Beyond McDonald's- ը, մշտական պայքար է մղում երկրորդ տեղի համար, երբեմն բառացիորեն, երբեմն միայն փոխաբերականորեն `Burger King- ի եւ Ուենդիի միջեւ:
Տարիների ընթացքում, նրանց հարաբերական դիրքորոշումը հանրաճանաչության, շահութաբերության եւ տարբեր այլ չափանիշների առումով կարծես թե հետ է մղվում: Թեեւ Burger King- ը հետեւողականորեն ավելի շատ վայրեր է ունեցել, քան Ուենդիի, հասարակության աչքի բարձրությունը հաճախ ավելի մրցակցային պայքար է եղել, երկու կողմերն էլ տարբեր ժամանակներում ի վիճակի են պահանջել «# 2 տեղում»:
Մեծ երեքը
«Մեծ եռակի» մեջ, երբեք չի եղել այն մեծ տարբերությունը, որն առաջարկվում էր մենյուում: Ի տարբերություն McDonald's- ի եւ Burger King- ի, Wendy- ն չունի «ստորագրության» սենդվիչ, ինչպիսիք են Big Mac կամ Whopper- ը: նախեւառաջ կարեւորելով հավասարակշռված հավի սենդվիչ ընտրանքները, նախքան իր երկու խոշոր մրցակիցներին, սակայն այն դարձել է հավասար: Միակ հիմնական առանձնահատկությունն այն է, որ Վենդիի «Մեծ երեք» աթոռի մյուս երկու ոտքերի վրա կա այն, որ այն օգտագործում է քառակուսի շերտեր: Wendy- ի հիմնադիր Դեյվ Թոմասին հարցրեց, թե ինչու են նրանք օգտագործել քառակուսի շշեր, նա կպատասխանի ասելով, «Քանի որ Դեյվ Թոմասը անկյուններ չի կտրել», արագ սեղմելով եւ վաճառելով իր ապրանքային նշանավոր ժպիտը:
Դեյվ Թոմին, հնարավոր է, իր ընկերությանը անվանել է իր դուստր Մելինդան հետո, սակայն Wendy- ի բրենդը իսկապես հոմանիշ էր Դեյվին: Նրա տեսիլքը բարձրորակ սնունդ էր, որը պատվիրված էր: Նա սկսեց իր կարիերան որպես ռեստորանում խոհարար, որը, ի վերջո, դարձավ Kentucky Fried Chicken- ի արտոնություն: Դեյվը տեղափոխվեց KFC- ի ներսում եւ վերջապես աշխատեց գնդապետ Հարլանդ Սանդերսի հետ, նախքան 1969 թ. Նոյեմբերին բացել իր առաջին Վենդիի ռեստորանը:
Իր ժամանակի ընթացքում գնդապետ Սանդերսի հետ աշխատելով, Դեյվը անխոնջորեն աշխատեց, որպեսզի ավելի շատ ապրանքանիշ ճանաչի, որպեսզի հասկանա, որ ավելի շատ հաճախորդը հավատում է ձեր բրենդին, այնքան ավելի հավատարիմ կլինեն ձեր բիզնեսին: Դեյվը խորհուրդ տվեց, որ KFC- ն իր մենյունը կտրի, որպեսզի ընկերությունը կարողանա կենտրոնանալ ստորագրության ճաշատեսակով, որը տարբերակել է նրանց մրցակիցներից: Նա նաեւ սեղմեց գնդապետին `ապրանքանիշի համար ավելի շատ գովազդներում հայտնվելով, հավատալով, որ եթե սպառողը գիտեր եւ կարող է իրեն վերաբերել, ապա ավելի հավանական է, որ ապրանքանիշի համար կցանկանային զարգացնել: Դրանք այն դասերն են, որոնք Դեյվը իրեն հետ բերեց Ուենդիին եւ հիմնական պատճառներն են, թե ինչու ապրանքանիշը այդպիսի հաջողություն է:
1980 թ. Wendy- ի համազգեստը 2000 էր, եւ Վենդին սկսեց ընդլայնել միջազգայնորեն `Ճապոնիայում տեղադրելով: Չորս տարի անց «Որտեղ է տավարի մսի» կարգախոսը դարձել է ազգային սենսացիան, Վենդիի քարտեզի վրա դնելով այն ձեւով, որ նրանք նախկինում չեն պատկերացրել: Wendy- ն շարունակել է զարգանալ ինչպես ներքին, այնպես էլ միջազգայնորեն, Դեյվիի աստղային իշխանությունը, ինչպես նաեւ ընկերության դեմքը, շարունակում է աճել: Դեյվը, ի վերջո, օգտագործեց իր փողերը եւ համբավը, Դեյվ Թոմաս հիմնադրամի ընդունման համար, որը նա ստեղծել էր «մանուկների համար մշտական, սիրող տներ» գտնելու համար: Որպես որդեգրված երեխա, սա մի պատճառ էր, որը մոտ էր Դեյվիի սիրտին:
2002 թ.-ին Դեյվը մահացավ տասնամյակի Կարկինոիդ քաղցկեղի դեմ պայքարից հետո: Նա թողեց ջերմության, առատաձեռնության եւ ծանր աշխատանքի անհավատալի ժառանգություն: Նրա մահից ի վեր Ուենդին շարունակում է գործել որպես մոդելային արտոնությունների գործառնություններից մեկը եւ մնում է բուրգերի «Մեծ եռակի» մեկ երրորդ մասը: Դեյվ Թոմասի ուղերձը պարզ էր: Նա լավ հնաոճ սննդամթերք է ապահովել լավ հին մոդելի մարդկանց համար, եւ այն աշխատում է:
Wendy- ի ֆրանչայզական տեղեկատվությունը
Wendy- ի բրենդը աներեւակայելի ուժեղ է: Այդ իսկ պատճառով Wendy- ն պահանջում է $ 500,000 հեղուկ ակտիվներում, $ 1,000,000 զուտ արժեքով, եւ ընդհանուր ներդրումը գտնվում է մի տեղ, $ 2,000,000-ից $ 3,500,000, Բոլորը գտնվում է արդյունաբերության վերեւում կամ մոտ, ինչը նշանակում է նման ուժեղ բրենդի համար: Նախնական վարձավճարը, որը Վենդիի «Տեխնիկական օգնության վճարը», վերաբերում է 40.000 դոլարին, 20 տարի ժամկետով, 4% Royalty- ի վարձավճարի եւ 3.5% -ով գովազդային հիմնադրամի վճար:
- Նախնական ներդրում ` $ 2,000,000-ից մինչեւ $ 3,5000,000
- Հեղուկ դրամական պահանջը ` $ 500,000
- Զուտ արժեքի պահանջ. $ 1,000,000
- Ֆրանչայզերի գանձում ` $ 40,000
- Royalty- ի վճար ` 4%
- Գովազդի ֆոնդը ` 3.5%