Ինչու են այդքան քիչ էլեկտրոնային կոմերցիոն հաջողության պատմություններ:
Թեեւ էլեկտրոնային կոմերցիայի մեջ կան մի քանի լուրջ խաղացողներ, այնուամենայնիվ կա մեծ թվով էլեկտրոնային կոմերցիոն հաջողության պատմություններ: Եվ դա կլինի միայն այն ժամանակ, երբ խաղացողները ճիշտ են ստանում:
Այն գործոնները, որոնք հանգեցրին էլեկտրոնային կոմերցիայի ոլորտում բարձր ձախողման մակարդակին
Այս խնդիրը լուծելու համար ես պատրաստվում եմ ավելի շատ վիրտուալ թղթեր եւ թանաքներ, քան հիմա ունեմ իմ տրամադրության տակ: Միեւնույնն է, քանի որ ես աշխատել եմ տասնյակ էլեկտրոնային առեւտրի բիզնեսի հետ , այստեղ իմ փորձը բռնել է մի քանի հիմնական գործոններ, որոնք հանգեցնում են գրեթե անխուսափելի էլեկտրոնային առեւտրի ձախողմանը:
Ներդրողների փողը
Կարծում եմ, որ հսկայական ալիքը, եթե ոչ պղպջակ, սեփական կապիտալ ներդրումներից (ինչ անունով `վենչուրային կապիտալ, զուտ փող, հրեշտակ ֆինանսավորում, ...), որը գտնում է էլեկտրոնային կոմերցիայի ոլորտում իր ճանապարհը, էլեկտրոնային առեւտրի արդյունաբերություն: Նայիր այս ձեւով, որոշ խոշոր մարտահրավերներ, որոնք որեւէ բիզնեսի դեմ են հակված լինել տիեզերքում կամ շրջվել եւ մնալ շահութաբեր: Ներդրողների ներհոսքի ջրհեղեղով ես գտնում եմ, որ որոշ ձեռնարկատերերը կորցնում են եկամուտների եւ ներդրողի փողի միջեւ տարբերությունը: Ավելի բարձր կորուստների ետեւում ավելի բարձր գնահատականների այս խելացի որոնումներում ոչ ոք չի առաջանա հաղթողը, իհարկե, ոչ թե սեփական կապիտալ ներդրողը:
Ոչ մի ռազմավարություն
Էլեկտրոնային առեւտրի կայքերի ստեղծումը ինքնին ռազմավարություն չէ: Ունենալով մեծ պատկերներ կամ ստեղծելու էլեկտրոնային առեւտրի բլոգը կարող է լավագույնը լինել էլեկտրոնային առեւտուրի ռազմավարության գործիքները: Շատ ոլորտներում բիզնեսը չի հաջողվում, քանի որ նրանց ռազմավարությունը չի գործում: Էլեկտրոնային կոմերցիայի դեպքում ես վախենում եմ, որ դա ձախողում չէ, բայց ռազմավարության բացակայությունը, որը մեղավորն է: Եթե դուք, էլեկտրոնային կոմերցիայի գործարարը, չի կարող անհանգստացնել մտածել ռազմավարության մասին, միայն արդարացի է, որ ձեր բիզնեսը ավարտվում է որպես էլեկտրոնային կոմերցիոն բիզնեսի զանգվածային գերեզմանում:
Ոչ մի տարբերակիչ
Երբ որեւէ մեկը ասում է, որ իրենք էլեկտրոնային կոմերցիոն բիզնեսի գաղափար ունեն, ես հարձակվում եմ իմ հարցով, «Ինչ է ձեր տարբերակիչը»: Ես ասում եմ «հարձակումը», քանի որ ես, փաստորեն, հրաժարվում եմ խոսել հետագայում, եթե նրանք չեն կարողանում պատասխանել այս հարցին: Նշենք, որ ես չեմ խոսում ինձ լավ պատասխան տալու մասին: «Լավ» սուբյեկտիվ է: Ես խոսում եմ միայն պատասխան տալու մասին: Ես դեռ շարունակում եմ զարմացնել այն փաստով, որ շատ ձեռնարկատերերը պարզապես փորձում են ցատկել էլեկտրոնային առեւտրի սուրճի գնացքի վրա, հույս ունենալով, որ այդ սուսերից մի քանիսը պատահաբար բորբոքվում են իրենց ուղղությամբ:Տեղակայման հարմարավետություն
Ես գիտեմ, ես գիտեմ, որ էլեկտրոնային կոմերցիոն գործարարներ եմ ստեղծում, ինչպիսիք են morons: Անշուշտ, պետք է ավելի շատ վարկ տրամադրեմ: Այսպիսով, ինչն ավարտվում է, պատճառելով բոլոր հետիոտնային սխալները: Ինչու է ռազմավարությունը մտածելուց հետո: Ինչու են էլեկտրոնային առեւտրի մասնագետները բավարար ժամանակ անցկացնում, դարձնելով տարբերակիչ: Պատասխանը կայանում է նրանում, որ էլեկտրոնային առեւտրի կայք ստեղծելը շատ հեշտ է: Այսպիսով, ոգեշնչման ներդաշնակությամբ ստեղծել եք էլեկտրոնային առեւտրի կայքեր: Դուք հետեւում եք այն գումարներին, որոնք ծախսվում են PPC գովազդի միջոցով հաճախորդներ ձեռք բերելու վրա: Եվ voila! Դուք էլեկտրոնային առեւտրի բիզնես եք `պարզապես էլեկտրոնային առեւտրի բիզնես, ոչ թե հաջողված էլեկտրոնային առեւտրի բիզնես :
Tech անջատում
Իսկ դագաղի վերջնական եղունգը գալիս է այն փաստից, որ էլեկտրոնային առեւտրի մեծամասնության ձեռներեցները գալիս են տեխնոլոգիայից կայուն եւ ոչ թե ֆիրմային: Կայք ստեղծելու, հյուրընկալելու, ստեղծելու հնարավորություն, վճարային դարպասներ ստեղծելու, որոշակի անվտանգության ապահովման եւ այլ տեխնիկական խնդիրների լուծման համար, որոնք երեւում են որպես էլեկտրոնային կոմերցիայի ձեռնարկության հստակ ուղի:
Եզրակացություն
Եթե էլեկտրոնային առեւտրի բիզնեսը չկատարի բիզնեսի առաջին սկզբունքները, նրանք չեն պատրաստվում հաջողության հասնել: