Ինչպես պլանավորել փոքր հանդիպում

Նույնիսկ ամենափոքր գործարար հանդիպումները պահանջում են պատշաճ պլանավորում, ապահովելու բոլոր կարիքները եւ խնդիրները ներգրավված բոլորի համար: Արդյունավետ լինելու համար կա գործողությունների կարգ, որը պետք է հետեւել ճաքերի միջոցով սայթաքման մանրամասների կանխմանը : Ստորեւ թվարկված են 8 կարեւոր քայլեր, որոնք հետեւելու են ձեր հաջորդ փոքր հանդիպումը պլանավորելու համար:

Ընտրեք ձեր թեմաները եւ վայրը

Այս քայլը ներկայացնում է երկու փոփոխականները, որոնք ձեր լսարանը կցանկանար իմանալ նախքան որեւէ այլ բան:

Հանդիպման «ուր եւ ինչու» ակնթարթորեն կազդի, թե ով է հրավիրվելու, եւ թե արդյոք նրանք կմասնակցեն:

Ընտրած վայրը ազդում է ընդհանուր հանդիպման վրա եւ ազդում է մարդուն այլ որոշումների վրա, որոնք անհրաժեշտ կլինեն միջոցառումը պլանավորելու համար:

Բացահայտեք մասնակիցներին

Հիմնական եւ արդյունավետ հանդիպում անցկացնելու մեծ մասը խուսափում է խեղաթյուրումներից, ինչը նշանակում է, որ կոչ է անում սահմանափակել հրավերը լավագույն որոշում կայացնողներին: Կորպորատիվ մշակույթի միտում կա, ներառելով կապակցված բոլոր կապակցված կողմերը, սակայն կարող եք խթանել արտադրությունը `վերացնելով ասոցիացված ընկերությունները, որոնք կարող են դանդաղել առաջընթացը աննշան քննարկումներով: Ոչ քվեարկող մասնակիցներին հրավիրելու փոխարեն, կարեւոր մասնակիցներին խրախուսում են հանդիպումից առաջ ենթարկվել նրանց հետ զրուցելու:

Առաջարկեք երեք ժամկետ եւ ժամանակ

Ուշադիր եղեք, թե ինչպես եք հետաքրքրում յուրաքանչյուր մասնակցի առկայության մասին: Հեշտ է բացել «Պանդորայի արկղը», երբ խոսքը վերաբերում է ձեր հանդիպման համար փոխշահավետ ամսաթվի պլանավորմանը:

Խուսափելու մի միջոց է մի քանի ամսաթվերը եւ ժամանակները առաջարկել, ապա խնդրեք յուրաքանչյուր մարդու, որը լավագույնն է աշխատում: Եթե ​​հաջողակ եք, ապա ժամկետների մեկն էլ կհամապատասխանի բոլորի համար: Եթե ​​ոչ, մի վախեցեք հարցնել հարցի պատասխանը, եթե նրանք կարողանան հարմարեցնել իրենց օրացույցը, մեծամասնությունը տեղավորելու համար:

Ստեղծեք երթուղով

Հատկանշական է, թե ինչպիսի թեմաներ կքննարկվեն, եւ ով կհասնի հանդիպման յուրաքանչյուր հատվածին:

Planners- ը, գուցե, պետք է խորհուրդներ փնտրի լավագույն ղեկավարներից `ճշգրիտ ձեւով երթուղի ստեղծելու համար: Առաջին նախագծի ավարտից հետո այն պետք է ներկայացվի խմբի հաստատմանը:

Քննարկեք ներկայացման կարիքները

Կան բազմաթիվ տարբեր եղանակներ գաղափարներ ներկայացնելու համար խմբին, եւ յուրաքանչյուր նշանակված խոսնակ պետք է ունենա իր նախապատվությունը: PowerPoint ֆունկցիոնալությունը, ինտերնետային հասանելիությունը եւ սպիտակ վահանակները ընդամենը այն բաղադրիչներից են, որոնք դուք կարող եք կազմակերպել: Ակնկալիք, խնդրելով այս մանրամասները եւ հետեւեք նրանց, հանդիպումից մի քանի օր առաջ հաստատեք:

Ցուցադրել դասընթացներ

Փոքր հանդիպումների համար սնունդ պատվիրելու բանալին մենյուի գործառույթն է պահելը: Դուք չեք ցանկանում, որ սննդամթերքը խառնվի բիզնեսի ցանկացած կողմին, այնպես որ հնարավոր է խուսափեք չափից ավելի պաշտոնական սնունդներից: Եթե ​​նստեցված ճաշը պահանջվում է, ապա փորձեք գրքի հարակից սենյակ գրել, որպեսզի մասնակիցները հնարավորինս շուտ վերադառնան հանդիպմանը:

Ուղարկեք վերջնական մանրամասներ

Միջոցառման մոտավորապես յոթ օր առաջ դուք ցանկանում եք ուղարկել երթուղու վերջնական պատճեն եւ մանրամասներ յուրաքանչյուր մասնակիցի համար: Սա պետք է ներառի այն ամենը, ինչ պատվիրված է օրվա համար: Նաեւ ներառում է ուղղություններ, ավտոկայանատեղի տեղեկատվություն, սենյակների համարներ եւ արտակարգ շփումներ:

Եթե ​​դուք աշխատում եք ղեկավարների հետ, ապա պատճենեք նրանց վարչական օգնականները էլեկտրոնային փոստով:

Հանդիպման օրը

Որպես հանդիպման պլանավորող, ձեր գործն է, որպեսզի միջոցառումը հաջողությամբ սկսվի: Անշուշտ, դուք կցանկանաք ժամանել տեղում, ստուգել սենյակը եւ հանդիպել սննդի եւ A / V համակարգողների հետ: Կախված գտնվելու վայրից, կարող եք նաեւ ցանկանում եք տեղադրել ազդանշանը, որպեսզի բոլորը գտնեն իրենց ճանապարհը դեպի սենյակ:

Եվ այնտեղ այն ունեք `ութը համեմատաբար պարզ քայլեր, հաջող փոքր հանդիպման պլանավորելու համար:

Յուրաքանչյուր քայլի կատարումը ակնհայտորեն ժամանակ եւ ջանասիրություն կտա ձեր կողմից, բայց մասնակիցներին հաղորդեք ձեր պլանները կիսով չափ պայքարում: Որքան շատ մարդիկ գիտեն, թե ինչ է ակնկալում հանդիպումից, այնքան ավելի պատրաստված են լինելու բիզնեսը վերադառնալու համար: