Նա պետք է վերջնական հավանություն տա վաղ սկավառակի Macintosh համակարգիչների ամեն մի մանրուքի մասին, առանց տատանվելու, տաղանդավոր աշխատակիցներին հանկարծակիի բերեց, որպեսզի անմիջապես չհամապատասխանի իր դիզայնի գեղագիտությանը, եւ նա կնքեց գրեթե ավարտված ծրագրերը, որոնք չեն համապատասխանում իր չափանիշներին: էլեգանտություն:
Թեեւ դա, անշուշտ, ճշգրիտ է, որ նրա ուշադրությունը մանրակրկիտ եւ անխափան առաջխաղացումով հանգեցրեց ընկերությանը, որ ստեղծեց այն ամենագեղեցիկ (եւ լավագույն) տեխնոլոգիական արտադրանքներից մի քանիսը, երբ աշխարհը երբեւէ տեսել էր, առաջնորդության ոճը սկզբում հիացմունքից ավելի քիչ էր:
Դա նաեւ նշանակում է, որ Apple- ը ծախսում է գրեթե երեք տարի, զարգացնելով սկզբնական Macintosh համակարգիչը: Կատարելագործման այս ինտենսիվ շարժիչը հաճախ հանգեցնում է երիտասարդ տեխնոլոգիական ընկերությունների ձախողմանը, որը պետք է շատ ավելի լուրջ ուշադրություն դարձնի իրենց հիմնական արտադրանքի առաջարկներին վավերացնելու վրա, դրանք ուղղակիորեն դուրս չգալով դարպասները:
Ի վերջո, Ջոն Սքուլլիի եւ նրա գլխավոր տնօրեն Փիլիսոփայության միջեւ տարաձայնությունների շուրջ Ջոբսի վարքը եւ ներքին իշխանության պայքարը հանգեցրեց նրան, որ հեռացան ընկերությունից:
Ջոբսի աչքերում սա սարսափելի էր: Հետագայում նա հարցազրույց է տվել, «ինչ է եղել իմ ամբողջ մեծահասակների կյանքի կենտրոնը, գնացել է, ավերվել է»:
Ջոբսը այս քայլը տեսավ որպես անհավանական անձնական անհաջողություն, որին նա հեռացրել էր այնպիսի ընկերությունից, որը շատ աշխատել էր անձնական համակարգչային ոլորտում ճանաչելի ապրանքանիշի մեջ աճելու համար:
Հետագայում նա կկարողանա գտնել NeXT- ը եւ Pixar- ը սփռել սեփական անձի վրա `ձեռք բերելով Lucas Films- ի անիմացիոն բաժանումը, երբ 1997-ին Apple- ին վերադարձավ:
Ժամանակին նա վերադարձել է Apple, Ջոբսը սովորել է իր հսկողության հսկողության կարեւորությունը, եւ նա շատ ավելի լավ է տրամադրել իր տաղանդավոր աշխատակիցներին, որպեսզի նրանք ամեն ինչ անեն:
Ընկերության ղեկավարության ոճով այս փոփոխությունն անկասկած ակնհայտորեն նպաստող գործոն է Apple- ի ուշադրության կենտրոնում, երբ տառապում է որոշակի խոչընդոտների միջոցով, Ջոբսի ընկերության բացակայության ժամանակ:
Մեկ անգամ նա վերադառնում է Apple- ի նոր օպերացիոն համակարգին, որը վերաիմաստավորեց, թե ինչպես է աշխատելու անձնական համակարգիչները, iPod- ը, որը ամբողջությամբ հեղափոխեց երաժշտական արդյունաբերությունը եւ iPhone- ը, որն էլ նույնքան կարեւոր էր անձնական տեխնոլոգիական սարքերի էվոլյուցիայի մեջ:
Ինչ կարող ենք սովորել Ջոբսի եւ նրա վաղ պատահարի մասին
Որպես ձեռնարկատեր, դուք երբեք հաջողություն չեք ունենա, եթե մտածում եք, թե դուք շատ անխոհեմ կամ անսխալ է: Այնուամենայնիվ, դուք պետք է ռիսկի դիմեք ճանապարհին, մղեք արդյունքների համար, որոնք ցանկանում եք տեսնել ձեր բիզնեսում եւ ընդունեք, որ երբեմն ձախողումներ կլինեն:
Թեեւ Սթիվ Ջոբսն այլեւս մեզ հետ չէ, նա իսկապես փոխեց աշխարհը այն իրերի հետ, որոնք օգնել էր ձեւավորել եւ դասեր քաղել ճանապարհին:
Ամենակարեւորը, նա թույլ չի տվել իր նախնական ձախողումը Apple- ին որոշել իր կյանքը: Նա շարունակեց սովորել իր փորձից, ստեղծել ավելի շատ բիզնեսներ եւ, ի վերջո, վերադառնալ, օգնելով Apple- ին կրկին դարձնել: Ձեռք բերելով նրա ձախողումը նրան առաջ տանելու շարժառիթը տվեց: