարտեր օգտագործելու համար, Kickstarter- ին, ձեր բիզնեսի երազանքների ֆինանսավորման մեթոդները անսահման են: Ահա իրական գործարարների ոգեշնչող օրինակները:

  • 01 - Մեծ համայնք կառուցեք

    Թեեւ «sharing economy» - ը, Airbnb.com- ի եւ TaskRabbit.com- ի նման սկսնակներն ավելի մեծ են, ավելի նոր եւ ավելի լավ ֆինանսավորվում են, Couchsurfing.com- ը բնօրինակ խաղացողներից մեկն է համայնքը բիզնեսի մեջ դարձնելու գործում:

    2004-ին հիմնված Couchsurfing- ը սոցիալական զբոսաշրջային ցանց է, որը կապում է ավելի քան 96,000 քաղաքներում գտնվող 5 միլիոն համայնքի համայնք, իր ինտերնետային կայքի եւ շարժական ծրագրերի միջոցով: Անհատները կարող են կարճատեւ հյուրանոցներ կազմակերպել ծառայության միջոցով:

    Մինչ Couchsurfing- ը ավանդական վենչուրային ֆինանսավորումն արգելեց, փոխարենը կենտրոնանալով իր սիրելի օգտվողների համայնքների աճի վրա, 2011 թվականին այն աճեց 7,6 միլիոն դոլարի ֆինանսավորմամբ `աճելու իր տեսարժան վայրերով:

    Couchsurfing- ը ոչ մի համայնք չունի առանց դրա, եւ ավելի մեծ ֆինանսավորմամբ եկամտաբեր է, որ ընկերությունը չի կարողանա մնալ իր freewheeling, համայնքային ուղղված ethos: Հաշվի առնելով այդ ֆինանսավորումը օգտագործելու համար օգտագործողների փորձը եւ ընդլայնումը, Couchsurfing- ը մինչ օրս աճում է:

  • 02 - առանցք

    Երբեմն դուք չգիտեք, թե ինչ տեսակի բիզնես եք ուզում լինել, եւ դուք պետք է փոխեք, որպեսզի հաջող լինեք: Վերցրեք, օրինակ, ծայրահեղ հաջողված առցանց շուկայում Fab.com- ը սկսեց կյանքը որպես gay համայնքի կայք fabulis.com: Հիմնադիր Ջեյսոն Գոլդբերգը պայքարում է իր նորածին կայքի համար տեղ գտնելու համար, երբ Facebook- ի եւ այլ ժամադրությունների կայքերն արդեն հաջողակ էին: Fab.com- ը ծնվել է մոխրից, կենտրոնանալով ամբողջովին այլ վայրում: բարձրակարգ դիզայն:
  • 03 - Crowdfunding

    «Եթե ցանկանում եք փոխել հասկացողությունը, դուք պետք է ապրեք այն», - բացատրում է մտքի առաջնորդ եւ հեղինակ Ջոզեֆ Յաֆֆեն, Kickstarter- ի իր քարոզարշավի հաջողության արդյունքում, նոր գրքի ZERO- Zero վճարովի լրատվամիջոցների համար, որպես նոր մարքեթինգային մոդել: Նա ավելացնում է, թե որքան cheekily: «Դուք չեք կարող կարդալ դրա մասին մի գիրք, եթե իհարկե, դա իմն է»:

    Որպես ձգտող մարկետինգի խորհրդատու, բանախոս եւ մտքի առաջնորդ, Jaffe- ն երկար ժամանակահատված է ունենում նորարարական մտածողությամբ, Coca-Cola ընկերության, Panasonic- ի, Kraft Foods- ի եւ H & R բլոկի, Target, Verisign, Anheuser-Busch InBev եւ General Motors / Onstar:

    Նրա վերջին նախագիծը, ZERO- ի հետ, նա ուզում էր գնալ որոշակի տարբեր երթուղով, քան ավանդական հրատարակչությունը, եւ, համագործակցելով իր գործընկեր Մաարտեն Ալբարդի հետ, Jaffe- ն որոշեց Kickstarter- ը գործարկել գիրքը հրատարակելու համար: Կարդալ ավելին մեր հարցազրույցում:

    Դաս ձեռնարկատերերի համար. Որպես ինքնարտադրող ճնշումներ, ավելի շատ ավանդական երթուղիները հրապարակման եւ իրական ժամանակի մարքեթինգի համար պահանջում են բրենդային ինքնության իսկական արտահայտություններ, ընդգրկելով բազմության մեջ արտադրանքի ստեղծումը, կարող է ավելի խորը կապ հաստատել հանդիսատեսի հետ, որին փորձում եք հասնել: .

  • 04 - Bootstrapping

    Լուսանկարը `Սամուել Այիդե

    Կարող եք իրականում կառուցել կայուն բիզնես `նվիրված աշխատակիցների եւ խոշոր եւ աճող հաճախորդների համայնքների առանց մեծ բանկային վարկի կամ շատ փողերի փոխանակման ընկերների եւ ընտանիքի.

    For CrossfitSouthBrooklyn.com մարզասրահի սեփականատեր Դավիթ Osorio, պատասխանը որոշված ​​է այո: Նա իր Crossfit- ի մասնաճյուղը սկսել է 2007 թվականին տեղական զբոսայգում մի քանի հաճախորդների հետ: Գուանուսում, Brooklyn- ում, 600 անդամների եւ 20 աշխատակիցների հետ աշխատելիս տարիներ շարունակ աճեցված գործելաոճը աճեց:

    «Երբ ես ուզում էի սկսել CFSBK- ը, այն կարծես թե կարծես թե գործընկերների գտնել, հսկայական վարկ վերցնել եւ Բրուքլինում որոշակի գժտված անշարժ գույք վարձել` մարզադահլիճ հիմնելու վրա `հիմնվելով տեղային ուսուցման հայեցակարգի վրա: մեկը լսել էր », - գրում է Օսորսիոը իր բլոգում: «Իմ ամբողջ« ֆինանսական պլանը »պարզապես աշխատել է իմ լավագույն ունակությունները իմ ունեցած ռեսուրսների շրջանակներում եւ երբեք մեկ դոլարի ծախսեր չեմ ունեցել: Իմ կանոնն այն էր, որ եթե ես չունեի միջոցներ ձեռք բերելու համար Ես կարիք ունեի, ստիպված եմ ավելի շատ աշխատել այն ամենի հետ, ինչ ունեի, մինչեւ որ կարողանամ իրեն թույլ տալ »: