Քաշեք պլանավորումը կարող է լինել գործիքի մեջ, որն օգտագործվում է շինարարական ժամանակացույցերում բացերը գտնելու համար
Ինչպես է պլանավորում պլանավորում միասին
Քարշել պլանավորման գործընթացը սովորաբար կատարվում է կպչուն նշումներով, այո, կարդում եք այն ճիշտ կպչուն գրառումներ: Այս կպչուն գրառումներն օգտագործվում են բացահայտելու աշխատանքների էական տարրերը, որոնք հայտնաբերվել են փաստացի ծրագրի ժամանակացույցից: Կպչուն գրառումները սովորաբար գտնվում են մեծ տախտակի վրա, որն ունի ընդհանուր նախագծային ժամանակացույցը վերեւում: Ժամկետի մասշտաբները բաժանվում են շաբաթներով կամ ժամանակահատվածներով, եւ բոլոր խոշոր գործողությունները բացահայտվում են եւ միասին քաշվում են հաջորդականությամբ: Կպչուն նշումները կօգտագործվեն այնպիսի տարածքների հայտնաբերման համար, որոնք կարող են բարելավվել ծրագրի ժամանակացույցի ընթացքում, բոլոր խնդիրները եւ առանցքային ձգձգումների առանցքային խաղացողների համար անհրաժեշտ աշխատանքը կատարելու համար:
Ինչպես է պլանավորում պլանավորումը կարող է արդյունավետ լինել
Քարշել պլանավորման գործընթացը կարող է մեծ գործիք լինել միայն այն դեպքում, երբ հիմնական խաղացողները հրավիրվում են գործընթացում համագործակցելու: Խրախճանքի պլանավորման հանդիպումը պետք է ունենա աշխատանքը գիտելիքներ ունեցող տղաների մուտքը, անհրաժեշտ նյութերը եւ պահանջները կատարելու համար անհրաժեշտ սարքավորումները:
Փաստացի տղաները, ովքեր գիտեն, թե որքան ժամանակ են պահանջում աշխատանքը ավարտելու համար անհրաժեշտ մարտահրավերները, պետք է լինեն արդյունավետ հափշտակման պլանավորման գործընթաց: Բացի այդ, ձեր գործընթացը արդյունավետ դարձնելու համար, բոլոր խաղացողները պետք է տեղյակ լինեն գործընթացի մասին եւ բաց լինեն իրենց ընթացակարգերին ճշգրտումներ կատարելու համար `իմանալով, որ բոլոր գործողությունները փոխկախված են եւ գործընթացը կարող է ազդել այդ գործողությունների վրա:
Ինչպես քաշել պլանավորումը
Քարտրի պլանավորումը պետք է ավարտվի, երբ գործընթացին մասնակցող բոլոր կողմերը որոշեն իրենց աշխատանքի գոհունակության պայմանները: Այնուհետեւ կսահմանափակի 100% պահանջվող եւ այն բաները, որոնք չեն պահանջվում, որպեսզի այն ռեսուրսները կարողանան հանձնել ավելի կարեւոր խնդիրների: Հստակ պլանավորումը կվերացնի սխալ հաղորդակցությունը եւ կբարձրացնի ծրագրի արդյունավետությունը, ինչը դյուրին կհամապատասխանի նախագծի իրականացմանը: Երբ քաշի պլանավորման հետ աշխատելը, յուրաքանչյուր թիմի անդամ պետք է ունենա իր գույնի կպչուն գրառումների հավաքածուն, որը կօգտագործվի պլանի իրենց մասը հայտնաբերելու համար:
CPM- ի եւ Pull Planning- ի միջեւ տարբերությունը
Քաշեք պլանավորումը տարբերվում է քննադատական ճանապարհի մեթոդից, քանի որ բոլոր գործողությունները պլանավորվում եւ նույնացվում են վերջից սկսած: Բոլոր տեւողությունը եւ տրամաբանությունը աշխատում են վերջից մինչեւ սկզբին բացահայտելու բոլոր ռեսուրսները եւ խնդիրները, որոնք պետք է ավարտվեն հասնել վերջնական փուլ: Գլեն Բալլարդը եւ Գրեգ Հոուելը մշակեցին վերջին պլանավորող համակարգը, որպես իրենց հետազոտության մի մաս, ստանդարտացնելու այս մոտեցումը ծրագրային աշխատանքների պլանավորման համար: Աշխատանքը պլանավորելու վերջին անձինք (այսինքն, առեւտրի բեմադրող / անջատիչ) ներգրավված են պլանավորման եւ պլանավորման գործընթացում `գործունեության համար անհրաժեշտ գործողությունների, տեւողության եւ ձեռքբերումների սահմանման համար:
Քաշեք պլանավորում մի կաղապարի մեջ
Գործընթացը պարզ է եւ այստեղ մեթոդական աշխատանքների կարճ տարբերակը: Ահա մի քանի քայլ.
- Հստակեցնել զգայարանները
- Բացահայտեք քննադատական ուղեգծերը
- Կառուցեք CPM եւ թարմացրեք ժամանակացույցը
- Ներդրեք շաբաթական պլան
- Վերանայել գործողությունները անձնակազմի ղեկավարների հետ եւ գնահատել, թե ինչ կարող է փոփոխվել
- Թարմացրեք եւ վերանայել գործողությունները շաբաթական կտրվածքով `վերլուծելու գործողությունների տեւողությունը: Պատրաստել RCA- ն, անհրաժեշտության դեպքում:
- Թարմացրեք ժամանակացույցը, վերանայելով գործողությունները եւ ստացեք հետադարձ կապի բոլոր անձնակազմի անդամների եւ schedulers- ից