Ժամանակի եւ միջնորդության ուսումնասիրությունները կատարվել են արդյունաբերական ճարտարագետների կողմից, որոնք կանդրադառնան, թե որքան երկար գծային օպերատորներ են ստանձնել որոշակի գործողություններ եւ այնուհետեւ մաթեմատիկական հաշվարկներ կատարելու համար ստանդարտ ժամանակահատվածներ:
Պահեստային գործառնությունները տարբերվում են արտադրությունից, քանի որ դրանք չեն կրկնվում, սակայն պահեստային արտադրողականության չափման համար մշակվել են մի շարք միջոցառումներ:
Աշխատանքի չափման առավելությունները
Պահեստի շահագործումը նույնն է, ինչ արտադրական գիծ է եւ պահեստային աշխատակազմը չի կատարում նույն հերթական խնդիրները յուրաքանչյուր հերթափոխում: Այնուամենայնիվ, նրանք կատարում են մի շարք նմանատիպ խնդիրներ ժամանակի ընթացքում: Պահեստի արտադրողականությունը չափելու համար ղեկավարությունը պետք է կիրառի ստանդարտ չափումներ, որոնք կարող են օգտագործվել պահեստում կատարվող գործողությունների համար, օրինակ, իրականացնել ֆիզիկական գույքագրումը կամ տեղադրել ապրանքներ գցելու տարածքում:
Այնուամենայնիվ, պահեստում առկա են մի շարք գործոններ, որոնք կարող են փոխել խնդիրը կատարելու համար: Ձեռնարկությունների ռեսուրսների պլանավորման (ERP) համակարգերի օգտագործումը կարող է հեշտությամբ հաշվարկել այն գործողությունը, որը կարող է իրականացնել, սակայն ստանդարտ չափումը պետք է հաշվարկվի նմուշառման մեթոդի կամ ժամանակի ուսումնասիրության միջոցով:
Միայն ստանդարտ չափումների համաձայնեցվելուց հետո կարող է օգտագործվել ցանկացած աշխատանքի չափման օգուտ:
Պահեստների կառավարման հիմնական օգուտը, որը ստանդարտն է, կարող է օգնել, երբ ցանկացած փոփոխություն պետք է կատարվի պահեստային դասավորության փոփոխությունների , բեռնման կամ տեղափոխման նավահանգիստային փոփոխությունների եւ աշխատակազմի կրճատման համար:
Ստանդարտի աշխատանքային չափումը, զուգակցված ցանկացած պահի կամ հերթափոխի շարքում պահեստում կատարված գործողությունների քանակով, կարող է հանգեցնել պահեստի կատարման ճշգրիտ պատկերին:
Աշխատանքի չափման հետ կապված խնդիրներ
Աշխատանքի չափման հետ կապված կան մի շարք հարցեր, որոնք կարող են կասկածի տակ դնել պահեստի կատարման ցանկացած վերլուծության վավերականությունը: Աշխատանքի չափման չափանիշները կարող են փոփոխվել ժամանակի ընթացքում: Տեխնոլոգիական փոփոխությունները, ներառյալ պահեստային ծրագրերը եւ սարքավորումները, կարող են փոխել ստանդարտները, ուստի վերլուծությունը դառնում է անվավեր:
Պահեստում տեղադրված նյութերի տեսակը, չափը եւ բազմազանությունը կարող են փոփոխվել ժամանակի ընթացքում, ինչը կարող է բարձրացնել կամ նվազեցնել ստանդարտ չափումները: Բացի դրանից, պահեստի դասավորության փոփոխությունները կամ գործընթացների փոփոխությունները կարող են կտրուկ փոխել ստանդարտ չափումները: Կարեւոր է հիշել, որ ստանդարտի չափման չափումը տատանվում է եւ եթե պահեստային որոշումները հիմնված են այդ չափումների վրա, ապա դրանք պետք է լինեն հնարավորինս ներկա եւ գործող պահեստային գործողությունների հիման վրա:
Pre-Engineered ստանդարտներ
Նախնական մշակված ստանդարտները նորմալ պահեստային գործառնություններ են կատարում եւ կրճատում այն մի քանի փոքր տարրեր, որոնք համատեղում են միասնական գործողությունը:
Էլեմենտները ներառում են բոլոր գործող գործառնական բաղադրիչները, գումարած ճանապարհորդությունը, հանգիստը եւ այլն, հիմնված միջին պահեստային օպերատորի վրա: Ժամանակի արժեքները, որոնք կազմում են գործողություն, հիմնված են ժամանակի չափումների վրա, որոնք նվազեցնում են բոլոր շարժման գործողությունները մինչեւ ժամանակի չափման միավորի (TMU):
Միայն մեկ ՄՄ-ն համարժեք է 0.00001 ժամ: Այս ՏՄՄ-ները մշակվել են 1940-ական թվականներից, յուրաքանչյուր օպերատորի համար շարժման համար: Պաշտպանության դեպարտամենտը (DoD) հրատարակել է հրատարակություն 1967-ին, որը նկարագրեց TMU- ների հիմքերը, որոնք կոչվում են նյութերի մշակման ստանդարտ ժամանակի տվյալներ: Հնարավոր է օգտագործել TMU- ները ցանկացած գործողության համար անհրաժեշտ ժամանակի երկարությունը հաշվարկելու համար:
Ամփոփում
Պահեստի արտադրողականության չափման ժամանակ պահեստների կառավարումը ունի ընտրանքների, ստանդարտ գործառնությունների կամ ժամանակի ուսումնասիրության հիման վրա կատարված աշխատանքների հաշվարկման մի շարք տարբերակներ:
Թեեւ բոլոր այս տարբերակները ունեն օգուտներ եւ խնդիրներ, չափումը պետք է ձեռնարկվի որպես ուղեցույց եւ կատարողականություն, չափված այդ ուղեցույցի դեմ: Այս կերպ պահեստի կատարումը կարող է արդարորեն դատել: