Հղումներ դեպի վեց սիգմա սերտիֆիկացման դասընթացներ, բայց նախ `ձեր տնային աշխատանքը:
Վեց Sigma սերտիֆիկատը արժեքավոր բիզնես ակտիվ է: Վեց Sigma- ը գործիք է, որը թույլ է տալիս Ձեզ եւ ձեր ընկերություններին օպտիմալացնել մատակարարման շղթան եւ այլ բիզնես գործընթացները: Վեց Սիգմայի վերապատրաստումը ներգրավված է եւ ինտենսիվ եւ պահանջում է խստության եւ պարտավորության բարձր մակարդակ:
Այն նաեւ սովորաբար գումար է ծախսելու համար:
Որոշ ընկերություններ կտրամադրեն իրենց աշխատակիցներին Six Sigma ուսուցում, այնպես որ, եթե դուք փնտրում ազատ Six Sigma, ես կսկսեմ ձեր գործատուի հետ:
Հաջորդը փորձեք ամերիկյան հասարակության համար որակի համար: Նրանք կարող են մատնանշել ձեզ բոլոր այն բաները, որոնք լեգիտիմ են վեց Sigma աշխարհում: Բացի այդ, Վեց Sigma Digest- ը կարող է ապահովել ռեսուրսներ, ներառյալ անվճար: Եւ Six Sigma- ի հիմունքների համար կարող եք ստուգել Aveta Բիզնեսի ինստիտուտի անվճար սպիտակ գոտիների վերապատրաստումը:
Ինչ է վեց Sigma?
Վեց Sigma հասկացությունների ազատ ամփոփման համար կարդացեք ...
Motorola ընկերությունը 1980-ականների կեսին իրականացրեց «Վեց Սիգմայի» հասկացությունը, որպես արտադրության գործառնությունների գործընթացների բարելավման որոնման միջոց: Այդ ժամանակից ի վեր տերմինը դարձել է գործընթացի օպտիմալացման հոմանիշ:
Ընդհանուր առմամբ, Six Sigma նախագծերը կարգավորված են, տվյալների վրա հիմնված եւ նախագծված են գործընթացների բարելավմամբ, թերությունների կամ սխալների պատճառները բացահայտելու եւ հեռացնելու եւ փոփոխականության նվազեցումը:
Վեց Սիգմայի նախագծերը սովորաբար ղեկավարվում են մասնագետների կողմից (սովորաբար հավաստագրված) Six Sigma տեխնիկայում:
Վեց Սիգմայի բառապաշարը երբեմն կարող է շփոթեցնել, ուստի այստեղ է, որ սկսում ես սկսել: Եթե ցանկանում եք ավելի խորը սուզվել, փորձեք սա:
Ինչու է այն կոչվում «Վեց Sigma»:
«Վեց Սիգմայի» տերմինը ստացվում է վիճակագրական սկզբունքից, որում նշվում է, եթե դուք սկսում եք ձեր գործընթացի միջին արժեքը եւ դուք վերացնում եք միջինը եւ մոտակա ճշգրտման սահմանի վեց ստանդարտ շեղումով թերությունները, դուք գրեթե վերացրեք բոլոր թերությունները կամ սխալները:
Եթե դու վիճակախաղ չեք, մտածեք Six Sigma- ին, որը նայում է զանգի կորի եւ վերացնում է զանգի խիտ զանգվածի սխալները:
Գործադիր առաջնորդություն
Ցանկացած Six Sigma նախագծի շրջանակներում դուք կցանկանաք գործադիր ղեկավարությանը: Այս դերը կարող է ներառել գլխավոր գործադիր տնօրենը կամ այլ բարձրագույն ղեկավարությունը: Նրանք պատասխանատու են Վեց Sigma- ի իրականացման տեսլականի ստեղծման համար: Գործադիր առաջնորդություն ունենալու կարեւոր առանձնահատկություններից մեկն այն է, որ դրա գործառույթը գնում է:
Եթե ցանկանում եք հաջողության հասնել, կարեւոր է, որ կազմակերպությունում գտնվողները հասկանան, թե ինչու դա կարեւոր է, եւ ով է դա կարեւոր:
Չեմպիոն
Չեմպիոնը այն կազմակերպությունն է, ով «խոշոր» է «վեց սիգմա» նախագծով, ինչպես ավագ մենեջեր, ով ապահովում է, որ այն պատշաճորեն ապահովված է եւ օգտագործում է իրենց հեղինակությունը `հաղթահարելու կազմակերպչական խոչընդոտները: Չեմպիոնը գտնվում է գործադիր առաջնորդության ներքո գտնվող մակարդակի վրա:
Մաստեր սեւ գոտի
Master Black Belt- ը Alix Sigma- ի բոլոր տեսանկյուններում լայն փորձառություն եւ տեխնիկական փորձառություն ունեցող մասնագետ է: The Master Black Belt- ը պատասխանատու է կազմակերպության շրջանակներում սեւ գոտիների ընտրության, վերապատրաստման եւ ուսուցման համար: Նրանք կպաշտպանեն նաեւ Six Sigma ծրագրի ստանդարտները:
Սեւ գոտի
Black Belt- ը լիամետրաժ պրոֆեսիոնալ եւ թիմային առաջնորդ է, որը պատասխանատու է «Վեց Սիգմա» նախագծի գործունեության եւ արդյունքների համար:
Սեւ գոտիների վերապատրաստման դասընթացները ներառում են դասարանային դասընթացների մեկ ամիս կամ ավելի դասընթացներ `ուսումնասիրելով կենտրոնի մեթոդները, վիճակագրական գործիքները եւ թիմային հմտությունները:
Սեւ գոտիների վերապատրաստման դասընթացները նույնպես պահանջում են ավարտված Six Sigma նախագիծ: Ստորագրված Six Sigma Black Belt որակավորման դասընթացները ներկայացված են Ամերիկյան Ամերիկյան Հասարակության Ընկերության (ASQ) եւ այլ կազմակերպությունների կողմից:
Կանաչ գոտի
Կանաչ գոտի վերապատրաստվել է «Վեց Սիգմայի» մեթոդաբանության մեջ եւ մասնակցում է ծրագրերին որպես իրենց լիարժեք աշխատանքի: Նրանք կարող են կամ աշխատել որպես թիմի մի մաս, որը ղեկավարում է սեւ գոտի, կամ ավելի փոքր ծրագրեր է իրականացնում, որպես սեւ գոտի `որպես դաստիարակ հանդես:
Ծրագրի հովանավոր
Ծրագրի հովանավորը մենեջեր է, որը կարող է դուրս գալ ռեսուրսներից, սահմանել նպատակներ եւ գնահատել արդյունքները: Ծրագրի հովանավորը երբեմն Չեմպիոնն է կամ Գործադիր Առաջնորդը:
Big Y եւ Little y
Բարձր մակարդակի նպատակն է, որ Six Sigma ծրագրի նպատակն է բարելավել, որը հայտնի է որպես Մեծ Y :
The Big Y- ը հաճախ օգտագործվում է փոքր գործառնական առաջադրանքներ առաջացնելու համար, որոնք պետք է բարելավվեն, որպեսզի հասնեն Մեծ Ե նպատակին:
DMAIC- ը
Վեց սիգմա գործընթացի հինգ հիմնական քայլերը. Սահմանել, չափել, վերլուծել, կատարելագործել եւ վերահսկել:
Սահմանել
- Սահմանել հաճախորդը եւ նրանց սպասելիքները
- Սահմանել ազդեցության ենթարկված բիզնես գործընթացները
- Սահմանեք ծրագրի սահմանները
- Ստեղծեք գործընթացի քարտեզ
- Սահմանել չափանիշներ, ներառյալ Մեծը, եւ փոքրիկը
- Ձեւավորել ծրագրի թիմ
- Մշակել ծրագրի կանոնադրությունը
Չափել
- Տվյալների հավաքեք եւ չափեք առկա գործընթացները
Վերլուծել
- Վերլուծել հավաքված տվյալները
- Բացահայտեք առկա եւ ցանկալի կատարումների միջեւ առկա բացերը
- Բացահայտեք փոփոխման աղբյուրները
- Որոշում կայացնել բարելավման գործընթացների վերաբերյալ
Բարելավել
- Առաջարկում ենք լուծումներ
- Իրականացնել փորձնական ուսումնասիրություններ, փորձարկել եւ գնահատել առաջարկվող լուծումները
- Մշակել իրականացման պլան
Վերահսկում
- Կատարել գործընթացներ `կայուն բարելավումներ ապահովելու համար
- Մշակել ընթացակարգերը, հսկողության պլանները եւ անձնակազմի պատրաստումը