Խորհրդի գնահատման ձեւերը եւ ամփոփ հաշվետվությունները կրթական նիստերի համար

Նմուշի խոսնակ գնահատումներ

Յուրաքանչյուր ոք, ով աշխատում է կրթական ծրագրում, գիտակցում է, որ կարեւոր է զարգացնել բանախոսի գնահատման ձեւը `ընդհանուր ծրագրի արդյունավետությունը գնահատելու համար կամ անհատական ընդմիջումը : Դա մի բան է, որը մարտահրավերներ է հանդիպում եւ միջոցառումների ծրագրավորողներ , եւ դա քայլ է, որ շատերը կցանկանան անտեսել:

Այնուամենայնիվ, լավ ելույթ ունեցող գնահատման ձեւը կարող է օգտագործվել որպես տվյալ ծրագրի արդյունավետության չափման կարեւոր գործիք, եւ այն կարող է օգտագործվել որպես գործիք, որը չափում է այն միջոցը, որը հանդիպում է կազմակերպության նպատակների համար:

Հնարավոր է, որ խոսնակի գնահատման ձեւի ստեղծման հետ կապված ամենամեծ մարտահրավերն այն ձեւակերպելն է, որպեսզի հեշտ ավարտվի: Թեեւ շատ մասնակիցներ ակնկալում են ավարտել գնահատումը, օգտակար է հիշել, որ նրանք սովորաբար ավելի շատ հետաքրքրում են նիստը անմիջապես դուրս գալը, երբ եզրափակում է:

Ճանաչելով այս մարտահրավերը, տրամադրեք որոշակի խթաններ, որպեսզի մասնակիցները լրացնեն ձեւը: Սա հնարավորություն է տալիս պլանավորողն ունենալ զվարճալի եւ ամրապնդել ընկերությունը եւ կարող է ներառել գովազդային իրեր կազմակերպության կողմից կամ նույնիսկ նվերների վկայական:

Խորհրդի գնահատման ձեւի տարրեր

Ամենակարեւորը, որ հանդիպում է պլանավորողներին, պետք է հաշվի առնի բանախոսի գնահատման ձեւը մշակելը, կարեւոր է ձեւը պահելու կարեւորությունը (մեկ էջ): Որոշ խորհուրդներ ներառում են.

• Վերին մասում հստակ, կարճ հրահանգներ տրամադրեք:
• Ցուցադրել նիստի անունը եւ խոսնակը ձեւով:
• Չափել արդյունավետությունը առավելագույնը հինգ տարբերակով:

• Հարցրեք, արդյոք նիստի նպատակները բավարարվեցին:
• Հարցրեք, արդյոք նիստը ընկալվեց որպես արժեքավոր:
• Լրացուցիչ տեղեկությունների համար բաց հարց տվեք:
• Պահեք ձեւը, ընտրովի `անանուն:
• Հարցրեք, արդյոք հետագայում շփվելու հետաքրքրություն կա:

Անշուշտ, գնահատման ձեւերի վերաբերյալ կարծիքները սուբյեկտիվ կլինեն, քանի որ մեկնաբանությունները հիմնված են բազմաթիվ անհատական ​​գործոնների վրա, ովքեր արձագանքում են:

Օրինակ, նրանք, ովքեր մասնակցում են տվյալ ծրագրին, հավանաբար կլինեն մասնագիտական ​​փորձի տարբեր մակարդակները տվյալ թեմայով, եւ դա կարող է ազդել, թե ինչպես են նրանք արձագանքում: Նրանց արձագանքները կարող են նաեւ տարբեր լինել տարբեր ծրագրերի տարբեր սպասումների հիման վրա:

Նմուշի խոսնակի գնահատման ձեւը

Ազգային խոսնակների ասոցիացիան (ԱՀՀ), Տեմպե, Ա-ն, մշակել է բանախոսի գնահատման ձեւի կաղապարը, որն օգտագործվում է հանդիպումների ժամանակ `գնահատելու իր ուսումնական դասընթացները:

«Մենք խնդրում ենք, որ մեր բոլոր բանախոսները մեզ տալիս են ուսումնական արդյունքներ իրենց նիստերի համար, որոնք մենք տպագրում ենք մեր զեկույցի նկարագրությունները, բացատրում է NSA- ի մամուլի քարտուղար Մարշա Մորդոկը: «Այնուհետեւ մենք խնդրում ենք մեր մասնակիցներին գնահատել նիստի հաջողությունը ուսումնառության արդյունքների դեմ»:

