Որոնք են այն գործընթացները, որոնք կարող են նվազեցնել մատակարարման շղթայում թափոնները:
Բիզնեսները ուսումնասիրում են իրենց մատակարարման շղթայի յուրաքանչյուր հատված `ծախսերը նվազեցնելու համար: Թափոնների կրճատումը դարձել է ծախսերի կրճատման ցանկացած ծրագրի հիմնական բաղադրիչը: Կան մի շարք գործընթացներ, որոնք կարող են օգտագործվել ընկերության թափոնների շղթայի թափոնները նվազեցնելու համար:
Ապրանքի ձեւավորում
Շատ ընկերություններ ուսումնասիրում են իրենց արտադրանքի դիզայնը `պարզելու համար, թե որտեղ կարելի է նվազեցնել հումքի օգտագործումը կամ թանկարժեք նյութերը փոխարինել:
Իրոք, շատ ընկերություններ վերանայում են յուրաքանչյուր բաղադրիչ `պարզելու, թե արդյոք այն կարող է արտադրվել կամ գնել ավելի էժան: Արտադրանքի փաթեթավորման տարբերակների նախագծման ժամանակ ընկերությունները քննարկում են ավելի էժան եւ պակաս ծախսատար նյութեր:
Ռեսուրսների կառավարում
Յուրաքանչյուր արտադրական գործընթաց պետք է ուսումնասիրվի հումքի թափոնների նվազեցման համար: Արտադրության գործառնությունների գործընթացներում, որոնք թափոնների նյութերը, որոնք չեն կարող վերամշակել կամ վերագործվել, պետք է վերափոխվեն: Նույնիսկ այն գործընթացներում, որոնք արտադրում են թափոններ, որոնք կարող են վերամշակվել, պետք է ուսումնասիրվեն վերամշակման ծախսերի ծախսերի հաշվին:
Օգտագործման գրությունը
Ինչպես նաեւ արտադրական գործընթացներում հումքի թափոնների նվազեցումը, թափոնների նյութի վերամշակումը կարող է ընդլայնվել: Թափոնների վերամշակման տեխնոլոգիաների բարելավումը նշանակում է, որ նախկինում թափոնների արտադրանքը վերցրել են այն ընկերությունները, որոնք այժմ կարող են օգտագործել այդ նյութը: Քանի որ վերամշակման տեխնոլոգիան ավելի մատչելի է դառնում, ծախսերը անխուսափելիորեն կնվազեն թափոնների հետ կապված ավելի շատ բիզնեսի համար:
Որակի բարձրացում
Որակի վերահսկողությունը կառուցված է բոլոր արտադրական գործընթացներում, բայց սովորաբար կենտրոնացած է պատրաստի արտադրանքի վրա, քան ոչ թե թափոնները նվազեցնելու համար: Որակի կառավարումը պետք է ներառի հումքի թափոնների նվազեցման, ինչպես նաեւ արտադրանքի որակի բարձրացման նպատակ: Ընկերության արտադրական գործընթացի ընդհանուր որակի բարելավումը կկրճատի ընդհանուր թափոնները, քանի որ այն կավելացնի որակյալ ստուգումներից անցնող պատրաստի ապրանքների քանակությունը:
Հարցազրույց Ձեր գործընթացների ընթացքում աշխատող աշխատակիցների մասին
Ձեր մատակարարման շղթայի օպտիմալացման գործընթացի վերջնական նպատակը հաճախորդներին մատակարարելն է, թե ինչ է ուզում հաճախորդները, երբ հաճախորդները ցանկանում են դա անել եւ դա հնարավորինս քիչ գումար ծախսելով: Կարելի է մի փոքրիկ գումար ծախսել հնարավորինս խթանող գործոնն է, որքան հնարավոր է վերացնել գործընթացից: Lean արտադրության հասկացությունները եւ վեց սիգմա ծրագրերը կարող են նախագծվել, գործարկվել եւ կառավարվել, որը կարող է թիրախավորել ձեր հատուկ գործընթացներում: Թափոնների նույնականացման ամենահուսալի տեխնիկան ներառում է հարցազրույցներ աշխատողներին, որոնք աշխատում են ձեր աշխատանքային գործընթացի ընթացքում եւ օրվա ընթացքում:
Ապրանքների նախագծման, ռեսուրսների կառավարման, որակի բարելավման եւ մետաղի օգտագործման թիրախները պետք է մտածել այն բանի հիման վրա, որը ներառում է ճակատային աշխատողների ներդրումը: Դա այն աշխատողներն են, որոնք տեսնում են այն գործընթացները, որոնք ղեկավարությունը կարող է իմանալ որպես ժամանակին առաքման կամ արդյունավետության չափանիշ: Օրինակ, խանութի հարկի աշխատակիցը կարող է ձեզ ասել, որ եթե երկու հարկը, օրինակ, կարողանա ձեզ ասել, որ եթե միմյանց կողքին տեղադրվեն երկու աշխատատեղեր, որոնք կարող են փրկել նրան կամ նրա երեսուն վայրկյան միջեւ այդ երկու արտադրական գործողությունները:
Որքան է թափոններն այդ երեսուն վայրկյանից ներկայացնում:
Գրապահոցների վերահսկում
Գիտեք, թե որքան ձեր ապրանքներից որեւէ մեկի ձեռքը ունեք: Համոզված ես? Ձեր գույքագրման 100% հսկողությունը հանդիսանում է ձեր մատակարարման շղթայից թափոնների կրճատման առավել վստահ ձեւերից մեկը: 100% գույքագրման վերահսկմամբ, դուք կարող եք ապահովել, որ դուք չեք պատրաստվում կամ պատվիրում ապրանքներ, երբ արդեն կարող եք դրանք ձեռք բերել : Իրականացնել ցիկլի հաշվարկներ եւ ֆիզիկական պաշարներ այսօր , եթե դուք արդեն այդպես չեք արել:
Եզրակացություն
Երբ ընկերությունները քննարկում են թափոնների նվազեցման ծրագրերը, նրանք կգտնեն, որ իրականացման համար անհրաժեշտ կլինի որոշ ծախսեր: Այնուամենայնիվ, քանի որ այդ ծրագրերը գալիս են առցանց, թափոնների կրճատումը կարող է ավելի մեծ ծախսեր արտադրել, քան նախնական ներդրումը: Թափոնների նվազեցման ծրագրերի իրականացումը հաջող է եղել ընկերության արտադրանքի բարելավման, ինչպես նաեւ ընդհանուր ծախսերի կրճատման գործում:
Այս հոդվածը, մատակարարման շղթայում թափոնների կրճատման մասին, թարմացվել է Gary Marion, Logistics and Supply Chain expert- ի կողմից: