Ինչ է շինարարության ինժեներական կառավարումը:

Շինարարական ինժեներական կառավարումը (կամ CEM) ներառում է տեխնիկական եւ գիտական ​​գիտելիքների կիրառումը թե 'բակալավրիատի, թե' շրջանավարտի մակարդակի ուսումնասիրությունների միջոցով `ենթակառուցվածքային շինարարության ծրագրերի հետ կապված գործընթացներին: CEM- ը կրթական նախադրյալներ ունի եւ, իդեալականորեն, շինարարության կառավարման տեխնիկայի փորձը, ինչպես նաեւ նրանց լայն կիրառումը ճարտարապետության, ճարտարագիտության եւ շինարարության (aka, AEC) արդյունաբերություն:

Ինչ է անում շինարարության ինժեների կառավարիչը:

Շինարարական ինժեներների ղեկավարները հանդիսանում են առանցքային խաղացողներ շինարարության ծրագրերի հաջող ավարտի համար: Իր կարիերայի ընթացքում, շինարարության ինժեների ղեկավարը, ամենայն հավանականությամբ, կաշխատի եւ վերահսկի մի շարք ծրագրեր: Սրանք ընդգրկում են ջրահեռացման եւ կոյուղու համակարգերի նախագծումը, շենքի շինարարությունը կամ նույնիսկ ավելի մեծ ենթակառուցվածքային նախագծեր, որոնք զարգացնում են մայրուղիները կամ երկաթուղին: Ուրիշները որոշում են կենտրոնանալ կոնկրետ տեսակի շինարարության վրա եւ դրա շուրջ կառուցել կարիերա: Որոշ ընդհանուր մասնագիտություններ ներառում են.

Տեխնիկական եւ ղեկավարության նախադրյալներ

Շինարարական ինժեներների ղեկավարները հաճախ կոչվում են օգտագործելու համակարգիչներ եւ շինարարության կառավարման ծրագրեր `իրենց նախագծերի համար նախագծեր մշակելու եւ վերլուծելու համար:

Նրանք պատասխանատու են որակյալ ինժեներների հավաքական թիմերի համար, որոնք կարող են տեսնել տվյալ ծրագրի հարթ ավարտը:

Շինարարական ինժեներների կառավարիչները նույնպես պետք է ունենան ճիշտ գիտելիքներ վերահսկողության գնահատման եւ նախագծի հետ կապված ծախսերի պլանավորման համար:

Աշխատանքային պարտականությունները

Շինարարական ինժեներների կառավարիչները հաճախ ավելի քիչ են աշխատում, երբ խոսքը գնում է իրական աշխատանքի մասին:

Հաճախ նրանք աշխատում են կենտրոնական գրասենյակից, հաճախակի այցելություններ են անում աշխատանքային վայրերում եւ երբեմն անում են որոշ տեղաբաշխման աշխատանքը աշխատանքի հետ: Նրանք նաեւ պարբերաբար այցելում են այն վայրերը, որոնք պարբերաբար ստուգում են կատարված աշխատանքները եւ ապահովում են շինարարական նախագծում պատշաճ չափանիշների պահպանումը: Շինարարական ինժեների մենեջերի տիպային աշխատանքային շաբաթը 40 ժամ է, բայց շատերը կաշխատեն ավելի երկար ժամեր, որպեսզի վերջին օրերին բավարարվեն կամ լուծեն պրոյեկտում առաջացած խնդիրները:

Շինարարական ինժեների կառավարիչը ունի նաեւ այլ պարտականություններ: Նա հաճախ կոչ է անում ուսումնասիրել նախագիծը նախքան ծրագրի նախագիծը: Նա նաեւ պետք է հաշվի առնի ցանկացած բնապահպանական խնդիր կամ տեղական օրենքներ, օրենքներ կամ օրենսգրքեր, որոնք պետք է լուծվեն մինչեւ աշխատանքը սկսվի: Նախքան աշխատանքը սկսվում է, նա սովորաբար պատրաստվում է զեկույցի արդյունքների վերաբերյալ եւ համագործակցում է ծրագրի հետ ներգրավված այլ անձանց հետ: Այդ կուսակցությունները հաճախ ներառում են պետական ​​մարմիններ, բնապահպանական միություններ, կապալառուներ եւ ենթակապալառուներ: Շինարարական ինժեներների ղեկավարները պետք է տիրապետեն օրենքների, կանոնակարգերի եւ կառուցապատման կոդերի մանրակրկիտ ըմբռնմանը, հատկապես, որոնք ուղղակի ազդեցություն կունենան նախագծի վրա:

Նրանք պետք է նաեւ կարողանան գնահատել տվյալ ծրագրի ընդհանուր արժեքը, հաշվի առնելով հետեւյալը.

Կան նաեւ բազմաթիվ այլ փոքր գործոններ, որոնք տարբերվում են մեկ նախագծից մյուսին:

Շինարարական ինժեներիայի ղեկավարները նույնպես պատասխանատու են նախագծում ներգրավված տարբեր այլ կազմակերպությունների աշխատանքների կառավարման համար: Նրանք պատասխանատվություն են ստանձնում սկսած մինչեւ վերջ ավարտել փորձագիտական ​​վերահսկողությունը, մինչդեռ ծրագիրը պահպանում է ժամանակից շուտ եւ բյուջեից առաջ: Այդ մարդկանց հետ աշխատելը նաեւ պահանջում է բացառապես ուժեղ առաջնորդություն եւ միջանձնային հմտություններ: Դրանք նաեւ պահանջվում են անդադար ուշադրություն դարձնել մանրամասներին: Ինչպես ցանկացած այլ ինժեների նման, շինարարության ինժեներների կառավարիչները պետք է ունենան ուժեղ խնդիրներ, լուծումներ, վերլուծական եւ մաթեմատիկական հմտություններ:

Շինարարական ինժեներիայի կառավարման աշխատանքներ

Ցանկացած շինարարության ոլորտի նման, շինարարության ինժեներիայի մենեջերի աշխատանքը պահանջարկի մեջ է, եւ պահանջարկն աճում է : Հաջորդ 8-10 տարիների ընթացքում, շինարարության ոլորտը, ընդհանուր առմամբ, ակնկալվում է, որ աճել է 20% -ից բարձր աճ, ըստ Աշխատանքի վիճակագրության բյուրոյի: Դա միայն կմեծացնի որակյալ մենեջերների կարիքը շինարարության յուրաքանչյուր մակարդակում `դարձնելով այն լավ ընտրություն, երբ որոշում կայացնի շինարարության ոլորտում :