Back Պատվիրել Versus Backlog

Դուք ուզում եք նրանցից մեկը, բայց ոչ մյուսը

Back Order եւ Backlog- ի մատակարարման շղթայի սահմանումները բազմազան են:

Բայց ընդհանուր կանոնն այն է, որ ավելի մեծ է, որ ավելի լավը:

Եվ դուք պետք է ետ գնեք հրամանները զրոյին :

Կախված է օպտիմալացված մատակարարման շղթան :

Սահմանումներ

Backlog: Ձեր ընկերության պահվածքը այն պատվիրանների համախառն է, որոնք ձեր հաճախորդները ուղարկել են ձեզ, որ դուք չեք առաքվել:

Իդեալում, սա մեծ թիվ է, քանի որ դուք ունեք բազմաթիվ հաճախորդներ, որոնք ձեզ պատվիրել են, որ նրանք ցանկանում են առաքվել ներքեւի մասում:

Հաճախորդը ցանկանում է, որ նոյեմբերի 1-ին առաքվի իրենց տոնական պատվերը, որպեսզի սեպտեմբերի 1-ին ձեզ ուղարկեն պատվերը:

Սեպտեմբերի 1-ից մինչեւ հոկտեմբերի 31-ը այդ կարգը ձեր պահուստի մի մասն է:

Back Orders: Ձեր ընկերության ետ պատվերները պատվերներն եք առաքվել, քանի որ ուշացել եք:

Վերոնշյալ օրինակում, եթե նոյեմբերի 1-ին չեք առաքում այդ պատվիրատուին, ապա նոյեմբերի 2-ին այն դառնում է հետեւի պատվեր: Եվ մնում է ձեր ետ կարգի զեկույցը, մինչեւ առաքեք այն:

Զարմանալիորեն, այդ պատվերը մնում է ձեր պահոցում: Այնպես որ, վերադարձի պատվերներն էլ են հետագայում, ինչը կարող է շփոթեցնել, քանի որ պահպանակն լավ է, եւ հրամանները վատն են:

Երբեմն մարդիկ օգտագործում են «կեղծիք» տերմինը իրենց անձնական կամ աշխատանքային կյանքում, նշանակում է, որ նրանք «շատ բան ունեն»: Եվ դա կարող է այն բացասական նշանակություն տալ:

Բայց եթե ինչ-որ մեկը բողոքում է, որ իրենք աշխատանք ունեն, հասնելու համար, դա նշանակում է, որ նրանք աշխատում են անել:

Դա, մատակարարման շղթայի իմաստով, լավ բան է:

Թեեւ դուք կարող եք զգալ ծանրաբեռնվածությունը, այն պատճառով, որ դուք շատ բան ունեք անելու (այսինքն `նավը կամ այլ կերպ ասած` եկամուտ ստանալու համար): Առողջ պահպանակ, թեեւ դա կարող է սթրեսային լինել, լավ բան է, եւ այն ավելի մեծ է, քան լավը:

Երբ այն ժամանակ, երբ այդ օրինակում, վերջնաժամկետները սկսում են բաց թողնել, որ կադաստրը վերածվում է վերադարձի:

Կրկին, հրամանները վատն են:

Օպտիմիզացված մատակարարման շղթան, առնվազն իմ գնացքի սահմանման, օպտիմալացված մատակարարման շղթայի սահմանումը, ձեր հաճախորդներին ստանում է այն, ինչ ուզում են, երբ նրանք ցանկանում են, եւ հնարավորին չափ քիչ գումար ծախսելով, այդպես էլ ստանան:

Պահոցը այս սահմանումը առաջին մասն է: Ստանալ ձեր հաճախորդներին, թե ինչ են ուզում:

Հաճախորդներին պատվիրելու տեղադրելով, դուք կկարողանաք իմանալ, թե ինչ են ուզում, ձեր կախվածությունը աճում է ավելի առողջ: Դուք լրացնում եք ձեր վաճառքի խողովակաշարը:

Գուցե դա լավ միջոց է հիշել, թե ինչ է կատարվում: A backlog- ը ձեր վաճառքի խողովակաշարն է: Լոգնոցներն ու խողովակները նույնն են, չէ:

Գուցե պարզապես ավելի հեշտ է հիշել, որ կեղծիքները լավ են:

Վերադարձի պատվերներն այն են, ինչ տեղի է ունենում, երբ դուք չեք խնամում այդ սահմանման երկրորդ մասի, այսինքն `« երբ ուզում եք դա »մաս:

Եթե ​​դուք չեք ապահովում ձեր հաճախորդներին այն, ինչ նրանք ուզում են, երբ նրանք ցանկանում են, դուք պատրաստվում եք հայտնվել ետ կարգի իրավիճակում: Վատ.

Բայց ինչու են հրամանները վատ: Եթե ​​դուք ավարտին հասցնեք կարգը, դուք հասկանում եք եկամուտը, ուստի ինչն է մեծ գործարք: Մեծ գործարքն այն է, որ.

1. Չկա երաշխիք, որ ձեր պատվիրատուն ձեզ հետ պահի կարգը: Քանի անգամ եք չեղարկել պատվիրատուի հետ, քանի որ այն ձեզ չի հասել, երբ այն անհրաժեշտ է: Ճիշտ: Պատվերները վերադարձնելով, վարում եք եկամուտը սեղանի վրա թողնելու վտանգը: مور

1. Վերադառնալ պատվերը կարող է վատ ճաշակել ձեր հաճախորդի բերանից: Իսկ հաջորդ անգամ նրանք պետք է մատակարար ունենան, չեն կարող ձեզ գալ:

Հիշեք, մատակարարման շղթայի օպտիմալացումը նշանակում է ձեր հաճախորդներին ստանալու այն, ինչ նրանք ուզում են, երբ նրանք ուզում են (եւ որքան հնարավոր է քիչ գումար ծախսել, հնարավորինս ստանալու համար):

Եվ միակ իրական կրկնվող միջոցն է, որպեսզի համոզվեք, որ ձեր հաճախորդներին ինչ եք ուզում ստանալու, երբ նրանք ուզում են դա իմանալ, երբ նրանք ցանկանում են, եւ համոզվեք, որ «երբ» հավասարվում է այն, ինչ կարող ես անել:

Համոզվեք, որ ձեր հաճախորդները հասկանում են ձեր կապի ժամանակները, եւ, ավելի կարեւոր է, համոզվեք, որ դուք հասկանում եք ձեր սեփական կապի ժամանակները :

Պահպանեք ձեր մեջքի հրամանները եւ ձեր պահոցը, եւ դուք կդառնաք ձեր մատակարարման շղթայի օպտիմալացման ճանապարհով :