Հատուկ հարցեր են `

• Խնդրում ենք գնահատել, թե որքանով է այս նստաշրջանի ուսուցման նպատակները բավարարվել:
• Ինչ արժի եք ստացել այս նիստից:
• Ինչ եք կարծում, այս նիստում լսել եք այն լավագույն գաղափարը, որը նախատեսում եք օգտագործել:

NSA- ն հիմնադրվել է 1973 թվականին եւ հանդիսանում է առաջատար կազմակերպություն պրոֆեսիոնալ բանախոսների համար, ապահովելով ռեսուրսներ եւ կրթություն, որոնք նախատեսված են խոսելու մասնագիտության հմտությունները, ամբողջականությունը եւ արժեքը զարգացնելու համար:

Ամփոփելով նիստի գնահատման ձեւի արդյունքները

Գնահատման ձեւերը հավաքագրվելուց հետո միջոցառման կազմակերպիչները պետք է արդյունքներն ամփոփեն հաշվետվության մեջ, որը ամփոփում է բոլոր արդյունքները:

Այն ներառում է տեղեկատվություն տարբեր մակարդակներում գնահատող բանախոսների մասին, ինչպես նաեւ մեկնաբանություններն իրենց մասին:

Նման հաշվետվությունները օգտագործվում են չափելու արդյունավետությունը սեմինարի կամ կոնֆերանսի անցկացման համար, որը հանդիսանում է լսարանի կարիքները, եւ այն, ինչը կարող է բարելավվել ապագայում: Մոտիվացիոն խոսող Պեգին Էշվարրիան Team Pegine Inc.- ից, Ponte Vedra Beach, FL- ն առաջարկում է, որ հանդիպման պլանավորողները զետեղեն զեկույց, որը կոչվում է «Հետագա գործողությունների մասին հաշվետվություն» (տես օրինակ):

«Այս մասին սովորել ենք զինվորականներից», - բացատրում է Պեգինը: «Բանակում բոլորը գրում են Գործողությունների մասին հաշվետվություն, իրենց գերագույն ղեկավարների հետ կիսելու համար, ներառյալ, թե ինչ է աշխատել, ինչ չի արել եւ լուծումներ կատարել յուրաքանչյուր ծրագրի կամ առաջադրանքի արդյունքում: Մենք տրամադրում ենք նույնը: Հաշվետվությունները ներառում են ոչ միայն լսարանի արդյունքները, այլեւ իմ խոսքի եւ խորհրդատվական փորձի մասին տեղեկատվությունը »:

Գործողության մասին զեկույցից հետո

Այս զեկույցը տրամադրում է ավելի շատ տեղեկատվություն, քան բանախոսի նիստի գնահատումը: Դա գնահատման ծրագիրն է, ներառյալ պլանավորման գործընթացը: Պեգինը յուրաքանչյուր ելույթից հետո ապահովում է Գործողությունների հաշվետվություն: «Իմ հաճախորդները գիտեն յուրաքանչյուր զեկույցից առաջ զեկույցի մասին, եւ նրանք սիրում են այն ստանալուց հետո, դա ավելացված արժեք է նրանց համար»: Նա պատասխաններ է տալիս հարցերի պլանավորման հանդիպման համար, այդ թվում `

• Ինչ լավ բաներ են անում:
• Ինչ կարող էր անել այլ կերպ:
• Ինչ գաղափարներ ունեմ հետագա իրադարձությունների համար:

Walter Reed բանակի բժշկական կենտրոնը ամփոփում է այն Գործողությունների հաշվետվությունից հետո, ելույթ ունեցող կրթական ծրագրերի պլանավորման ուղեցույցները: Տեղեկատվությունը ներկայացվում է զեկույցի / աղյուսակի ձեւաչափով, եւ ամփոփագիրը ներառում է հետեւյալ տարրերը.

• Գործունեության ակնարկ
• Գործունեության բովանդակությունը
• Հյուրի խոսնակներ
• Պլանավորման գործընթացը
• Գործունեության նյութերը
• Գնահատման ձեւեր
• Գործունեության կառավարում
• Բյուջեի տվյալները