Ինչու 90-օրյա մարքեթինգային պլան:
- Դուք կարող եք օգտագործել այն կարճաժամկետ կտրվածքով հստակ առաջընթացի համար:
- Դուք կարող եք օգտագործել այն 90 օրվա ընթացքում հավաքած տվյալները, հիմք ստեղծելու համար, որը կարող եք օգտագործել ձեր մեծ պլանի հետեւելու համար:
- Այն հնարավորություն է տալիս վերափոխել ձեր պլանը, եթե ինչ-որ բան չի աշխատում եւ շտապ անել, առանց անհանգստանալու, որ դա կազդի ձեր տարեկան ծրագրին:
- Օգտագործելով 90-օրյա քայլեր, ձեզ հնարավորություն է տալիս համահունչ փոփոխություններ կատարել եւ բավարարել շուկայական պահանջները `առանց խուսափելու ձեր հիմնական նպատակից:
- Ձեր վարպետության ծրագիրը չպետք է անպայման լինի, քանի որ ձեր 90-օրյա նպատակները կշարունակեն ձեզ հասցնել ավարտի գիծը:
- Եթե ձեր բիզնեսը նոր է, կարող եք ձեր 90-օրյա մարքեթինգային պլանն ընդգրկել 30-օրյա հատվածների մեջ, որպեսզի ստեղծեն գործողությունների ծրագիր `իմանալ (1-30 օր), կառուցել (31-60 օր) եւ գերազանցել (61-90 օր):
Ինչ ավելի լավ ժամանակ է սկսել, քան այսօր: Ես միշտ նկատել եմ, որ ընկերությունների հետ աշխատելը մարկետինգային պլան վերադարձնելու եւ գործնական ռազմավարություն է ստեղծում, որը գործարարության եւ ներուժի մասին նոր հուզմունք է առաջացնում, որը կարող էր կորցնել ամենօրյա աշխատանքների փաստաթղթային եւ զբաղվածության մեջ:
Պատրաստ եք սկսել սկսել: Գտեք հանգիստ տեղ, նստեք եւ որոշ ժամանակ անցկացրեք գնահատելով եւ պատասխանելով հետեւյալ հարցերը.
- Վերջին 6 ամսվա ընթացքում ինչ մարկետինգ էի գործել իմ բիզնեսի համար:
- Ինչ մարկետինգ է լավ աշխատել, բայց կարող է ավելի լավ անել վերջին 6 ամիսների ընթացքում:
- Նախորդ 12 ամիսների ընթացքում ինչ մարկետինգ եմ արել, որը լավ չի աշխատում:
- Մարկետինգը, որը ես արել եմ նախորդ 12 ամիսների ընթացքում, լավ էի անում, որովհետեւ լավ էի անում.
- Մարկետինգը, որը ես արել եմ վերջին 12 ամիսների ընթացքում, չհաջողվեց, քանի որ ______________________:
- Հաջորդ 90-օրերին ես սահմանում եմ իմ թիրախային շուկան : Կփոխեմ իմ թիրախի աշխարհագրությունը: Արդյոք ես թիրախ եմ եկամտի մեկ այլ մակարդակի կամ սպառողների ժողովրդագրության թիրախ: Կպատրաստեմ արտադրանքի վրա հիմնված օգտվողներին, ծառայության օգտվողներին կամ երկուսին:
- Իրենց 90-օրյա ռազմավարության շրջանակներում իրականացնել առցանց բովանդակության ռազմավարություն: Նախագծեք ձեր բովանդակության գաղափարները եւ ձեր սոցիալական լրատվամիջոցների հաղորդագրությունները, որոնք կօգնեն երթեւեկության քշել եւ գրավել եւ / կամ վաճառք: Որոշեք, թե որքան բովանդակություն եք պարունակում յուրաքանչյուր շաբաթվա համար, որոշելու համար, թե որքան բովանդակության գեներատորներ եք անհրաժեշտ:
- Վերջին 6 ամիսների ընթացքում իմ սպառողները կարող էին որոշվել թիրախային շուկայի կողմից:
- Ինչ մարկետինգային մեքենաներ կկիրառեմ հաջորդ 90 օրերին եւ ինչու:
- Ես, իրոք, պետք է աշխատեմ, որ իմ մարքեթինգային հաղորդագրությունը բարձրացնեմ, կենտրոնացնեմ կամ վերանայեմ:
- Հաջորդ 90-օրերին իմ մարքեթինգային բյուջեն կլինի:
Այժմ օգտագործեք այդ հարցերի պատասխանները եւ նկարեք նրանց 90-օրյա ժամկետում: Սահմանեք, ձեր մեկնարկի ամսաթիվը, ձեր ավարտի ամսաթիվը եւ ինչ եք անելու միջեւ: Գնահատեք շաբաթաթերթը, թե ինչպես է ձեր պլանը աշխատում, փոփոխություններ կատարեք, որտեղ անհրաժեշտ է եւ անհրաժեշտության դեպքում հարմարեցնել, քանի որ կարեւոր է միշտ հետեւել ձեր մարքեթինգին, դա շատ կարեւոր է այս տնտեսության մեջ ջանասեր լինել եւ հետեւել, թե որտեղ եք ծախսում ձեր մարքեթինգային դոլարները, ինչպես նաեւ հետեւել ձեր մարքեթինգային արշավները:
Երբ դուք ցուցակագրում եք, թե ինչ պետք է տեղի ունենա առաջիկա 90 օրերին, դուք կունենաք ավելի հստակ պատկերացում, առաջնահերթությունների, իրատեսական աշխատանքային պլանի եւ արդյունքների մասին: