Ինչպես բիզնեսի շարունակականության ծրագիրը կարող է պաշտպանել ձեր ընկերության

Բիզնեսի խափանումները կարող են տեղի ունենալ ցանկացած ժամանակ, եւ հաճախ դրանք տեղի են ունենում առանց կանխավճարի: Այս չնախատեսված իրադարձությունները կարող են շատ տարբեր ձեւեր վերցնել, բնական աղետներ, հիմնական անձնակազմի կորուստ, տվյալների խախտում, տնտեսական շրջադարձներ, կիբեռհարձակիչներ, ՏՏ աղետներ, սակայն ընդհանուր առմամբ այն է, որ այդ աղետների առաջացումը կարող է դանդաղեցնել կամ դադարեցնել պոտենցիալը, ձեր բիզնեսի գործողությունները:

Աղետները կարող են ազդել յուրաքանչյուր բիզնեսի վրա:

Եթե ​​կարծում եք, որ ձեր բիզնեսը շատ փոքր է ռիսկի ենթարկվելու համար, կրկին մտածեք: Եթե ​​հաշվի առնենք միայն կիբեռանվտանգության խափանումները, ապա կիբերհարձակման մի ծայրահեղ 43 տոկոսը հատուկ նպատակ է հետապնդում փոքր բիզնեսի համար: Եվ դա չի ազդում աղետների մնացած բոլոր տեսակների վրա, որոնք կարող են դադարեցնել ձեր բիզնեսը իր հետքերում: Իմանալով, որ գործարարների ավելի քան 40 տոկոսը երբեք չի վերաբացվի աղետից հետո, դժվար է վիճել այն դիրքորոշման հետ, որը դուք պետք է նախապես պլանավորեք անհավատալի համար: Որպես բիզնեսի սեփականատեր, դուք պետք է իմանաք, թե ինչ պետք է անեք, որպեսզի ձեր բիզնեսը պահպանի եւ գործի արագ, եթե սարսափելի բան լինի: Սա է, որտեղ բիզնեսի շարունակականության պլան է գալիս:

Ինչ է բիզնեսի շարունակականության պլանը:

Բիզնեսի շարունակականության ծրագիրն ակտիվորեն սահմանում է, որ այն քայլերը, որոնք դուք կզբաղվեք ձեր բիզնեսում վերականգնել (եւ որոշ դեպքերում կանխել) աղետները, որոնք կարող են տեղի ունենալ: Նպատակն է վերլուծել պոտենցիալ սպառնալիքները, բացահայտել բիզնեսի կարեւոր ոլորտները, որոնք առաջին հերթին պետք է կենտրոնացվեն եւ հստակորեն նկարագրվեն, թե ինչ պետք է տեղի ունենա կորցրած եկամուտից կամ կայուն բիզնեսի խափանումներից:

Բիզնեսի շարունակական արդյունավետության պլանը պետք է ներառի հետեւյալ տեղեկությունները.

Ով կարիք ունի:

Յուրաքանչյուր ընկերություն, խոշոր եւ փոքր, պետք է ժամանակ հատկացնի բիզնեսի շարունակականության պլան ստեղծելու համար: Ձեր պլանի բարդությունը կախված է ձեր բիզնեսի ծավալից, տեսակից եւ գտնվելու վայրից, բայց եթե դուք գործարկում եք բիզնես, դուք պետք է ունենաք պլան, որը ցույց է տալիս, թե ինչ եք անելու, եթե ինչ-որ բան սպառնում է ձեր գործողություններին:

Լավ զարգացած բիզնեսի շարունակականության ծրագիրը կարող է պաշտպանել ձեր բիզնեսի տվյալների, ֆիզիկական բիզնեսի գտնվելու վայրի եւ սարքավորումների, անձնակազմի, գույքագրման եւ մտավոր կապիտալի բոլոր ոլորտները: Եթե ​​ձեր բիզնեսը կանգնած է խափանումից, եւ դուք չունեք բիզնեսի շարունակականության ծրագիր, վնասը մեղմելու համար, կարող եք կորցնել եկամուտը, անհրաժեշտ անձնակազմը, արդյունաբերության ոլորտում մրցունակությունը եւ նույնիսկ ձեր դրական հասարակական հեղինակությունը: Ներքեւի տողն այն է, որ շարունակականության պլանը նույնքան կարեւոր է, որքան մյուս բիզնես պլանները , այնպես որ դուք պետք է ունենաք պաշտպանելու ձեր ընկերությունը, եթե այն ձեզ անհրաժեշտ է:

Ձեր բիզնեսի շարունակականության պլանի ստեղծման եւ օգտագործման 7 խորհուրդներ

Այժմ, երբ մենք ընդգրկեցինք բիզնեսի շարունակականության պլանի կարեւորությունը, ժամանակն է սկսել սկսել մեկը:

Ստորեւ ներկայացված խորհուրդները կբավարարեն գործընթացը եւ կօգնեն ստեղծել առավել արդյունավետ բիզնեսի շարունակականության պլան.

  1. Օգտագործեք ձեւանմուշ . Բիզնեսի շարունակականության բոլոր ծրագրերը նման տեղեկություններ ունեն, այնպես որ կարող եք երկար ժամանակ պահել ձեզ `բիզնեսի շարունակականության կաղապարի ներբեռնման եւ ապա այն հարմարեցնելով ձեր բիզնեսի համար: Ներկայացրեք սկիզբը, FEMA- ից կամ այս մեկը TechTarget- ից այս ձեւանմուշը ներբեռնելու եւ թարմացնելու միջոցով:
  2. Դյուրին գործադրեք, եթե ձեր բիզնեսի շարունակականության պլանը չեզոքացված եւ շփոթեցնող է, ժամանակին կատարելու օգտակարությունն ու կարողությունը սահմանափակ կլինեն: Այն հեշտացնում է հասկանալու եւ կատարելու միջոցով `հստակ քայլ առ քայլ ցուցումներ կամ ստուգաթերթեր ներառելով, որոնք ցույց են տալիս, թե ինչ պետք է անել: Կարող եք նաեւ հեշտացնել այն, օգտագործելով ցուցադրական գործիքներ, ինչպիսիք են հոսքի տրամագրերը, գրաֆիկները եւ դիագրամները `ցույց տալու համար անհրաժեշտ գործողությունները:
  1. Կատարված գնահատման ժամանակահատվածը. Բիզնեսի շարունակականության պլանը ներառում է ենթադրություններ եւ գնահատումներ, թե ինչ կարող է տեղի ունենալ, ինչ պետք է արվի եւ որքան ժամանակ կպահանջվի: Միաժամանակ ապահովելու համար միջոցներ ունեք բավարար ժամանակ վերցնելու բիզնեսի հետ, լրացուցիչ վերականգնման ժամանակ ավելացնելու համար `ստանալու եւ աշխատելու համար: Սա վերականգնման փուլում կարող է տալ ձեր բիզնեսը մի քիչ շնչող սենյակ:
  2. Փորձեք այն մանրակրկիտ կերպով. Խուսափեք ձեր բիզնեսի շարունակականության պլանի ստեղծման եւ պարզապես հուսալով լավագույնին: Դուք պետք է փորձեք այն եւ պլանավորեք մի քանի գործառույթներ, որպեսզի համոզվեք, որ բոլոր կարեւորագույն բիզնեսի տարածքները ներառված են եւ նախատեսված են համարժեք:
  3. Թարմացրեք տեղեկությունները պարբերաբար . Թույլ մի տվեք, որ ձեր պլանը նստել եւ հավաքել փոշին: Եթե ​​դուք ներդրումներ կատարեք բիզնեսի շարունակականության պլան ստեղծելու համար, ապա պետք է նաեւ ծախսեք անհրաժեշտ ժամանակը `համոզվեք, որ դա ճշգրիտ է: Հերթական ստուգումների ժամանակացույցը (առնվազն յուրաքանչյուր վեց ամսվա ընթացքում) վերանայել եւ թարմացնել փաստաթղթում ներառված բոլոր տեղեկությունները, ներառյալ անձնակազմը, կոնտակտային տվյալները, վայրերը եւ ռազմավարությունը:
  4. Share այն հիմնական անձնակազմի հետ. Բոլորը, ովքեր պատասխանատվություն են կրում բիզնեսի շարունակականության ծրագրում, պետք է տեղյակ լինեն դրանց մասին եւ ունենան հստակ պատկերացում այն ​​պլանների իրականացման գործում դերերի մասին: Այն շատ դեպքերում, իմաստ կունենա նաեւ այլ աշխատակիցներ պահել ավելի լայն մակարդակի վրա, որպեսզի նրանք կարողանան ցատկել եւ անհրաժեշտության դեպքում աջակցել:
  5. Տրամադրել ուսուցում պլանի ապահովման համար. Բիզնեսի շարունակականության պլանի պատշաճ կատարումը կարող է պահանջել, որ որոշ աշխատակիցներ դուրս գան իրենց առօրյա պարտականություններից, լրացնել լրացուցիչ առաջադրանքներ: Համոզվեք, որ դուք ժամանակ եք վերցնում այդ աշխատակիցներից յուրաքանչյուրին վերապատրաստելու համար, թե ինչ պետք է անեք, այնպես որ գիտելիքի բացը չկա, եթե պլանը պետք է գործի:

Երբ ձեր բիզնեսի շարունակականության պլան է ստեղծվում, դուք պետք է նաեւ զարգացնեք աղետների վերականգնման ծրագիր, որը դուք կարող եք կատարել, որպեսզի ձեր գործողությունները վերադարձվեն եւ գործադրվեն, եթե աղետը տեղի ունենա: