Լավագույն բիզնես առաջնորդները կիսում են իրենց լավագույն խորհուրդները
Ահա նրանց լավագույն խորհուրդները:
Առաջնորդը բաներ է կատարում
Եթե ցանկանում եք ինչ-որ բան անել ձեր կյանքում, դպրոցում, ձեր մասնագիտության կամ ձեր համայնքում, դա արեք: Ճանաչված խոչընդոտները ընկնում են համառ ցանկության դեմ:
Ջոն Բալդոնի, հեղինակ, Leadership Communication Consultant- ը եւ Baldoni Consulting LLC- ի հիմնադիրը կիսեցին այն խորհուրդները, որոնք եկել էին իր հորից, բժիշկից: Նա սովորեցրեց նրան համբերության արժեքը: Միեւնույն ժամանակ մայրը նրան գթություն է սովորեցնում ուրիշների համար: Հետեւաբար, ձեր գործի համառությունը չպետք է ձեռք բերվի ուրիշների հաշվին: Մեկ այլ առաջնորդ առաջնորդության իմաստություն:
Լսեք եւ հասկացեք խնդիրը, ապա առաջնորդեք
Ժամանակն ու կրկին մենք բոլորս ասել ենք, «Աստված մեզ տվեց երկու ականջ եւ մեկ բերան, մի պատճառով ...» կամ, ինչպես Սթիվեն Քովեյն ասաց. «Փնտրեք հասկանալ , այլ ոչ թե հասկանալ»: Որպես բիզնեսի առաջնորդ, առաջինը լսելով հարցին, փորձելով մարզիչ լինել ամենաթանկ խորհրդատվությունն է, որը տրվել է «Թեննին Բուն» ընկերության նախագահ եւ գլխավոր տնօրեն Կորդիա Հարրինգթին:
Բիզնեսի հաջողակ ղեկավարը կարող է պատասխանել երեք հարցին, թե իր կազմակերպության շրջանակներում բոլորը պատասխաններ են ուզում
Ինչ է կազմակերպությունը, որ ցանկանում է իրենց առաջնորդից, հետեւյալ պատասխաններն են. «Ուր ենք գնում»: «Ինչպես ենք մենք այնտեղ հասնելու»: «Ինչ է իմ դերը»: Kevin Nolan, նախագահ եւ գործադիր տնօրեն Affinity Health Systems, Inc.
կարծում է, որ ավելի շատ պարզություն, որը կարող է ավելացվել երեք հարցերից յուրաքանչյուրի պատասխաններին, այնքան լավ արդյունք է:
Հաջող բիզնեսի ղեկավարները պետք է տիրապետեն հմտություններին, որոնք թույլ կտան աշխատել այսօրվա դինամիկ բիզնես աշխարհում ցանկացած վայրում
Դեբբե Քենեդին, Գլոբալ երկխոսության կենտրոնի ղեկավարը, գլխավոր գործադիր տնօրենը եւ Առաջնորդության լուծումների ընկերությունների հիմնադիրը եւ Գործողությունների երկխոսության եւ առաջընթացի հեղինակն այս անգամ կիսել են այս խորհրդատվությունը, որը նպաստում էր նրա ուղղությանը, ապագային եւ ձեռքբերումների ձեւավորմանը:
Նա IBM- ի երիտասարդ մենեջեր էր, որը ուղղվեց իր առաջին աշխատակազմի հանձնարարականին տարածաշրջանային մարքեթինգի գրասենյակում: Պատճառներից ելնելով, նա չի կարող բացատրել, որ Բուքիքբի անունով իր գործընկերներից մեկը նրան իր գրասենյակ է հրավիրել, երբ այցելում էր իր գտնվելու վայրը: Այնուհետեւ նա սկսեց առաջարկել անպաշտպան խորհրդատվություն, խորհուրդներ, որոնք այժմ մնում են նրա մտքում: Նա նշեց, որ աշխատատեղերը, առաքելությունները, տիտղոսները եւ կազմակերպությունները կգնան եւ գնան, քանի որ բիզնեսը դինամիկ է, նշանակում է դա միշտ փոխվում է: Նա խորհուրդ տվեց, որ ոչ թե ձեր նպատակները կենտրոնացնի դրանցից որեւէ մեկի վրա, այլ փոխարենը սովորում է տիրապետել այն հմտություններին, որոնք թույլ կտան աշխատել ցանկացած վայրում:
Նա խոսում էր չորս հմտությունների մասին.
- Գաղափարի զարգացման ունակությունը.
- Արդյունավետ պլան `դրա իրականացման համար.
- Կատարեք երկրորդից `ոչ մեկին;
- Հասնել բարձր արդյունքներ ժամանակի ընթացքում:
Այս ամենը հաշվի առնելով, Քենեդիի լավագույն խորհուրդն է, հաշվի առնելով աշխատատեղերի եւ հնարավորությունների որոնումը: Մոռացեք, թե ինչ են անում ուրիշները: Աշխատանքը հայտնի է գերազանցության մատուցման համար: Այն խոսում է իր համար եւ դռները բացում է:
Արդյունավետ գործարար առաջնորդը պետք է լինի հետաքրքիր
Հետաքրքրությունը նախապայման է շարունակական բարելավման եւ նույնիսկ գերազանցության համար: Այն անձը, որը Մերի Ջան Թորնթոնին, նախկին գործադիր փոխնախագահին եւ CIO- ին, The Travelers- ին տվեց, խորհուրդ տվեց նրան ուսումնասիրել մարդկանց, գործընթացների եւ կառույցների մասին: Նա ոգեշնչեց նրան ինտելեկտուալ հետաքրքրասեր լինել: Նա հաճախ հիշեցրեց Թորնթոնին, որ առաջադիմություն կատարելով, մասամբ հիմնված էր մտածողության վրա:
Նա սովորել է կիրառել ինտելեկտուալ հետաքրքրասիրության այս հասկացությունը, մտածելով իր կազմակերպության ապագայի մասին, հասկանալ ներկան եւ գիտակցել եւ մարտահրավեր նետել ժողովրդին եւ կազմակերպությանը ավելի մոտեցնել իր տեսլականի :
Արդյունավետ գործարար առաջնորդը պետք է լսի երկու կողմերին
Լավագույն խորհուրդ Բրայան Պ. Լեսը, Մասաչուսեթսի նահանգի սենատորը եւ Սենատի փոքրամասնության առաջնորդը, երբեւէ ստացել են նրա ուսուցիչ, ԱՄՆ սենատոր Էդվարդ Բ. Բրուք III: Նա ասաց, որ լսել է բոլոր տեսակի մարդկանց եւ գաղափարների մասին:
Լսելով միայն նրանց, ովքեր կիսում են ձեր ֆոնային եւ կարծիքները, կարող են անխռով լինել: Կարեւոր է հարգել ձեր հարեւանների իրավունքները իրենց տեսակետները: Լսելով եւ խոսելու տարբեր մարդկանց հետ, պրոֆեսորներից մինչեւ ոստիկանության աշխատակիցներ, ավագ քաղաքացիներից մինչեւ դպրոցական երեխաներ, կարեւոր է ոչ միայն լավ բիզնես առաջնորդ լինել, այլ նաեւ լինել ձեր համայնքի արժեքավոր անդամ:
Պատրաստել, պատրաստել, պատրաստել
Եթե պատրաստ չես, պատրաստվում եք ձախողել: Եթե մեկը իսկապես պատրաստ է, եւ ինչ-որ բան սխալ է, ապա այն, ինչ սովորել եք սովորաբար, դարձնում է ավելի հեշտ, առանց ճգնաժամի եւ խուճապի: Լավագույն խորհուրդներից մեկը Դեյվի Հիկսոնն է, Ամերստի քոլեջի տղամարդկանց Varsity բասկետբոլի մարզիչը երբեւէ ստացել եւ շարունակում է օգտագործել եւ անցնել հետեւյալ անանուն գույնը. «Դասընթացը հաղթելու գիտություն է»:
Դրան զուգահեռ, Ռիկ Պիտինոյի « Հաջողություն » գրքի երկու արտահայտությունը ընտրություն է , որը խոսում է նախապատրաստման մասին: Հիկսոնը ամեն տարի հարցնում է իր թիմերին. «Դուք արժանի եք հաղթելու»: եւ «Դուք արել եք աշխատանքը»: Սա խոսում է ձեր վերջնական նպատակին հասնելու պատրաստության կարեւորության մասին: Եթե դուք չեք արել աշխատանքը (նախապատրաստումը), երկրորդ հարցի պատասխանը հեշտ է «ոչ»:
Լավագույն խորհուրդներից մեկը
Արդյունավետ գործարար առաջնորդ լինելու մեծ խորհուրդներ գալիս են բազմաթիվ աղբյուրներից `ծնողներ, այլ հարազատներ, խորհրդատուներ, ղեկավարներ, աշխատակիցներ, ուսուցիչներ, ուսուցիչներ, մարզիչներ եւ ընկերներ: Հիշեք կարեւոր կետը `բաց մնալը, լսեք բոլորին, այլեւ զարգացնի ձեր սեփական առաջնորդական ոճը: