Իմ ընկերությունը կարիք ունի աշխատողի ձեռնարկին:

Ստեղծել քաղաքականություն եւ ընթացակարգերի ձեռնարկ

Ընդհանուր առմամբ, ունենալով աշխատող ձեռնարկ կամ քաղաքականության ձեռնարկ, լավ գործնական պրակտիկա է, բայց մասնավորապես, կան իրավական պատճառներից մեկը, աշխատակիցների համար ձեռնարկ ստեղծելու համար:

Նկատի առնենք. Նույնիսկ մեկ աշխատող կարող է խնդիրներ առաջացնել:

Եվ խնդիրները բազմապատկում են ավելի շատ աշխատողներ:

Պատկերացրեք այս սցենարը. Ձեր մեկ աշխատակիցը հետեւողականորեն ուշանում է աշխատանքի համար: երբեմն նա կոչ է անում ձեզ, որ նա ուշանա, եւ երբեմն էլ չի տա:

Դուք ցանկանում եք կրակել նրան շարունակելու բացակայության համար, սակայն ձեր փաստաբանը ասում է, որ դուք չունեք ձեռնարկ, որը աշխատողին պատմում է, թե ինչ է ակնկալում քրոնիկ բացակայության դեպքում:

Վստահիր ինձ; Եթե ​​այս իրավիճակի մասին գրավոր բան չունես, աշխատողը կարող է գանձել, որ չգիտեր, որ նա կարող է ազատվել, որ ժամանակին չբացահայտվի: Եվ դա կարող է հանգեցնել դատական ​​գործընթացին:

Աշխատակիցների ձեռնարկի նպատակը

• Աշխատակիցները ցանկանում են իմանալ, թե ինչ են ակնկալում նրանցից եւ ուզում են իմանալ, որ դրանք նույն կերպ են վերաբերվում, ինչպես մյուս աշխատողները: Անբարեխղճ վերաբերմունքի ընկալումը կարող է հանգեցնել դժգոհ աշխատողների եւ, ի վերջո, դատական ​​գործընթացներին: Օրինակ, եթե բոլոր աշխատողները գիտեն, թե քանի արձակուրդային օր է ստանում, նրանք չեն հետաքրքրվում, թե արդյոք այլ աշխատակիցներ ավելի շատ օրեր են ստանում:
• Բոլոր աշխատողների համար նույն կանոնները ունենալով, բիզնեսը հեշտացնում է: Կարիք չկա մտածել, թե ինչ պետք է անի կոնկրետ իրավիճակում: Իհարկե, կան ժամանակներ, երբ հարցի վերաբերյալ գրավոր քաղաքականություն չկա, սակայն որոշ ընդհանուր ուղեցույցներ կարող են օգնել կոնկրետ իրավիճակների հետ:

• Գրավոր քաղաքականությունը ցույց է տալիս աշխատակիցներին, որ ձեր բիզնեսը ցանկանում է արդար լինել : Այդ մտադրությունը ընդհանուր առմամբ լավ բարոյականության նկատմամբ երկար ճանապարհ է անցնում եւ զբաղված անհատների հետ, որոնք դժգոհ են:
• Ի վերջո, գրավոր քաղաքականությունը եւ ընթացակարգերը կարող են օգնել ձեզ լուծել գործերը: Քաղաքականության ձեռնարկը կարող է օգտագործվել որպես ապացույց, խտրականության դատական ​​գործընթացում. ըստ էության, նման ձեռնարկը կարող է նույնիսկ կանխել դատական ​​գործընթացը:

Ինչու Employee Handbook- ը բավարար չէ

Ձեր բիզնեսի համար աշխատող ձեռնարկը պատրաստելուց հետո կան մի քանի այլ բաներ, որոնք դուք պետք է անեք.

Փաստաբանի վերանայում
Արդյոք փաստաբանը վերանայում է լեզվական ձեռնարկը, հակասական կամ շփոթեցնող լեզվով եւ իրավական հարցերով: Օրինակ, ձեր փաստաբանը կարող է օգնել ձեզ արհեստագործական լեզվով, որը չի աշխատի աշխատելու համար:

Հաղորդակցություն
Համոզված եղեք, որ ներկա աշխատակիցներն իմանում են ձեռնարկի մասին եւ այն հասանելի է նրանց համար: Տրամադրել յուրաքանչյուր աշխատակցի պատճենը (համոզվեք, որ դուք կստանաք ստորագրությունը, որպեսզի կարողանաք ցույց տալ, որ բոլոր աշխատակիցները ստացել են իրենց պատճենը):

Ներկայացրեք պատճենը ընկերության կայքում: Հիշեցնենք, որ աշխատակիցները որոշակի քաղաքականության մասին են: Այլ կերպ ասած, համոզվեք, որ ոչ մի կերպ աշխատակիցը չի կարող ձեռնպահ մնալ ձեռնարկի քաղաքականության եւ ընթացակարգերի անտեղյակությունից:

Իրականացնել
Հետեւեք ձեռնարկին: Գործում եք, երբ անհրաժեշտ է: Օգտագործելով ձեռնարկը, գործատուի հետ շփվելու համար արագորեն ուժեղացնում է ձեր մտադրությունը արդար լինելու եւ ձեր մտադրությունը հետեւելու ձեռնարկին:

Վերանայեք
Վերստին այցելեք ձեռնարկը պարբերաբար: Թարմացրեք քաղաքականությունները, որոնք փոխվել են (համոզվեք, որ դուք անմիջապես շփում եք փոփոխությունները) եւ քննարկեք այլ փոփոխություններ, որոնք առաջ են բերում խնդիրներ: Եթե ​​դուք փոխեք քաղաքականություն եւ չեք փոխում ձեռնարկը, դուք հրավիրում եք իրավական հարցեր:

Սյուզան Հեթֆիլդը, Մարդկային ռեսուրսների փորձագետը, որոշ առաջարկներ ունի աշխատողների բացակայության խնդիրները կառավարելու համար: Արդյոք աշխատող ձեռնարկը կլուծի ձեր խնդիրը: Ոչ, բայց դա թույլ կտա աշխատակցին իմանալ, թե ինչ կարելի է ակնկալել եւ ենթադրություն ստեղծել, որ դուք չեք հանդուրժի բացակայությունը:

Անկախ նրանից, թե որքան աշխատող եք, աշխատող ձեռնարկը կամ աշխատակիցների ձեռնարկը կարեւոր գործիք է ձեր բիզնեսը վարելու համար:

Ուրեմն ստեղծեցիք աշխատակազմի ձեռնարկը:

Ավելին `Սյուզան Հիթֆիլդը
Աշխատակիցների քաղաքականության ուղեցույցների / ձեռնարկների օրինակները