Այսինքն, մատակարարման շղթայի ռազմավարությունը կարեւոր է դառնում:
Հիմնական մատակարարման շղթայի կառավարման պայմաններ
Նախքան ուսումնասիրել կենսունակ մատակարարման շղթայի ռազմավարությունը, եկեք հասկանանք մատակարարման շղթայի կառավարման հետ կապված որոշ հիմնական հասկացություններ:
- Ապրանքի աղբյուրը տեղադրում է արտադրանքի աղբյուր, որը վաճառում է, որ ինքներդ չեք արտադրում:
- Կաթիլային առաքումը ներառում է հաճախորդի պատվերների փոխանցում մեկ այլ ընկերության, որն իրականացնում է պատվերներ ապրանքի առաքման միջոցով, անմիջապես ձեր կողմից հաճախորդին:
- Մեծածախ մատակարարները պարզապես Ձեզ տրամադրում են ապրանքներ մեծածախ գներով `արտադրողների կողմից:
Հարցրեք ինքներդ այս հարցերին Նախ
Չկա ոչ մի չափանիշ, որը համապատասխանում է բիզնեսի ցանկացած բնագավառում, իհարկե, մատակարարման շղթայի կառավարման մեջ: Հանգուցալուծելու համար այնպիսի մի բան, որն աշխատում է ձեզ համար, սկսեք հարց տալ ձեզ հետեւյալ հարցերին.
- Դուք պատրաստում եք կամ վաճառում ապրանքներ:
- Դուք գույքագրում եք պահում, թե ոչ:
- Որքանով եք ուզում վերահսկել փաթեթավորման եւ առաքման մասին:
- Որքանով է այս փուլում ձեր բիզնեսի մոդելի գինը վերահսկելը:
- Ինչ ծավալներով եք զբաղվելու:
Այս հարցերին պատասխանելիս դուք կարող եք որոշել, թե ինչ է Ձեզ մատակարարման շղթայի կառավարման մոդելը:
Մատակարարների մշակում առեւտրային ամսագրերի եւ ասոցիացիաների հետ
Եթե դուք ստեղծում եք էլեկտրոնային առեւտրի բիզնես, ապա, հավանաբար, որոշակի մտքեր ունեք աղբյուրի ձեռքբերման վերաբերյալ:
Նույնիսկ եթե դա այդպես չէ, դուք կարող եք սկսել առեւտրային ամսագրերը կարդալով, որպեսզի հետաքրքրություն ներկայացնեն ձեր արտադրանքը: Դուք կարող եք նաեւ մասնակցել համապատասխան առեւտրային շոուներին:
Դուք կարող եք նաեւ դիմել առեւտրային կազմակերպություններին, որոնք կապված են այն ապրանքների հետ, որոնք ցանկանում եք զբաղվել, դարձնելով արժեքավոր շփումներ իրենց անդամների հետ: Փաստորեն, այդ կազմակերպությունները նպատակ ունեն միացնել արտադրողներին եւ մանրածախ առեւտրին, նույնիսկ եթե դրանք տարբեր երկրներից են: Դժվար չէ գտնել համապատասխան ասոցիացիաները: Դուք պարզապես կարող եք փնտրել առեւտրային ասոցիացիաների տեղեկատու:
Գնահատեք տեղական մանրատախտակները որպես աղբյուր
Մի բաց արեք տեղական մանրածախ առեւտրով զբաղվողներին, որոնք սահմանափակ ռեսուրսներ են, որպես արտադրանքի աղբյուրներ: Նրանք հաջողությամբ իրենց քաղաքում են, բայց կարող են հետաքրքրություն ցուցաբերել ուրիշներին վաճառելու իրենց արտադրանքը:
Արտադրողներից ուղղակիորեն ձեռք բերելը ցանկալի է, բայց դժվար է փոքր խաղացողների համար
Արտադրողը սովորաբար չի ուզում խոշոր մանրածախ առեւտրով զբաղվել: Վերարտադրողներն ունեն վաճառքի ուժ եւ ռեսուրսներ, մասնավորապես, արտադրանքը բաշխելու համար, էլեկտրոնային առեւտրի ձեռնարկություններին, որոնք մանրածախ ապրանք են վաճառելու: Բացի այդ, արտադրողը ցանկանում է վաճառել շատ մեծ քանակություններ, որոնք սովորաբար փոքր էլեկտրոնային առեւտրի խաղացողների հասանելիությունից դուրս:
Եթե արտադրողը պատրաստ է ուղղակիորեն աշխատել ձեզ հետ, ապա ամենայն հավանականությամբ, քանի որ դրանք շատ փոքր են ձկների համար, որոնք մեծ դիստրիբյուտորների ուշադրությունը կգրեն: Նրանք չեն կարողանում պահպանել ծավալների պահանջները եւ պետք է ապրել կյանքը դանդաղ գոտիներում: Ռիսկն այն է, որ ամեն անգամ անհրաժեշտ է այն ձեզ արտադրանքը տալ:
Դադարեցման առաքում `էլեկտրոնային առեւտրի համար
Բաց թողարկումը էլեկտրոնային առեւտրի իրական հեղափոխությունն է: Կան բազմաթիվ օգուտներ եւ նվազման ռիսկեր, որոնք կնվազեն առաքման ընթացքում:
Արտահանման առավելությունները
- Պահեստի պահումը այլեւս անհրաժեշտ չէ
- Մեծածախ սակագներ
- Առեւտրային ֆոնդում ներդրումներ չկան
- Առանց ներդրումների կամ ռիսկի ընդլայնված արտադրանքի շրջանակը
- Նվազագույն ժամանակահատված, որը նվիրված է գույքագրման եւ առաքման
Ռիսկերը բաց թողնվում են
- Որոշ անկման սակագները կարող են բարձրացնել իրենց գները էլեկտրոնային առեւտրի խաղացողին կախվածությունից հետո:
- Հնարավոր է ամրագրված գանձումներ եւ այլ ծախսեր, որոնք ուղղակիորեն կապված չեն պատվերների կատարման հետ:
- Որոշ աղբարկղեր կարող են պահանջել անդամավճար: Ես անդամակցության վճարի գաղափարի հետ կապված խնդիրներ չունեմ, քանի որ դա կարող է լինել հսկայական խաղացողների արտահանման գործիք: Բայց համոզվեք, որ դուք գտնում եք, որ այդ գումարը ողջամիտ է:
- Թողարկող առաքիչը կարող էր կտրել անկյունները `օգտագործելով անվստահելի առաքման ընկերություն:
- Այն իրավիճակները, որոնք պահանջում են հակադարձ լոգիստիկա, կարող են լինել կպչուն:
- Թողարկողի առաքման քաղաքականությունը կարող է պիտանի լինել:
- Նոր կաթիլային փոխադրողներ ամեն օր ծնվում են եւ ամբոխը շուկայում են: Որպես արդյունք. որոշ կաթիլային փոխադրողներ կարող են դուրս գալ բիզնեսից:
Վերջնական խոսքեր
Էլեկտրոնային առեւտրի բիզնեսը պետք է ինչ-որ բան վաճառի: Ահա թե ինչու Sourcing- ը առաջնային գործունեություն է էլեկտրոնային առեւտրի բիզնեսում: Կախված ձեր մարքեթինգային պլանից , բյուջեից եւ կյանքի շրջափուլի փուլից, կարող եք որոշել ճիշտ մոտեցումը: