Ձեռք բերող բիզնես գործընկերության եւ համաձայնագրի ստեղծման 5 եղանակներ

Փոքր բիզնեսի կառավարման (SBA) համաձայն, բոլոր փոքր բիզնեսի ավելի քան 70 տոկոսը միակ սեփականատերերն են: Չնայած թվերին, մեծ պարգեւներ կարող են առաջանալ, եթե դուք ստեղծում եք բիզնես գործընկերություն այն անձի հետ, ով լրացնում է ձեզ անձամբ եւ մասնագիտորեն: Գործընկերությունները ավելի շատ ազատություն են առաջարկում սեփականատերերին ժամանակ տալու եւ գործընկերներին հնարավորություն ընձեռելու իրենց խնդիրները կիսելու համար: Շոուի երկու մարդով էլ կա նաեւ մեծ շահույթ ստանալու ներուժ:

Ապահովել, որ ձեր գործընկերությունը վարում է լավ նավթային մեքենա, նախքան բիզնես գործընկերության ձեւավորումը համարեք հետեւյալը.

Հաղթող բիզնես գործընկերության ստեղծում

  1. Ունեն Նույն տեսլականը. Գործընկերության հաջող լինելու համար ներգրավված բոլոր կողմերը պետք է պայմանավորվեն ընկերության համար նույն ռազմավարական ուղղությամբ: Եթե ​​մեկ գործընկեր ցանկանում է կառուցել մանրածախ առեւտրի հայտնի հանրային ցանց, իսկ մյուս գործընկերը միայն հոգ է տանում արժանապատիվ ապրելու վաստակի մասին, բիզնեսը ձախողվում է: Սահմանեք հստակ համաձայնեցված դասընթաց բիզնեսի համար, որը համապատասխանում է երկու գործընկերների կարիքներին:
  2. Սահմանել գործարար դերակատարներ. Հաղթող բիզնես գործընկերությունը կապիտալիզացնում է յուրաքանչյուր գործընկերի ուժեղ եւ հմտությունները: Բիզնեսի դերերը բաժանեք յուրաքանչյուրի ուժեղ կողմերի վրա: Օրինակ, եթե մեկ գործընկերն ուժեղ է մարկետինգի, գործառնությունների եւ ֆինանսների մեջ, եւ մյուս գործընկերը գերազանցում է վաճառքի, մարդկային ռեսուրսների եւ ղեկավարության մակարդակը, ապա համապատասխանաբար բաժանվում են առաջադրանքներ:
  1. Խուսափեք 50-50 պառակտումից. Թվում է, տրամաբանական է եւ արդար, տարանջատել սեփականությունը երկու մասի: Այնուամենայնիվ, այսպիսի 50-50 պառակտումը կարող է խաթարել որոշումների ընդունումը: Փոխզիջման որոշման փոխարեն, երբ դուք չեք կարողանում համաձայնության գալ, հաշվի առեք 49 տոկոսը `մինչեւ 51 տոկոսի բաժանումը: Եթե ​​դա անհնար է, ապա քննարկում է արտաքին տախտակի օգտագործումը մեծ տոմսի տարաձայնությունների վրա: Դա կանխելու ձեր ընկերությանը փակուղուց դուրս գալու որոշումները:
  1. Զբաղեցրեք ամսական գործընկերների հանդիպում. Հզոր բիզնես գործընկերություն կառուցված է բաց հաղորդակցության վրա: Հանդիպեք ամսական կտրվածքով, որպեսզի կարողանաք կիսել դժգոհությունները, վերանայել դերերը, կառուցողական քննադատություն տրամադրել եւ քննարկել ձեր բիզնեսի զարգացման հետագա ծրագրերը:
  2. Ստեղծեք գործընկերային համաձայնություն . Պարզ է, որ ստեղծեք գործընկերություն, քանի որ ոչ մի իրավական փաստաթղթեր չեն պահանջվում: Գործընկերությունները հաճախ երկու կամ ավելի կողմերի միջեւ բանավոր համաձայնություն են, բայց բանավոր համաձայնագրերը կարող են առաջացնել խնդիրներ ճանապարհի վրա: Փոխարենը, խուսափեք պոտենցիալ պրոբլեմներից, ստեղծելով իրավական գործընկերային համաձայնագիր :

Դուք կարող եք հարցնել ձեզ, թե ինչ պետք է ծածկեք առողջ բիզնես գործընկերության համաձայնագրում: Համաձայն փոքր բիզնեսի կառավարման (SBA), համաձայնագիրը պետք է ներառի հետեւյալը.

Այն միշտ արժեւորում է գործարար գործընկերության կառուցվածքը, երբ գտնում եք այնպիսի անձ, որը լրացնում է ձեր հմտության հավաքածուն եւ դուք գիտեք, որ ձեր արժեքը կավելացնի: Այս համագործակցությունները կարող են լինել հաճելի եւ շահութաբեր, եթե սկզբում ճիշտ հիմքը ամրացվի: