Մատակարարման շղթայի կառավարում եւ լոգիստիկա, մանրածախ օրինակներ

Լավագույն փորձը եւ մատակարարման շղթայի եւ լոգիստիկայի ոլորտի վիճակագրությունը

Որոնք են մատակարարման շղթայի կառավարման եւ լոգիստիկայի սահմանումները, եւ ինչ են որոշ ապրանքների օրինակները մանրածախ արդյունաբերության մեջ:

Մատակարարման շղթան բաղկացած է բոլոր ձեռնարկություններից եւ անհատ ներգրավվածներից, որոնք արտադրվում են արտադրանքի, հումքից մինչեւ ավարտված ապրանքներ:

Լոգիստիկա իր սեփական մասնագիտացված դաշտ է, որը բաղկացած է առաքման, պահեստավորման, սուրհանդակային ծառայությունների, ճանապարհային / երկաթուղային փոխադրումների եւ օդային բեռնափոխադրումներից:



Մանրածախ ընկերությունները ներգրավվում են մատակարարման շղթայի կառավարման մեջ `ապրանքի որակի, գույքագրման մակարդակի, ժամանակի եւ ծախսերի վերահսկման համար: Համաշխարհային տնտեսության մեջ մատակարարման շղթայի կառավարումը հաճախ ներառում է այլ երկրներում գործող ընկերությունների եւ անհատ ձեռնարկատերերի հետ գործարքներ, որոնք պահանջում են ներգրավվել քաղաքականության, առեւտրի եւ սակագնային օրենքների, որակի վերահսկման եւ միջազգային հարաբերություններին:

Մատակարարման շղթայի գործունեության օրինակներ են գյուղատնտեսությունը, վերամշակումը, դիզայնը, արտադրությունը, փաթեթավորումը եւ փոխադրումը: Քանի որ գլոբալ մատակարարման շղթաները երկուսն էլ տրամաբանորեն եւ տեխնոլոգիապես բարդ են, ներկայումս գոյություն ունեն գլոբալ մատակարարման շղթայի կառավարման մասնագետներ եւ ընկերություններ, որոնք վերահսկում են տարբեր մանրածախ ընկերությունների գործընթացը:

Քանի որ սպառող միտումները գնալով ավելի շատ են գնում դեպի կենտրոնական պահեստներից ուղղորդված թվային գնումներ ուղղակի սպառողին, խոշորագույն մանրածախ ընկերությունները պատրաստվում են ավելի շատ ներգրավվել մատակարարման շղթայի կառավարման եւ լոգիստիկայի հետ :

Լիզինգի դերը մատակարարման շղթայի կառավարման գործում

Լոգիստիկա, աշխարհով մեկ, $ 4 տրիլիոն բիզնես հատված է: Դա նշանակում է, որ մոլորակի շրջանում ապրանքների տեղափոխումը եւ պահելը համաշխարհային ՀՆԱ-ի 10 տոկոսն է:

Supply Chain եւ Logistics- ի սկիզբը

«Ցանցային շղթան» 1900-ականների սկզբին օգտագործվել է որպես ռազմական տերմին, նկարագրելու սնունդ, զենք, զինամթերք եւ այլն:

մարտերի ճակատային գծին: Դա ընդգրկում էր ռազմակայանի եւ ռազմի դաշտերի միջեւ «մատակարարման կետեր» ստեղծելու համար:

«Լոգիստիկա» նաեւ ռազմական բառեր էր, առաջինը 1838-ին օգտագործվել «Պատերազմի արվեստը» գրքում, որը գրվել է Նապոլեոնի բանակում ֆրանսիացի գեներալի կողմից:

Supply Chain եւ Logistics Զվարճանքի փաստեր եւ վիճակագրություն

Լոգիստիկայի մասին ընթացիկ վիճակագրությունը եւ զվարճալի փաստերը `թվերով

7% - Լոգիստիկայի տրանսպորտային հատվածի աճի տոկոսը 2011 - 2016 թվականներին ամեն տարի տեղի ունեցավ:

42% -ը , համաշխարհային տրանսպորտային ծառայությունների ընդհանուր տեսակարար կշիռը, որոնք օգտագործվում են Միացյալ Նահանգների կողմից:

1.1 մլն. ԱՄՆ-ում 2013-2014 թթ. Լոգիստիկայի ոլորտում աշխատատեղերի բացակայությունը

70 միլիարդ դոլար - Օդային բեռնափոխադրումների համար ծախսվող տարեկան գլոբալ գումարը:

72% - Եվրոպա եւ Ասիա միջեւ բեռնափոխադրումների միջոցով տեղափոխվող բեռի տոկոսը:

1% - Համաշխարհային առեւտրի համաշխարհային առեւտրի տոկոսը, որը տեղափոխվում է օդային բեռնափոխադրումներով, երբ չափվում է տոննաժով:

35% - Համաշխարհային առեւտրի համադրելիությունը, որը բեռնափոխադրումների միջոցով տեղափոխվում է բեռնափոխադրումների արժեքով:

9,5 մլրդ - ծովային բեռնափոխադրողների միջոցով բեռնափոխադրումների ընդհանուր տոննաժը `համեմատած 42 մլն տոննա օդով տեղափոխված բեռների հետ:

2 տրիլիոն դոլար - Ամեն տարի բեռնափոխադրումների միջոցով գլոբալ տրանսպորտով բեռնափոխադրումների ընդհանուր արժեքը:

9 մլն. ԱՄՆ-ում ճանապարհային բեռների անմիջականորեն կապված աշխատատեղերում զբաղված մարդկանց ընդհանուր թիվը

8 միլիարդը , գլոբալ տրանսպորտի միջոցով տեղափոխվող ապրանքների տարեկան ընդհանուր տոննաժը:

Supply Chain Best Practices եւ նրանց օգուտները

Ըստ Supply Chain Quarterly- ի `դրանք լավագույն 10 պրակտիկա են, որոնք մանրածախ արդյունաբերության ընկերությունները (եւ ցանկացած արդյունաբերություն) պետք է ապահովեն, որ իրենց մատակարարման շղթայի կառավարումը հնարավորինս արդյունավետ լինի եւ հնարավորինս նպաստի ընկերության ստորին տողին:

  1. Որոշել մատակարարման շղթայի շահագրգիռ կողմերին եւ ստեղծել հանձնաժողով, շահագրգիռ կողմերի ներգրավվածության մատակարարման շղթայի հարցերում եւ ստեղծել աշխատակազմ, կազմված բաժիններից:
  2. Համոզվեք, որ մատակարարման շղթան ինքնին ունի համապատասխան աշխատակազմ:
  3. Տեխնոլոգիան ձեր ընկերն է:
  4. Ստեղծեք սիներգիական հարաբերություններ հիմնական մատակարարների հետ:
  5. Զբաղեցրեք համատեղ ռազմավարական որոնման աշխատանքները:
  6. Մի մատակարարման շղթայի որոշումներ կայացնելիս ոչ միայն գինը գնահատեք: Մտածեք «սեփականության ընդհանուր արժեքը»:
  7. Մատակարարման շղթայի ղեկավարները պետք է ունենան որոշակի ներդրում եւ վերահսկողություն պայմանագրերով:
  8. Գույների օպտիմալացումը կարեւոր է:
  9. Ռիսկի նվազեցման համար մատակարարման շղթայի ողջ համակարգում ստեղծել համապատասխան վերահսկողություն:
  10. Պահպանեք մատակարարման շղթան `կայուն սոցիալական պատասխանատվության եւ կանաչ նախաձեռնությունների հետ: