Քննադատական ուղի մեթոդը շինարարության ոլորտի ամենատարածված պլանավորման մեթոդներից մեկն է `դրա պարզության եւ հզոր ռեսուրսի շնորհիվ, որը կարող է լինել: The Critical Path Method- ը օգտակար գործիք է, որը կարող է հանգեցնել ձեզ հասնելու ձեր նախագծի արդյունքներին եւ օգնում է ձեզ ժամանակին հասցնել ծրագիրը: Քննադատական ուղի մեթոդի ժամանակացույցը ներառում է Պայմանագրային փաստաթղթերում նշված բոլոր աշխատանքները, ներառյալ ենթակապալառուների, մատակարարների, մատակարարների եւ ծրագրի բոլոր կառույցների հետ կապված բոլոր մյուս սպասվող գործողությունները:
CPM- ն ստեղծում է ծրագրի գրաֆիկական տեսքը եւ օգտագործվում է հաշվարկելու, թե որքան ժամանակ եւ ռեսուրսներ են պահանջվում գործունեությունը ավարտելու համար: Այն նաեւ սահմանում է ուշադրություն դարձնող ուշադրությունը, որը պահանջում է ուշադրություն, որպեսզի ծրագիրը կարողանա ավարտվել ժամանակին:
Հասկանալով Ճգնաժամային ուղի մեթոդի (CPM)
Կրիտիկական ճանապարհի մեթոդը (CPM) իրադարձությունների ցանց է, որոնցից յուրաքանչյուրը կապված է հետեւյալ գործողությունների հետ: Յուրաքանչյուր գործունեություն ներկայացվում է որպես ցանցի ցանց, եւ կապող տողերը կազմված են, որպեսզի ներկայացնեն ժամանակացույցը, ավարտելու համար այդ գործունեությունը: Կրիտիկական ուղիների մեթոդի ժամանակացույցը պետք է ավարտվի, օգտագործելով հետեւյալ քայլերը.
- Պարզեք գործողությունները
- Որոշել գործողությունների հաջորդականությունը
- Միացեք կամ ստեղծեք գործողությունների ցանց
- Մուտքագրեք ավարտի ժամանակը `1-ում նշված յուրաքանչյուր գործողության համար
- Բացահայտեք քննադատական ուղին կամ հնարավոր ամենաերկար ճանապարհը `բոլոր գործողությունները լրացնելու համար
- Մեկ կարեւոր եւ արժեքավոր բաղադրիչ է CPM- ի թարմացման առաջընթացը, որը թույլ է տալիս ուշադիր հետեւել կատարման եւ ժամանակի գործողության համար օգտագործվող ժամանակին
Բացահայտեք գործողությունները
Դուք կարող եք սկսել նախագծի մշակման աշխատանքների ցանկը, սովորաբար, տեղեկատվությունը ստացվում է աշխատանքային աղբարկղի կառույցից կամ ծրագրի շրջանակից եւ մանրամասներից: Դա կլինի հետագայում հաջորդականության եւ տեւողության ավելացման բանալին: Գործունեությունը բացահայտվում է անունով, կոդավորմամբ, հաշվարկային տողերով կամ այլով եւ պետք է ունենա տեւողությունը կամ նպատակային ամսաթիվը, եթե դա նշանակում է:
Որոշեք գործողությունների հաջորդականությունը
Սա կարեւոր ճանապարհի մեթոդի (CPM) մեկ հիմնական գործոնն է: Նախորդ քայլում պատրաստված գործունեության ցանկը պատրաստելու եւ կապելու համար անհրաժեշտ են գործունեության հերթականության ամբողջական եւ մանրամասն պատկերացում: Ծրագիրը կամ շինարարության մենեջերը պետք է հասկանա այն գործողությունները, որոնք կապակցված են կամ կապված են, որպեսզի կարողանան ցույց տալ համապատասխան կապը ժամանակացույցում: Երբեմն կապալառուները չեն կարողանում բացահայտել այդ փոխհարաբերությունները, որոնք հանգեցնում են ձգձգումների եւ այլ խնդիրների պրոյեկտման ժամանակ:
Ցանցի ստեղծում
CPM- ը ստեղծվում է ամփոփելով բոլոր սահմանված գործողությունները եւ նրանց միջեւ փոխկապակցվածություն ցուցաբերելը: Շատ կարեւոր է, որ բոլոր կարեւոր աշխատանքների հաջորդականությունը կապված է տրամաբանական համակարգման եւ պլանավորման պահանջների հետ: CPM ձեւաչափը հիմնված է օրացուցային օրերի վրա, քանի որ նրանց հիմնական պլանավորման միավորը: CPM- ի ժամանակացույցը պետք է խուսափի աշխատանքային օրերի օգտագործումը, քանի որ դա կարող է առաջացնել շփոթություն եւ սխալներ:
Գործունեության ավարտի ժամանակը գնահատել
Օգտագործելով նախորդ փորձը, ժամանակացույցը կարող է ներկայացվել եւ ներկայացնել անհրաժեշտ ժամանակ `գործունեության մեկ վայրում մեկ ռեսուրսի միավորի ավարտելու համար: Դա կարեւորագույն քայլերից մեկն է, երբ պատրաստվում է CPM, քանի որ այն կօգնի ձեզ որոշելու, թե ինչ աշխատանք կատարելու համար անհրաժեշտ կամ մատչելի ժամանակ:
Ինչպես բացահայտել Ճգնաժամային ուղին
Քննադատական ուղին ցանցի ամենաերկար տեւող ճանապարհն է: Ինչ է սա նշանակում? Այս ճանապարհով տեղակայված գործողությունները չեն կարող հետաձգվել, առանց հետաձգելու նախագիծը: Ծրագրի վրա իր ազդեցության պատճառով կրիտիկական ճանապարհի վերլուծությունը ծրագրի նախագծման կարեւոր բաղադրիչն է: Քննադատական ուղին կարելի է որոշել `օգտագործելով այս պարամետրերը.
- ES - վաղ սկիզբը. Նախնական որոշակի ժամանակահատվածը սկսելու համար, հաշվի առնելով, որ նախորդ գործողությունները պետք է նախ ավարտվեն
- EF - Նախնական ավարտվածություն. Գործունեության ամենաթանկ ավարտը
- LF - ուշ ավարտվում է. Վերջին ժամանակահատվածում գործունեությունը պետք է կատարվի առանց հետաձգելու ամբողջ ծրագիրը
- LS - ուշ սկիզբ. Վերջին մեկնարկի ամսաթիվը, որը պետք է սկսվի գործունեությունը `առանց հետաձգելու նախագիծը
Քննադատական ուղին այն ճանապարհն է, որն իրականացվում է ծրագրի ցանցի մեջ, որտեղ գործողություններից ոչ մեկը հետաձգվել է, այսինքն ճանապարհը, որի համար ES = LS եւ EF = LF ճանապարհի բոլոր գործողությունների համար:
Կարճ ճանապարհի ուշացումը ձգձգում է ծրագիրը:
Ինչպես թարմացնել CPM սխեման
Քանի որ նախագիծը մշակվում է, կարելի է թարմացնել կարեւոր ճանապարհի մեթոդը: Վերլուծելով նոր կրիտիկական ուղին հնարավոր է, երբ արդեն ավարտված գործողությունների բոլոր տեւող ժամանակները մտնում են: Հնարավոր է, որ նոր ճանապարհ լինի, եւ այլընտրանքային լուծումներ կարող են ներկայացվել կամ արագացնել ծրագիրը կամ շարունակել աշխատել որպես նախագծված: Երբեմն նաեւ անհրաժեշտ է ներառել փոփոխություններ եւ լրացուցիչ աշխատանքներ , որոնք չեն եղել սկզբնական քննադատական ճանապարհի մաս: