Ինչ է նշանակում ցածր բարքեր
Նվազագույն աշխատակիցների բարոյական ծագման պատճառները բազմաթիվ են եւ ներառում են աշխատանքի անվտանգության ապահովումը, աշխատողների կողմից ակնհայտ ակնկալիքները. աշխատակիցների միջեւ հաղորդակցության բացակայություն եւ դրանց ուղղակի հաշվետվություններ. աշխատողների ճանաչման բացակայություն; սահմանափակ շարժունակություն; կառավարման մասով վստահության բացակայություն; անհիմն ծանրաբեռնվածություն; բարձր շրջանառության մակարդակը. (ընկալված կամ իրական) արդար վարձատրության բացակայությունը եւ այլն:
Աշխատողների բարօրության բարձրացման եւ անձնակազմի մոտիվացիան բարձրացնելու համար դիվերսիֆիկացված մոտեցումը միշտ լավագույնն է:
Ցածր աշխատողի բարոյական արժեքների ազդեցությունը
Հիվանդության նման, վատ բարքերը կարող են վարակվել այլ առողջ բիզնեսի բոլոր ոլորտներում: Դա կարող է հանգեցնել արտադրողականության կրճատմանը, նվազեցված եկամուտներին եւ բարձր աշխատակազմի շրջանառությանը, ներառյալ ձեր ամենաարժեքավոր աշխատակիցներին: Եթե կարծում եք, որ ձեր բիզնեսը տառապում է այս բարդություններից, դու միայնակ չեք: Gallup- ի կազմակերպությունը գնահատում է, որ տնտեսության համար արժե 22 միլիոն ակտիվ աշխատող աշխատողներ, որոնք տարեկան կազմում են 350 միլիարդ դոլար, կորցրած արտադրողականության մեջ, ներառյալ բացակայությունը, հիվանդությունը եւ այլ ցածր բարոյական խնդիրները:
11 Աշխատակիցների բարոյական բարձրացում
Բարոյականության խթանող ուժերը կարող են ճանաչման, փոխհատուցման, հատուկ փոխհատուցման կամ պարզապես դադարեցնել աշխատակիցներին, որոնք «հակառակորդներ» են, որոնք կարող են ուրիշներին վարակել: Ահա 11 ցածր գնով, հեշտ է իրականացնել բարոյական խթանող ուժերը.
- Ողջույնի գաղափարներ. Աշխատակիցների բարքերը բարելավվում են, երբ աշխատակիցը զգում է, որ դրանք գնահատվում են: Խնդրեք, կիսվեք եւ կատարեք առաջարկներ եւ նորարար գաղափարներ:
- Ճանաչեք եւ հարգեք հաջողությունը. Նկատելիորեն թող աշխատակիցներին իմանան, երբ նրանք գերազանցել են ձեր սպասելիքները: Նկատենք, որ այդ շաբաթվա աշխատավարձի վրա լրացուցիչ բան ավելացնենք:
- Օգնեք նրանց հաջողվել. Թող աշխատակիցները իմանան ընկերության նպատակները, ինչպես է այն չափվում, եւ ինչի յուրաքանչյուր աշխատողի դերը հասնում է այդ նպատակին: Տրամադրել աշխատակիցներին անհրաժեշտ ուսուցումը եւ գործիքները, հաջողության հասնելու համար:
- Շնորհակալություն Ծանոթագրություն. ՈՒղարկել հատուկ շնորհակալություն նշում (թղթապանակ կամ էլեկտրոնային փոստով) աշխատակազմի անդամ, ով գերազանցել է մի խնդրի կամ նախագծի գովաբանում նրանց իրենց լավ աշխատանքի եւ ջանքերի համար:
- Խառնաշփոթություն. Առավոտյան առավոտյան հանդիպեք առօրյա խնդիրները լուսաբանելու եւ երեկվա հաղթանակները ուրախացնելու համար:
- Բացել: Բաց ֆորումը կամ մեկ անգամ տրամադրել, որպեսզի աշխատակիցները արտահայտեն իրենց մտահոգությունները, որոնք կարող են հիմնավորված կամ վատ ընկալվել:
- Զվարճացիր: Հատուկ միջոցառումներն ու արտաքին աշխատանքները կարող են ճնշում գործադրել գրասենյակում ամեն օր:
- Ցույց տալ բարեգործությունը. Ստացեք ձեր աշխատակիցները ավելի մեծ ներգրավվածություն ունենալու համար, օգնելու նրանց, տեսնել, որ կյանքն ավելի շատ է, քան աշխատանքը: Սա նաեւ ստեղծում է եզակի եզակի հնարավորություն `ձեր եւ ձեր անձնակազմի համար:
- Ավելացնել Perks: Օգտագործեք ցածր գնով perks, ինչպիսիք են Foosball սեղան է ճաշասենյակում:
- Եկեք թողնված քայլեր. Երբեմն աշխատասիրության ցածր պատճառը միայն մեկ խնձորի խնձորն է, որի բացասական կողմը բերում է ամբողջ խմբին: Տվեք նրանց արդար նախազգուշացում, փոխելու իրենց վերաբերմունքը եւ հետո, եթե նրանք չեն տեղավորվում (նույնիսկ եթե նրանք լավագույն կատարողն են), թող գնան:
- Չափել այն. Պահպանեք աշխատասիրության մակարդակի վրա փակ տախտակները, աշխատողների բավարարվածության պարբերաբար չափելու միջոցով:
Բիզնեսի հաջողության հիմնաքարը կայանում է ձեր աշխատողների արտադրողականության եւ արտադրության մեջ:
Այն ընկերությունները, որոնք զգուշանում են ցածր բարոյականության նշաններին եւ որոնք կենտրոնանում են բարոյականության բարելավման վրա, կարող են խանգարել ցածր բարոյական աշխատավայրի ազդեցությանը: