Ինչու է գործարար գործընկերները չհաջողվեց

Խուսափեք սխալներ գործարար համագործակցության երկարաժամկետ հաջողության համար

Բիզնես գործընկերությունը շատ առավելություններ ունի, որոնք թույլ են տալիս ձեռնարկատերերին լրացնել հմտությունների հմտությունները, ինչպես նաեւ կիսել ծախսերը եւ միմյանց հետ ռիսկը: Դա նրանց ստիպում է բիզնեսի հաջողությունների հասնելու ամենատարածված ուղիներից մեկը: Ցավոք, գործընկերության շատ առավելություններ կարող են լինել նաեւ թերություններ, եւ վիճակագրությունը ցույց է տալիս, որ բիզնեսի գործընկերների 70 տոկոսը ի վերջո ձախողվում է: Վերցրեք ավելի շատ ուշադրություն դարձնեք ինչ-որ ամենատարածված պատճառներից, թե ինչու են գործարարության գործընկերները խախտում, այնպես որ կարող եք ցանկացած գործընկերության մեջ մտնելու ավելի հաջող փոխհարաբերություններ:

  • 01 - Բիզնես գործընկերները ընկերների կամ ամուսինների հետ ռիսկային են

    Ընկերների շրջանում շատ ամուսիններ, ընտանեկան բիզնեսներ կամ ընկերակցություններ հաջող են, եւ բիզնեսը սկսելու գաղափարը, որը դուք գիտեք (կամ կարծում եք, որ գիտեք), կարող է շատ գրավիչ լինել: Այնուամենայնիվ, ինչպես հաճախ է ասում, ընտրելով բիզնես գործընկերը, ավելի դժվար է, քան ամուսնու ընտրությունը, եւ շատ նման ընկերություններ դատապարտված են ձախողման:

    Ցանկացած հաջողակ բիզնես գործընկերությունը պետք է հիմնված լինի փոխշահավետ ուժերի, տաղանդների, անհատների եւ ապագա գործընկերների փորձի վրա: Հարազատը կամ բարեկամը կարիք ունեն ավելի շատ ներդաշնակ բիզնես գործընկերության, քան պարզապես անձնական հարաբերությունները ձեզ հետ:

    Ընկերների կամ ընտանիքի միջեւ գործընկերության համար հաջողության հասնելու համար կարեւոր է, որ ձեր բիզնեսը եւ անձնական հարաբերությունները բաժանեն: Այսպիսով, դուք կկարողանաք անկեղծ եւ բաց քննարկումներ ունենալ ձեր գործընկերի (ների) հետ բարդ բիզնես որոշումների, նպատակների, ֆինանսների մասին, քննարկումներ, որ սերտ անհատական ​​հարաբերությունները կարող են դժվար լինել: Ամուսինների միջեւ գործարար գործընկերության մեծամասնությունը, ամենայն հավանականությամբ, կհեռացնի ամուսնության բաժանման դեպքում (եւ հակառակը): Նմանապես, ընտանիքի անդամների կամ ընկերների միջեւ անձնական փոխհարաբերությունները հաճախ խիստ սահմանափակ են, երբ ընտանեկան կամ ընկերների միջեւ գործարար համագործակցությունը թացվում է:

    Ինչպես ցանկացած բիզնես գործընկերության մեջ, շատ կարեւոր է ունենալ համապարփակ գործընկերային համաձայնություն , որպեսզի ֆինանսական խնդիրները, աշխատանքների բաժանումը եւ այլն, հստակորեն մշակված լինեն բիզնեսը սկսելուց առաջ: Պարզ հասանելիություն ընտանիքի անդամների կամ ընկերների միջեւ բավարար չէ, երբ ձեր ֆինանսները եւ հեղինակությունը գործարար ձեռնարկության գծում են:

    Կատարված է, ընտանեկան կամ ընկերների հետ գործարար համագործակցությունը կարող է լինել շատ հատուցող, բայց հաջողված համագործակցությունները կարող են խանգարել ընտանիքներին կամ մշտական ​​հիմունքներով քայքայել ընկերակցությունը:

  • 02 - Գործընկերների միջեւ անհավասար պարտավորվածություն

    Որպես ցանկացած գործարար ձեզ կասի, սկսելով բիզնեսը մեծ ֆինանսական եւ անձնական պարտավորություն է պահանջում: Որպես մենակատար , դուք եւ ձեզ միայն պատասխանատու եք բիզնեսի հաջողության (կամ ձախողման) համար: Գործընկերության մեջ դուք կախված եք այլ գործընկերների ներդրումներից, եւ եթե նրանք չեն կարողանում կամ չեն ցանկանում կատարել նույն մակարդակի անձնական կամ ֆինանսական զոհաբերություններ, ապա դա, ամենայն հավանականությամբ, հանգեցնում է գայթակղության եւ կոնֆլիկտի:

    Գործընկերությունը, հիմնվելով մեկ գործընկերոջ վրա, ավելի մեծ ֆինանսական ներդրում կատարելու եւ խոստանալով փոխել «քրտինքի հավասարության» տարբերությունը, կարող է խելամիտ լինել տեսականորեն, բայց «քրտնաջանությունը» դժվար է թվարկել եւ նկարագրել գործընկերության պայմանագրում . Եթե ​​խոստացված «քրտինքի հավասարակշռությունը» չի մատակարարվում, ապա համագործակցությունը գնում է աղետի:

    Նմանապես, գործընկերության անդամի համար դժվար է գործնականում ներգրավվել, երբ նա այլ շեղումներ ունի: Օրինակ, ինչ-որ մեկը, ով ունի այլ գործարար շահեր կամ փոքր երեխաներ եւ աշխատանքային կող մի ց, չի կարող լիովին հանձնել բիզնես գործընկերություն:

    Գործընկերների միջեւ անհավասար ներդրումը կարող է առաջացնել խնդիր, եթե նախապես հասկանալի լինի (եւ լիարժեքորեն ամրագրված է գործընկերային համաձայնագրում), բայց հակառակ դեպքում, դա, հավանաբար, կհանգեցնի գործընկերների միջեւ տարաձայնությունների:

  • 03 - Հաջողության բացակայությունը

    Բիզնես կառուցելը համբերություն եւ հաստատակամություն է պահանջում, իսկ բիզնեսի համար հաջող լինել, սեփականատերերը պետք է պատրաստ լինեն երկարատեւ հանձնառություն կատարելուն: Բացի այդ, շատ ձեռնարկություններ ցիկլային բնագավառներում են, եւ գործարար սեփականատերերը, հնարավոր է, պետք է օգտագործվեն դանդաղ աճի եւ գործարար եկամուտների տատանումների ժամանակաշրջաններին:

    Բիզնեսի եւ (կամ) նվազման եկամուտների պակասը կարող է հոգեբանական վնաս հասցնել գործարար գործընկերների վրա եւ, ի վերջո, հանգեցնել հակամարտության, հատկապես, եթե բիզնեսը կամ դառնում է ծանր քշում դեպի ներգրավված մարդկանց անձնական ֆինանսավորումը: Եթե ​​մեկ կամ ավելի գործընկերներ նախկինում եղել են կայուն աշխատավարձի (եւ նպաստների) աշխատող , ապա դրանք կարող են գայթակղվել, եթե երկրորդը կախված լինեն ձեռնարկատեր դառնալու իրենց որոշմանը, եթե գործը անմիջապես հաջողված չէ կամ բիզնեսի դանդաղեցումը:

    Գործում հաջողության հասկացություն չկա, եւ գործընկերության առավելությունները չեն կարող հաղթահարել նախապատրաստման պակասը կամ գործարար գաղափարը , որը կենսունակ չէ: Սկսնակից առաջ եւ հետո մանրամասն բիզնես պլանավորում , ներառյալ նպատակային շուկայի հետազոտությունը, իրատեսական դրամական հոսքերը եւ եկամուտների կանխատեսումները, եւ ունենալով բավարար պարտքի կամ սեփական կապիտալի ֆինանսավորումը, անհրաժեշտության դեպքում մատչելի են ցանկացած բիզնեսի համար բոլոր պահանջները երկարաժամկետ հեռանկարում:

  • 04 - Տարբեր արժեքներ

    Շատ գործընկերներ հաջողության չեն հասնում, քանի որ գործընկերները չեն համապատասխանում կազմակերպության արժեքներին եւ / կամ նպատակներին: Երբ բիզնեսը զարգանում է, տարբերությունները կարող են դառնալ շփման աճող աղբյուր:

    Նախքան գործարար հարաբերություններ հաստատելը, հեռանկարային գործընկերները պետք է հանդիպեն եւ արտահայտեն.

    1. Ինչու են նրանք ուզում դառնալ գործարար
    2. Ինչ տեսլականն է ընկերության համար
    3. Նրանց երկարաժամկետ նպատակները

    Ցանկանում եք բիզնես սկսել, քանի որ դուք ատում եք ձեր աշխատանքը կամ կարծում եք, որ դուք կարող եք դառնալ մեծահարուստ կարող է լինել մեծ շարժիչ գործոններ, բայց կույր ձեր բիզնեսի տիրապետման եւ գործի իրականացման համար: Պոտենցիալ գործընկերները, մասնավորապես, իրենց առաջին գործարար ձեռնարկության մեջ մտնողները, պետք է իրատեսական լինեն բիզնեսի հեռանկարների վերաբերյալ եւ համապատասխանեն իրենց ակնկալիքներին, որպեսզի հնարավոր խուսափեն խուսափել:

    Պոտենցիալ գործընկերները կարող են համաձայն չլինել ընկերության պատկերացումներից եւ կազմակերպության երկարաժամկետ նպատակների արմատապես տարբեր հասկացություններ ունեն: Օրինակ, մեկ գործընկերը կարող է բիզնեսը տեսնել որպես այլընտրանքային ճանապարհ, համեստ ապրելու եւ ապագա ընդլայնման ցանկություն չունենալու համար, մինչդեռ մեկ այլ գործընկեր կարող է ունենալ գործարարության համար հավակնոտ ընդլայնման պլաններ, այդ թվում `մեծ աշխատակազմ ունենալով, արբանյակային գրասենյակներ բացելով, ընկերության հրապարակային եւ այլն:

    Գործընկերների միջեւ երկարատեւ կոնֆլիկտից խուսափելու համար, ընկերության տեսլականը պետք է համաձայնեցված լինի եւ նախապես նկարագրվի տեսլական հայտարարության մեջ եւ բիզնես պլանի բաժինները պետք է օգտագործվեն կազմակերպության երկարաժամկետ նպատակների ձեւակերպման համար:

  • 05 - Անհատականության բախումներ

    Ռիսկի համօգտագործումը եւ լրացուցիչ հմտությունների հավաքածուները բիզնես գործընկերների մեծ առավելություններից են, բայց եթե գործընկերների անձերը բավարար չափով չեն, բիզնեսը կարող է դիմել անհանգստության:

    Զուգահեռներ պետք է սպասել գործընկերների միջեւ, սակայն մեծապես հակադրվող անձինք կարող են ուժեղացնել կարծիքների տարբերությունները եւ հանգեցնել գայթակղությանը եւ հակամարտությանը:

    Պոտենցիալ գործընկերոջ հետ հարցազրույցը եւ գնահատումը պարտադիր է, եթե դուք արդեն ծանոթ չեք: Կիրառեք այն որպես աշխատանքային հարցազրույց, ինչպես նաեւ քննարկում հմտություններ, տաղանդներ եւ փորձ, գնահատում է իր անձը հետեւյալ հարցերով, ինչպիսիք են `

    • Դուք ռիսկեր եք:
    • Դուք բարձր վարկած եք:
    • Ինչպես եք վարվել ծանր իրավիճակներ, ինչպիսիք են աշխատակիցների, հաճախորդների եւ մատակարարների հետ գործ ունենալը:
    • Որոնք են ձեր եւ իմ բիզնեսի ակնկալիքները:
    • Դուք ունեք համբերություն եւ հաստատակամություն, գործելու համար բիզնես սկսելու եւ աճելու համար :

    Հիշեք, որ անհատականության տարբերությունները կարող են լինել օգուտ, այլ ոչ թե խոչընդոտ, որը հարգում է ձեր գործընկերներին, գնահատում է իրենց տեսակետները եւ ունենա ընդհանուր տեսլական բիզնեսի համար:

  • 06 - Վստահության չկատարում

    Գործընկերների միջեւ ազնիվ եւ բաց հարաբերությունները ցանկացած հաջող բիզնես գործընկերության հիմքն են, ուստի ոչինչ չի փոխի գործընկերությունը ավելի արագ, քան վստահության պակասը: Հաշվի առնելով բիզնես գործընկերության բնույթ կրող ընդհանուր պատասխանատվությունը, մեկ գործընկերոջ կողմից ապօրինի կամ անբարեխիղճ գործարար գործելակերպը դնում է գործընկերության բոլոր մյուս անդամները ռիսկային:

    Թեեւ երբեք չեք կարող կանխագուշակել, որ ձեր գործընկերը (ները) մշտապես վարվելու են բարոյական նորմերով, կարող եք մեղմել հնարավորությունը `ուսումնասիրելով իրենց պատմությունը եւ հեղինակությունը ժամանակի ընթացքում, հատկապես ձեզնից ոչ մեկին`

    • Արդյոք նրանք անցյալում ունեցել են այլ բիզնեսներ, եւ եթե այդպիսին են, ինչպես են դրանք համարվում բիզնես գործընկերների, մատակարարների, հաճախորդների, աշխատողների եւ այլն:
    • Ինչպիսին են համայնքում իրենց հեղինակությունը:
    • Արդյոք ունենալու են նախորդ իրավական դժվարությունները:
    • Արդյոք նրանք ունեցել են շիկացած աշխատանքի կամ ամուսնական պատմություն:
    • Արդյոք նրանք երբեւէ սնանկացել են, վատ վարկային վարկանիշ ունեն կամ հարկային մարմինների հետ դժվարացել էին:
    • Արդյոք նրանք պատրաստ են համաձայնության գալ գրավոր համաձայնության մասին, որը ցույց է տալիս բիզնեսի բոլոր քննադատական ​​կողմերը:

    Հնարավորությունները, եթե անձը ունի կայունության եւ էթիկական վարքի պատմություն, ապա նրանք վստահելի գործընկեր կդարձնեն:

  • Նախքան համագործակցելը ձեր տնային աշխատանքը

    Ձեր առաջընթացի գործընկերները նախապես ուսումնասիրելով եւ գրավոր գրավոր համագործակցության պայմանագիր կնքելու մասին, կկարողանաք բարելավել հաջող, երկարաժամկետ բիզնես գործընկերություն ունենալը: Որոշ նախնական հետազոտություններ եւ պատշաճ գրավոր պայմանագիր կարող են բոլոր տարբերությունները դարձնել: