Կորպորատիվ կամավորական դրամաշնորհներ. Ինչ են նրանք, ինչպես են նրանք աշխատում

Դոլարների համար Doers ծրագրեր Օգնություն բարեգործական նպատակներով

Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվությունը ( CSR ) դարձել է խոշոր բիզնես 21-րդ դարում խոշոր կորպորացիաների համար:

Ընկերությունները հասկանում են, որ իրենց հաճախորդները հոգ են տանում այն ​​մասին, թե ինչպես են իրենց գնումները օգնում կամ վիրավորում սոցիալական հարցերը գլոբալ տաքացումից դեպի այլ ազգերի աշխատողների բուժման:

Արդյունքում ընկերությունները դարձել են ավելի լավ քաղաքացիներ եւ համոզված են վերադարձնել իրենց համայնքներին:

Այսօրվա կորպորատիվ աշխարհում, առնվազն յոթ տեսակի կորպորատիվ ծրագրեր են ներկայացվել:

Համապատասխան նվերները հանդիսանում են աշխատակիցների տրամադրման ամենատարածված ձեւը, կամավորների դրամաշնորհային ծրագրերը արագ աճում են:

Մարդիկ նկատել են: Օրինակ, կորպորատիվ կամավորական դրամաշնորհային ծրագրերի լուսաբանումը ներառում է Կալիֆորնիայում հիմնված CSAA Ապահովագրական Խումբը, որը յուրաքանչյուր տարի կամավոր կերպով վճարում է 24 ժամ: եւ Սալլի Մեյ Աշխատակիցները, ովքեր ամեն տարի վճարում են 48 ժամ վճարովի արձակուրդի ժամանակ կամավոր, ինչպես նաեւ նվիրաբերում են իրենց ծառայած բարեգործական կազմակերպությունների համար:

Ինչ են կամավորական դրամաշնորհները:

Կորպորատիվ կամավոր դրամաշնորհները, ինչպես նաեւ կոչվում են «Doers for Doers» դրամաշնորհները, խրախուսում են աշխատակիցներին ներգրավվել համայնքային ծառայության մեջ:

Կամավոր դրամաշնորհային ծրագրերի միջոցով ընկերությունը շահույթ չհետապնդող կազմակերպություններին գումար է տրամադրում `հիմնվելով իր աշխատակիցների, թե քանի ժամ աշխատող կամավոր: Բարեգործությունները օգտվում են աշխատակիցների ծառայությունից եւ լրացուցիչ դրամաշնորհից, որին նրանք հանձնում են նրանց:

Կամավոր դրամաշնորհների մասին մեծ բանը այն է, որ ընկերությունները նրանց տալիս են գրեթե բոլոր 501 (գ) (3) շահույթ չհետապնդող կազմակերպություններ :

Յուրաքանչյուր ընկերություն ունի մի քանի տարբեր ուղեցույցներ, սակայն կան մի քանի ընդհանուր տարրեր:

Անհատ աշխատողը պետք է բավարարի դրամաշնորհից մեկ տարի առաջ կամավորական ժամերի նվազագույն քանակին: Կա նաեւ գլխարկ `դրամաշնորհների իրավունք ունեցող ժամերի քանակով: Տիպիկ մրցանակը գալիս է ժամը 8-15 դոլարով, կամավորական աշխատանքով `250-ից մինչեւ $ 1,000-ի միջեւ:

Թիմի կամավորական դրամաշնորհներ

Մի շարք ընկերություններ կամավորական դրամաշնորհներ են ստացել նույնիսկ հետագայում թիմի կամավոր դրամաշնորհային ծրագրերի ստեղծմամբ: Այսպիսով, աշխատակիցների թիմային հմտությունները կառուցում եւ բարձրացնում են համայնքի ներգրավվածությունը

Թիմի կամավոր դրամաշնորհները նման են անհատական ​​ծրագրերին, բացառությամբ այն դեպքերի, երբ մի քանի աշխատակիցներ պետք է կամավոր լինեն կազմակերպությունում, միեւնույն ժամանակ:

Kohl- ը մեծ օրինակ է: Քոլի Գործընկերների Գործողությունների Ծրագրի միջոցով, երբ երեք կամ ավելի աշխատակիցներ կամավոր են միասին երեք ժամով, բարեգործությունը կարող է դառնալ 500 ԱՄՆ դոլարի դրամաշնորհ:

Կամավորական դրամաշնորհային ծրագրեր ունեցող ընկերություններ

Ներկայումս Fortune 500 ընկերությունների ավելի քան 45 տոկոսը առաջարկում է կամավոր դրամաշնորհային ծրագրեր իրենց աշխատակիցների համար: Ահա մի քանի օրինակներ `լավագույն կամավորների դրամաշնորհային ծրագրերը:

Campbell Soup ընկերությունը

Քեմփբելն աշխատակիցներից կամավորներից 500-ից ավելի դրամաշնորհներ է տրամադրում եւ 25 ժամ կամավորական աշխատանք է մուտքագրում (աշխատում է մինչեւ ժամը 20 դոլար): Քեմփբելի կամավորի դրամաշնորհային ծրագիրը գերազանցում է ոչ միայն բարձր ժամային տեմպի պատճառով, այլեւ այն պատճառով, որ աշխատողները կարող են դիմել տարեցտարի կամավորական դրամաշնորհների համար:

Լեւի Շտրաուս

Levi Strauss- ը նաեւ տրամադրում է կամավորական դրամաշնորհներ `20 ԱՄՆ դոլար կամավոր մեկ ժամվա համար: Աշխատակիցները պետք է կամավոր լինեն առնվազն 10 ժամ առաջ, նախքան նրանք կարող են պահանջել կամավորական դրամաշնորհ:

Levi Strauss- ն առաջարկում է ամենաբարձրագույն առավելագույններից մեկը `դրամաշնորհներով, մեկ աշխատակցի համար` $ 2,400-ով

Մասիին

Macy- ը կամավոր դրամաշնորհ է տրամադրում դպրոցներին: «Իրականացման հասույթը» ծրագրի միջոցով ընկերությունը 250 մլն դոլարի դրամաշնորհ է հատկացնում դպրոցներին, որտեղ աշխատակիցները կամավոր են առնվազն 15 ժամ:

Chevron- ը

Chevron- ի «Good for Grant» ծրագրի միջոցով ընկերությունը դրամաշնորհներ է տրամադրում ֆոնդերի կազմակերպման համար, որտեղ աշխատակիցները կանոնավոր կերպով կամավոր են:

20 ժամվա ընթացքում աշխատակիցները կամավոր են, բարեգործությունը ստանում է $ 500 դրամ: Chevron- ի ծրագրի մեկ յուրահատուկ առարկան այն է, որ ծրագրի ներկա աշխատակիցներն ու թոշակառուները մասնակցում են ծրագրին եւ կարող են դիմել տարեկան երկու դրամաշնորհ:

Առեւտրի եւ կորպորացիաների հաջողության բանալիները

Ջենիֆեր Ուայթը, Cradles- ը, Crayons- ի զարգացման եւ ռազմավարական գործընկերության տնօրենը, խոսել է մարքեթինգի գուրու Ջո Ուոթերի մասին, այս տեսակի ծրագրերի մասին իր փորձի մասին:

Ջո-ի հոդվածում, թե ինչպես է շահույթ չհետապնդող ընկերությունը գումար բարձրացնում Ընկերության կամավորներից, Ջենիֆերն ասել է, որ իր ամենամեծ մարտահրավերները սովորում էին այն ընկերությունների համար, որոնք ունեն Doers for Doers- ի ծրագրերը եւ ստանալու կամավորներ իրենց ժամերը մուտքագրելու համար:

Ավելի հեշտ էր աշխատել այն աշխատողների հետ, ովքեր օգտվել են էլեկտրոնային գրանցման համակարգեր մուտք գործելուց: Դա շատ ավելի դժվար էր, եթե կամավորները ստիպված լինեին լրացնել ձեւերը եւ ստանալ դրանք ճիշտ բաժին:

Դա կարող է մի քիչ լրացուցիչ աշխատանք տանել, ինչպես Ջենիֆերն ասել է, շահույթ չհետապնդող «Forers Doers» ծրագրերի մեջ ներդնելու համար, սակայն արդյունքները կարող են արժե այն:

Ահա մի քանի խորհուրդ է գումար բարձրացնել Doers for Doers ծրագրերից:

For Nonprofits- ի համար

• Ծանոթանալ շրջանի կամավոր դրամաշնորհային ծրագրերի լայն զանգվածին:
• Միշտ խնդրեք ձեր կամավորներին իրենց կամավոր դրամաշնորհային ծրագրերի մասին:
• Կենտրոնացեք ներկայիս կամավորների հետ փոխհարաբերությունների ձեւավորմանը, որոնք աշխատում են կամավորական դրամաշնորհային ծրագրերով ընկերությունների համար: Նրանք կարող են ավելի շատ աշխատակիցներ բերել, արդյունքում ավելի շատ կորպորատիվ դոլարներ:
• Նպաստել ԿՍՊ-ի եւ տարբեր կորպորատիվ ծրագրերի գաղափարին ձեր աջակիցներին: Շատերը չեն պատկերացնում, թե ինչպես կարող են իրենց ընկերությունների միջոցով օգնել իրենց սիրելի պատճառներին:
• Թոշակառուները ձեր կողմնակիցների մեջ են: Շատ ընկերություններ երկարացնում են իրենց դոլարները Doers- ի ծրագրերի համար:

Կորպորացիաների համար

• Թույլատրել աշխատակիցներին մուտք գործել իրենց ժամերը առցանց: Էլեկտրոնային կորպորատիվ բարեգործական ծրագրերի անցումը դարձնում է ավելի լավ փորձ դոնորների, առեւտրային կազմակերպությունների եւ ձեր ՔՍՄ թիմի համար:
• Ձեր ընկերության կամավորի դրամաշնորհային ծրագրի մասին կիսվել ձեր մանրամասները եւ Ձեր տարեկան հաշվետվությունները:
• Ձեր աշխատակիցների համար հնարավորինս հեշտ դարձնել ձեր ծրագիրը եւ միանալ ձեր ծրագրին:

Որպես կրկնակի նվիրատվության նախագահ, Ադամ Վայգերը կորպորատիվ ծրագրերի մասնագետ է: