Պարզեք, եթե դուք պետք է վարձել մասնագիտական ​​դրամաշնորհային գրող

Առեւտրային ոչ առեւտրային կազմակերպությունների մեծամասնությունը ցանկանում է դրամաշնորհներ ներդնել հիմնադրամներից կամ կառավարությունից ֆինանսավորման մեջ: Դա խելամիտ բան է, բայց միշտ չէ, որ հեշտ է: Գրադարանների հետազոտման եւ գրավորության համար ժամանակ է պահանջվում եւ նրբանկատորեն հետազոտում եւ գրելու հմտություններ:

Դուք կարող եք լինել բախտավոր, աշխատակազմի համար փորձառու դրամաշնորհ գրող ունենալով, հատկապես, եթե ձեր կազմակերպությունը երկար տարիներ դրամաշնորհային ծրագիր ունի: Բայց շատ շահույթ չհետապնդող անհատների համար, եւ դա կարող է նշանակալից լինել գանձապահ կամ խորհրդատու վարձելու համար, առնվազն սահմանափակ ժամանակով:

Ես հարցրեցի հենց այդպիսի փորձագետի, Seliger Associates- ի Ջեյկ Սելիգերի մասին, դրամական դրամաշնորհառուի վարձի մասին: Ահա այն բանի մասին, ինչ նա ասաց ինձ:

Դրամաշնորհների խորհրդատու / գրող վարձելը

• Դրամաշնորհառու գրողն իրոք նստում է եւ գրում առաջարկը. Նա հավանական չէ, որ ժամանակ անցկացնի անվերջ հանդիպումների ժամանակ, քննարկելով այն, ինչ առաջարկը պետք է լինի: Որոշ կազմակերպություններ հանձնարարում են խմբեր ուղարկել առաջարկ, ռազմավարություն, որը հաճախ ավարտվում է արտադրել այն, ինչ Ջեյքը կոչ է անում «չքննարկային առաջարկ», որը համախմբված է չհամապատասխանող մասերից:
• Աշխատանքը կկատարվի ժամանակին. Խորհրդատուները չկարողացան մնալ բիզնեսում, եթե նրանք չհամապատասխանեն վերջնաժամկետներին: Քանի որ առաջարկներ գրելու նպատակն է գումար ստանալը, ժամանակի մեջ լինելը շատ կարեւոր է: Բայց զարմանալի է, թե որքան դրամաշնորհ գրողներ չեն կարողանում դիմել լրիվ եւ տեխնիկապես ընդունելի առաջարկներ: Լավ խորհրդատուն այդ առաջարկը կստանաք վաղաժամ մանրակրկիտ վերանայման եւ վերանայման համար, իսկ հետո, վերջնական ժամկետում:

• Դուք ունեք վերահսկողություն. Դուք կարող եք վարձակալել դրամաշնորհ գրողին եւ կրակել նրան, եթե գործընթացը լավ չի ընթանում: Եթե ​​դուք ինչ-որ մեկին դարձնեք աշխատող եւ հայտնեք վեց ամիս անց, որ նա ունի ժամանակի կառավարման խնդիրներ, այդ մարդը հաճախ դժվար է կրակել: Կամ, դա չի կարող արագ փոխվել: Եթե ​​ձեր խորհրդատուն ոչ մի լավ բան չի, ապա դուք պարզապես դադարեցրել եք նրա հանձնարարությունը կամ վարձել նրան հաջորդ աշխատանքի համար:

• Դուք օգտվում եք խորհրդատուի փորձից . Տարբեր փորձառություն ունեցող շատ խորհրդատուներ կարող են լինել բոնուս: Փորձագետը, հավանաբար, գիտի բազմաթիվ հիմնադրամների եւ տարբեր համակարգերի կատակները, ինչպիսիք են Հիմնադրամի դրամաշնորհային տվյալների բազան կամ դաշնային կառավարության Grants.gov- ը : Դուք չեք ցանկանում կատարել միլիոն դոլար սխալ, քանի որ դրամաշնորհային գրողը չգիտի դիմումի համակարգը:

Դրամաշնորհների խորհրդատու / գրող վարձելու անհամապատասխանություն

• Խորհրդատուն չունի ինստիտուցիոնալ հիշողություն, որը ներսում կարող է ունենալ. Լավ է, եթե ձեր աշխատակիցների դրամաշնորհային գրողը ձեզ հետ է եղել երկար ժամանակ, կամ եթե նա ստեղծել է այն համակարգը, կարող է հեշտությամբ փոխանցվել վարձու հաջորդ անձին: Ինստիտուցիոնալ հիշողությունը գանձ է: Մյուս կողմից, եթե դուք ունեցել եք անձնակազմի շրջանառություն, հիշողությունը բացակայում է մյուս ճանապարհով:
  
  Ոչ ոք չի հիշում, թե երբ եւ ինչպես է կատարվել վերջին առաջարկը կամ որտեղից հաջորդ անգամ սկսելու համար: Զարգացման աշխատակիցների վերելքի բարձրացման դեպքում ինստիտուցիոնալ հիշողության կորուստը կարող է ավելի վնասակար լինել, քան կարծում եք: Խորհրդատուի դրամաշնորհային գրողը կարող է ձեզ արագացնել ավելի արագ, քան նոր վարձավճարը, եւ խորհրդատուը հաճախ կարող է ստեղծել դրամաշնորհային համակարգ, որը լավ է աշխատում, երբ դուք կատարում եք այդ վարձավճարը:
  
  Բայց հիշեք, որ մասնագիտական ​​դրամաշնորհային գրողն ունի մի քանի հաճախորդ, որոնք աշխատում են ցանկացած ժամանակ: Դու կարող ես ուրախ լինել, որ կիսվեք նրա ուշադրությունից: Այնուամենայնիվ, ցանկացած դրամաշնորհ, որը արժանի է իր վարձավճարին, պետք է կարողանա այս իրավիճակը միաձուլել եւ տալ ձեզ անհրաժեշտ ամեն անգամ:

• Կարող եք ճիշտ ընտրություն կատարել: Դժվար է գտնել ձեր կազմակերպության հետ խորհրդակցողը, լավ լսել եւ առավելագույն հմտություններ ունենալ: Փնտրեք փորձառու դրամաշնորհ գրողներ, բավարարված հաճախորդների ցուցակով: Բացի այդ, ստորագրեք կարճաժամկետ պայմանագիր, որպեսզի կարողանաք փորձաշրջան անցնել, նախքան երկարաժամկետ ներգրավվածությունը:
• Դա կարող է շատ ծախսեր : Հաշվարկը, ամենայն հավանականությամբ, ամենից հաճախ պատճառված կազմակերպությունները տատանվում են պրոֆեսիոնալ դրամաշնորհային գրողին վարձելու համար: Սակայն այդ վախը կարող է առաջանալ շահույթ չհետապնդող կազմակերպություն, երբ չի ցանկանում աշխատել պրոֆեսիոնալ օգնություն ստանալու համար այնպիսի գործառույթներ իրականացնելու համար, որոնք չեն կարող ներկայիս աշխատակազմը չկատարել: Մի արհամարհեք մի գողացված դրամաշնորհի հեղինակին, որը կարող է արագորեն ուսումնասիրել դրամաշնորհի եւ ուսումնասիրության արագությունը:
  
  Հիշեք նաեւ, որ աշխատակազմի աշխատակիցը ստանում է աշխատավարձ եւ գումար: Հաշվի առնելով ծախսերը, համոզվեք, որ դրանք ներառեք բոլորի համար `արդար համեմատություն կատարելու համար: Երբեք համաձայն չեք դրամաշնորհ գրողին վճարել հաջող դրամաշնորհի տոկոսը: Լեգիտիմ խորհրդատուները երբեք չեն առաջարկի դա, քանի որ դա իրենց մասնագիտական ​​միավորումների կողմից էթիկական չէ: Դուք կցանկանաք ստեղծել մեկ ժամյա վարձավճար, որոշակի դրամաշնորհ գրելու համար հաստատուն վճար կամ որոշակի ժամանակ պահապան:

Մասնագիտական ​​դրամաշնորհային գրողին վարձելու մասին ստորեւ բերված հատվածն այն է, որ դուք պետք է հաշվի առնեք այս բաները.

• Ինչ տաղանդ ունեք աշխատակազմի վրա (եւ որքան ժամանակ պետք է նվիրաբերեք գրավոր դրամաշնորհ):
• Ցանկացած աղբյուրից դրամաշնորհների ձեր կարիքը եւ ինչ արտաքին տաղանդը կարող եք գտնել ինչ գնով:

Համոզվեք, որ առաջարկել եք մի քանի դրամաշնորհ գրողներին վարձել, ձեռք բերել ընդհանուր արժեքի հաշվարկներ եւ նախկին եւ ներկա հաճախորդների անուններ: Եթե ​​դուք սկսում եք զրոյից, ապա կարող եք որոնել այս աղբյուրները խորհրդատուների ցուցակների, այդ թվում `դրամաշնորհների համար:

• Ֆոնդահայտնտեսության մասնագետների ասոցիացիան (AFP) առաջարկում է խորհրդատուների տեղեկատու իր կայքում, որը կարող է որոնել ըստ մասնագիտության, անվանման կամ աշխարհագրական տարածքի:
• Գրանտ մասնագետների ասոցիացիան հայտարարում է խորհրդատուներին պետության կողմից: