6 Անսպասելի եղանակներ Ձեր դրամահավաքի դիմումը կարող է դադարեցնել դոնորներին

Դիմում եք հույզերին անջատելու կամ անջատելու համար:

Դուք երբեւէ անհանգստացել եք, թե ինչու է պատճառը, որ կարծես ընկնում է դոնորները եւ խթանելու, թե մյուսը, նույնքան սարսափելի է, կարծես անկում է ապրում:

Թեեւ շատ բան կա երախտապարտ լինել, երբ խոսքը վերաբերում է լավ պատճառաբանող մարդկանց, օրինակ, այդ ալտրուիզմը, հավանաբար, բնածին եւ մեր ուղեղի վարձատրության կենտրոնը լույս է տալիս, երբ մենք տալիս ենք այն, ինչ մենք ակնկալում ենք որպես դրամահավաքներ միշտ չէ, որ ստանում ենք:

Neuroscience- ը, փաստորեն, գտել է, որ մեր ալտրուիզմի մութ կողմն է:

Երբեմն մենք չենք տալիս ուժեղ պատճառներ կամ մենք չենք տրամադրում այնքան, որքան կարող ենք:

Խնդիրը, կարծես թե, առավել ծանր է, երբ մենք խնդրվում ենք տալ շատերին, ովքեր հեռու են, նույնիսկ հանգամանքներում: Կամ երբ կոնկրետ աղետը բավականաչափ զանգվածային չէ կամ բավականաչափ դրամատիկ:

Մարդիկ հաճախ հաճախ չեն դիմում աշխարհի մյուս կողմում ցեղասպանությանը, կամ օգնում են թեթեւացնել աղքատությունը, որը տառապում է աշխարհի ժողովրդի լավ մասի վրա: Մենք կարող ենք անտեսել դանդաղ շարժվող ջրհեղեղը զարգացող երկրում, սակայն անհամբեր սպասում ենք, երբ մոտակա երկրաշարժը հարյուր հազարավոր մարդկանց կյանք է խլում:

Հետազոտությունները ցույց են տվել, որ որոշ զարմանահրաշ twists եւ կույր կետերը մեր altruistic վարքագծում.

Փիթեր Սինգերը, էթիկոսը եւ «Կյանքը կարող է փրկել» հեղինակը, բացատրել է նրանց մի քանիսի գլոբալ աղքատության վերաբերյալ գրքում:

Ահա վեց ուղիներ Երգչուհին ասում է, որ մենք հաղթում ենք մեր առատաձեռն խթանները:

1. Անհատական ​​զոհը

Հետազոտությունները ցույց են տվել, որ մենք ավելի շատ ենք տեղափոխվում մեկի, ճանաչելի մարդու վիճակի, քան մի քանի մարդկանց կողմից, կամ կարիքի մասին ընդհանուր հայտարարություն:

Մի փորձաշրջանում մասնակիցները հնարավորություն ստացան նվիրաբերել որոշ գումարները, որոնք վճարվել էին հետազոտության մեջ իրենց մասնակցության համար վճարված գումարներից, որոնք օգնում են երեխաներին ինչպես ԱՄՆ-ում, այնպես էլ ամբողջ աշխարհում:

Մի խումբը ստացել է անհրաժեշտ տեղեկատվություն, ներառյալ այնպիսի հայտարարություններ, ինչպիսիք են, «Մալավիում սննդի պակասը ազդում է ավելի քան երեք միլիոն երեխաների վրա»:

Երկրորդ խումբը ցուցադրվեց երիտասարդ Մալավի աղջիկ Ռոկիայի լուսանկարը եւ պատմեց, որ նա անպտուղ է եւ նրանց նվերը կարող է փոխել իր կյանքը:

Rokia- ի մասին տեղեկատվություն ստացող խումբը զգալիորեն ավելին է տվել, քան ընդհանուր եւ վիճակագրական տեղեկատվություն ստանալու խումբը:

Երբ երրորդ խումբը ստացել է ընդհանուր տեղեկություններ, լուսանկարը եւ Rokia- ի մասին տեղեկությունները, նրանք ավելի շատ են տվել ընդհանուր տեղեկատվական խմբից, այլ ոչ թե «Rokia» միայն խմբում:

Հետազոտողները պարզել են, որ բողոքարկման մեջ ընդամենը մեկ այլ երեխա ավելացնելու դեպքում կրճատվել է նվիրատվության գումարը:

Ստացվում է, որ շատ ավելի շատ ծախսեր կճանաչենք ճանաչելի զոհին, քան մենք կվճարենք «վիճակագրական» կյանքը փրկելու համար: Մենք զգում ենք զգացմունքներ, երբ մենք լսում ենք որոշակի մարդու պատմությունը :

2. Փարոսիզմը

Մարդիկ զարգացել են հոգ տանել իրենց մոտ գտնվողներին հոգ տանելու համար, ուստի զարմանալի չէ, որ մենք ոչ թե հեռու ենք ողբերգությունից, այլ ներգրավված մարդկանցից, որոնց մոտ մենք զգում ենք:

Պիտեր Սինգերը նշում է, որ թեեւ ամերիկացիները 1,54 միլիարդ դոլարի նվիրաբերություն են տվել հարավ-արեւելյան Ասիայի ցունամիի զոհերի համար, այդ գումարը պակաս էր 6.5 միլիարդ դոլարի մեկ քառորդից, որը մենք տվել ենք հաջորդ տարի `օգնելով Կատրինա փոթորկի զոհերին:

Դա, չնայած ցունամիի 220.000 զոհերի մեծությանը, քան 1600 մահվան դեպքերը փոթորիկից:

Պարոցյարիզմը ժամանակակից հաղորդակցություններից առաջ ավելի հեշտ էր հասկանալ: Դժվար է կուլ տալ աշխարհում ակնթարթային պատկերների տարիքում: Դրա համառությունը, չնայած մեր կենդանի սենյակներում գտնվող աշխարհին, խոսում է այս մարդկային հատկանիշի ուժի մասին:

3. Առատությունը

Մենք բոլորս արագ ենք ծանրաբեռնված կարիքի չափով: Երբ հետազոտողները հետազոտության մասնակիցներին ասացին, որ Ռուանդայի փախստականների ճամբարում մի քանի հազար մարդ ռիսկի է ենթարկվել եւ խնդրել է նրանց օգնություն ուղարկել, որը կփրկի նրանցից 1500-ը, նրանց պատրաստակամությունը կապված էր մարդկանց փրկության հետ:

Որքան փոքր է, այնքան ավելի պատրաստակամ մարդիկ էին օգնել: Օրինակ, նրանք ավելի շատ ցանկացան, եթե 5000-ից 1500-ը փրկեն, քան եթե նրանք կարող էին փրկել 10.000 մարդկանցից 1500-ը:

Հոգեբանները այս «անվերջ մտածողության» են անվանում, եւ շատ մարդիկ հասնում են անսպասելի շեմին:

Որոշման հետազոտությունների եւ այս ոլորտում առաջատար հետազոտող Պոլ Սլրիչը ենթադրում է, որ այս երեւույթը կարող է պայմանավորված լինել այն մարդկանց մեղքի զգացումով, որը չի կարող խնայել նման իրավիճակում: Մեղքը կարող է ցավալի ազդեցություն ունենալ ամաչկոտության եւ ալտրուիզմի վրա

4. Պատասխանատվության բազմազանությունը

Հաճախ կոչվում է «կողակցի ազդեցությունը», այս մարդկային հատկանիշը թույլ է տալիս ենթադրել, որ մեկ ուրիշը կանի այն, ինչ պետք է անել:

Մի փորձառու հետազոտող գտնում է, որ մասնակիցների 70 տոկոսը, ովքեր մենակ են եւ լսվում եւ հարազատ սենյակում գտնվող մեկ այլ անձից դժգոհության հնչյուններ լսեցին, օգնեցին: Երբ երկու մասնակիցները միասին էին, ցավերի հնչյունների արձագանքման մակարդակը զգալիորեն նվազեց, մի դեպքում `ընդամենը յոթ տոկոս:

Մենք հաճախ թույլ ենք տալիս, որ «դուրս խարիսխ», եթե կարծում ենք, որ ուրիշները կվերցնեն լարվածությունը:

5. Արդարության զգացում

Մարդիկ, կարծես, աներեւակայելի կերպով նուրբ կերպով կարգավորվում են այնպիսի մի բանով, որը անարդար է թվում:

Փորձերը ցույց են տվել, որ մարդիկ հակառակվում են իրենց շահերին, եթե իրավիճակը խախտում է արդարության զգացումը:

Օրինակ, փորձարարական խաղի մեջ երկու խաղացող է ասել, որ նրանցից մեկը կստանա գումար, ինչպես $ 10-ը եւ պետք է բաժանի այն երկրորդ խաղացողի հետ: Եթե ​​երկրորդ մարդը հրաժարվում է առաջարկից, ապա ոչ խաղացողը ոչինչ չի ստանում:

Առաջին մարդը կամ առաջարկողը որոշում է, թե որքան գումար նա կներկայացնի ստացողին: Մաքուր ինքնակառավարման հետաքրքրությունը թելադրում է, որ նվիրատուը կկարողանա առաջարկել ամենափոքր հնարավոր գումարը, եւ ստացողը կհամաձայնվի, քանի որ ինչ-որ բան ստանալը ավելի լավ է, քան ոչինչ:

Այնուամենայնիվ, եթե ստացողը զգում է, որ առաջարկվող գումարը «անարդար է», նա, հավանաբար, հրաժարվելու է, ապահովելով, որ ոչ ոք ոչինչ չի ստանա: Գործարքները, որոնք լավագույնս աշխատում են, այն գումարները, որոնք բաժանված են հավասարապես, դիմելով արդարության այս իմաստին:

Բարեգործության տրամադրման դեպքում դոնորների ալտրուիզմը կարող է ընկճվել, եթե նա զգա, որ այլ մարդիկ չեն անում իրենց բաժինը: Պարզ չէ թվում, որ ձեր եկամտի 10 տոկոսը բարեգործություն է տալիս, եթե ուրիշները ավելի քիչ կամ ոչինչ են տալիս:

Ահա թե ինչու որոշ դրամահավաքներ ներկայումս տալիս են հավատարիմ ընկերների օրինակները: Եթե ​​դուք գիտեք, որ ձեր հարեւանը 50 դոլար է տվել, կարող է ձեզ դրդապատճառներ տալ ավելի շատ կամ ավելի: Բացի այդ, տալով շրջաններ կամ համայնքային նվիրատվություն, կարող է այս «արդարության» մեջ գրել:

6. Դրամ

Տարօրինակ է, որ հայտնաբերվել է, որ փողի մասին մտածելը նույնպես կարող է խաթարել ալտրուիզմը:

Փորձաքննության արդյունքում հետազոտողները մի խումբ մասնակիցներ նախապատրաստում էին փողի մասին մտածելիս, օրինակ, փողի մասին զուսպ արտահայտություններ կամ մոտ մենաշնորհային գումարների կույտ ունեցողներ: Հսկիչ խումբը փողերի մասին հիշեցում չի ստացել: Տարբերությունը? Փողային խումբը միմյանցից ավելի մեծ անկախություն ցուցաբերեց եւ ավելի քիչ համագործակցեց.

Այս խմբագրության պատճառը փողային խմբի կողմից կարող է լինել այն, որ երբ կարելի է գնել ինչ-որ բան, հասարակայնության հետ համագործակցության անհրաժեշտությունը նվազում է: Փորձարկումներում, նույնիսկ դրամի առաջարկը անհատական ​​վարք դրսեւորեց, այլ ոչ թե համայնքի զգացողություն:

Ինչ կարող է անել դրամահավաքը

Ահա որոշ մարտավարություններ, որոնք խելացի դրամահավաքները կարող են օգտագործել, որպեսզի անցնեն մեր ուղեղները, որպեսզի խուսափեն ճիշտ գործելուց.

Ամենակարեւորն այն է, որ երգչուհին ասում է, որ ստեղծելու մշակույթ:

Թող ուրիշներին իմանա, թե ինչ կարող է լինել իր անձնական բարեգործության մասին, կարող է օգնել ուրիշներին բացել իրենց սրտերը եւ դրամապանակները:

Կազմակերպությունները, ինչպիսիք են Bolder Giving, կարող են սահմանել նոր նորմեր: Շրջանակներ տրամադրելը կարող է ստեղծել միմյանց համայնք, որը խթանում է միմյանց:

Կարելի է նաեւ օգնել մեր համակարգերի վրա «կանխադրված» վերականգնել:

Երգչուհին մեջբերում է որոշ երկրներում օրգան դոնորների ծրագրեր, որոնք ենթադրում են, որ դուք կվճարեք, եթե հրաժարվեք դրանով, այլ ոչ թե կախված դոնորներից:

Կորպորացիաները, որոնք խրախուսում են աշխատակիցներին տալը, կարող են նման բան անել, ինչպես նաեւ տրամադրել կամավորական ծրագրեր, որոնք թույլ են տալիս աշխատակիցներին օգտագործել աշխատանքային ժամանակահատվածը `վերադարձնել համայնքին:

Երգիչը ասում է, որ կարող է երկար ճանապարհ անցնել `խրախուսելու մարդկային վարքագիծը, որը բարձրանում է իր էվոլյուցիոն օրինակներից եւ օգտագործում է պատճառ, ինչպես նաեւ էմոցիոնալ որոշումներ կայացնելու զգացում, որոնց մասին մենք կօգնենք եւ ինչպես:

Ռեսուրսներ.