Ավելի արդյունավետ աշխատակիցներ ավելացրեք ձեր ներքեւի գիծը
Ինչպես եք ստեղծում ավելի արդյունավետ աշխատողներ ձեր գրասենյակում, կամ գոնե ստեղծեք այնպիսի միջավայր, որը ստիպում է նրանց ավելի արդյունավետ լինել:
Եթե դուք կարողանաք պատասխանել այս հարցին, ձեր բիզնեսը ներուժ ունի զգալիորեն բարձրացնել ներքեւի գծերը եւ դառնալ խոշոր խաղացող `ձեր ոլորտում:
Ջեյն Մերֆին, աշխատավայրում մարզչական բլոգեր եւ հեղինակ, Ինչ կարող է անել, եթե դու ոչինչ չես անում. Կառավարչի խոսակցությունների ղեկավարների ձեռնարկը առաջարկում է 10 կարեւորագույն խորհուրդներ, որպեսզի ավելի արդյունավետ աշխատողներ ստեղծեն եւ բավականաչափ հուզված լինեն իրենց աշխատանքի վրա, որ նրանք ուզում են նպաստել: ընկերության ընդհանուր մեծ հաջողությանը:
- Գիտեք նրանց. Մարդիկ (եւ ձեր աշխատակիցները) ավելին են, քան ռեզյումեն: Ձեռք բերեք ժամանակին ծանոթանալու ձեր ժողովրդին: Նրանց արժեքները, նրանց շահերը, հնարավորությունները, մարտահրավերները եւ ձգտումները: Իրենց հետաքրքրվածությանն ու իրենց գլխավոր կյանքում տեղի ունեցող իրադարձությունների հանդեպ իսկական հետաքրքրություն առաջ բերելը շատ դրական ազդեցություն կունենա այն բանի վրա, թե որքան են նրանք հոգում ընկերության մասին: Դուք կարող եք բացահայտել չօգտագործված հմտությունները եւ ունակությունները: Նրանք կարող են ցանկացած անհանգստացնող մտահոգություններ հաղորդել: Մարդիկ ավելի լավ հասկանում եւ գնահատում են, ինչը նրանց ստիպում է ավելի արդյունավետ աշխատող լինել գրասենյակում:
- Մշակել դրանք. Հնարավորություն առաջարկել ձեր մարդկանց համար աճել: Կան բազմաթիվ եղանակներ, որոնք դուք կարող եք գտնել իրենց ներուժը. Մարզչական, հմտությունների սեմինարներ, դասընթացներ, ստվերում, դաստիարակություն, պատասխանատվության ավելացում: Պարզապես մասնագիտական աճից բացի, առաջարկեք նրանց հնարավորություններ սովորել նոր հոբբիներով, վերցնել հմտություններ եւ տալ նրանց ժամանակ հատկացնել իրենց կրքոտ նախագծերին: Խրախուսեք նրանց քայլել իրենց անձնական եւ մասնագիտական կյանքում:
- Շփվել հստակ, վաղ եւ հաճախ: Պարզեք նրանց սպասելիքները: Հնարավորության դեպքում մարդկանց տեղեկացրեք ամբողջ բիզնեսի մասին: Նրանք կցանկանային իմանալ թե լավը, թե վատը, եւ հատկապես այն ամենի մասին, ինչը ազդում է նրանց աշխատանքի վրա: Քայլեք խոսակցությունը: Եթե դուք ակնկալում եք ազնվություն եւ բացթողում դրանցից, ապա այն մոդելը, որով դուք շփվում եք նրանց հետ:
- Ոգեշնչեք դրանք ` դուք ճարտարապետ եք: Հաղորդակցեք հստակ տեսլականի մասին, թե որտեղ եք ցանկանում գնալ որպես թիմ, եւ խոսել այն մասին, թե ինչպես պետք է այնտեղ հասնել: Դուք սահմանել եք ընկերության ընդհանուր տեսլականը, բայց դուք պետք է հնարավորություն տաք նրանց անձնական ազդեցություն ունենալ, թե ինչպես է ընկերությունը հասնում այդ նպատակներին: Հրավիրեք համագործակցությանը եւ մասնակցությանը: Ներկայացրեք հնարավորությունները միասին լուծելու հնարավորություններ: Խրախուսեք ռիսկի վերցնելը եւ ընդունեք, որ ձախողումը նորարարական մտածողության կողմից է: Ապրիր արժեքների եւ առաքելության մասին, որոնք արտահայտել եք ձեր խմբի եւ բիզնեսի համար: Տվեք մարդկանց սենյակ, մտածելու եւ նպաստելու համար: Այնուհետեւ քայլեք ճանապարհից եւ թող կատարեք:
- Ճանաչեք կատարումը. Երբ նշում եք նվաճումները, ցույց տվեք, որ դուք հոգ տանում եք նրանց մասին: Ընդունեք եւ առաջարկեք կարծիքներ (շաբաթական մեկ անգամ առնվազն ամեն 6 ամիսների ընթացքում ընդհանուր առաջընթացի վերաբերյալ): Փորձեք հավաստիացնել, որ նրանք հնարավորություն ունեն ամեն օր ամեն օր լավագույնն անել եւ հիշեցնել, որ իրենց աշխատանքը կարեւոր է:
- Հարցրեք ձեր կարծիքին , ցուցաբերեք խոնարհություն. Ցույց տալ ձեր պատրաստակամությունը աճել եւ փոխել նրանց հետ: Ձեզ համար կարեւորագույն տեղեկատվական նյութ է, թե ինչ աստիճանի եք օգնում նրանց աշխատանքն ավարտելուց ... ոչ թե ստանալու իրենց ճանապարհը: Հարցրեք ... եւ թող իմանան նրանց կարծիքները: Ցույց տվեք, որ դուք ընդունակ եք քննադատական արձագանք ստանալիս, երբ այն գտնվում է բիզնեսի եւ այլ աշխատողների առավել շահեկան վիճակում:
- Ստեղծեք SMART նպատակներ ` անկախ նրանց աշխատանքի կամ ընթացիկ նախագծային փուլերի համար, սահմանեք նպատակներ, որոնք« SMART »(կոնկրետ, չափելի, հասանելի, իրատեսական, ժամանակին): SMART նպատակները կարեւոր են որակյալ եւ հաջողված արդյունքների ապահովման համար:
- Լսեք նաեւ. Ակտիվ լսելը արժեքավոր հմտություն է: Հետեւեք մյուս մարդու մտածելակերպին եւ թույլ տվեք նրանց լսել: Գնացեք այն խոսքերից, որոնք ասվում են այն, ինչ չի ասում: Լսեք, թե ինչ է ասվում: Դա կարող է իրական պատկերացում կազմել:
- Ապահովեք նրանց անհրաժեշտ աջակցությունը. Ապահովեք նրանց անհրաժեշտ ռեսուրսները (ժամանակ, մարդիկ, բյուջեն, ուսուցումը) `արդյունավետ աշխատանք կատարելու համար:
- Ձեռք բերեք / զարգացնեք ձեր մարզչական հմտությունները. Ներկա լինելը, լավ լսելը եւ բաց հարցերը տալը կարեւորագույն մարզչական հմտություններ են: Ձեր կառավարչական ոճը ներդնելու դեպքում ձեր առաջնորդությունը, ձեր ներդրումը ձեր ժողովրդի մեջ կհանգեցնի եւ ապահովում է հաջողակ փոխհարաբերությունների ամուր հիմք:
Օրվա վերջում, եթե ձեր թիմի անդամները սիրում են իրենց աշխատանքը եւ ակնկալում են աշխատել, աշխատելու են ձեր բիզնեսի համար առավել արդյունավետ աշխատող դառնալու համար:
Նկարը, որ դուրս է, եւ երկինքը սահմանն է: