Ապրանքների լուրը այն է, որ նույնիսկ եթե ավանդական նպատակակետը ճիշտ չէ ձեզ համար, կան այլընտրանքային միջոցներ, որոնք կարող են օգնել ձեզ առաջիկա տարվա համար ձեր բիզնեսում նոր ուշադրություն եւ մտադրություն ստեղծել:
Ահա, հաշվի առնելով վեց տարբերակները:
1. Մեկ բառի թեմաները
Կարող է մեկ խոսք փոխել ձեր կյանքն ու բիզնեսը ավելի լավը: Շատերը ասում են այո: Պարզեցելով մեկ բառի ընտրությունը, դառնալու համար ձեր տարվա թեման, վերացնում է ճնշումը եւ ժամանակահատվածը, որը պահանջվում է զարգացնել ավանդական նպատակ եւ կարող է ավելի հեշտ է մնալ ամբողջ տարվա ընթացքում: Այս մարտավարությունը օգնում է ձեզ խուսափել «վերլուծության կաթվածից», որը գալիս է ավանդական նպատակների կարգավորման գործընթացով: Կարդացեք մեկ բառի նպատակային ընդլայնման մասին :
2. Տեսլական խորհուրդներ
Կատարման խորհուրդը գործիք է, որը կարող է օգնել ձեզ հստակեցնել եւ կենտրոնանալ այն բանի վրա, թե ինչ եք ուզում կատարել, առանց խառնաշփոթի: Դուք կարող եք պատկերներ ընտրել, ստեղծել մի խորհուրդ, որը նշանակություն ունի ձեզ համար եւ օգնում է ձեզ մնալ ուղիղ մեկ տարվա ընթացքում:
3. Հետագա նպատակի կարգավորում
Հետվերային նպատակային ընդգրկույթը ներառում է մեծ պատկերների վերջնական նպատակից եւ հետընթաց կատարելու համար ստեղծել շաբաթական կամ ամենօրյա ամենօրյա առաջադրանքների ցանկը, որը ձեզ ավելի մոտեցնում է ձեր վերջնական նպատակին, քիչ թե շատ:
Այն կարող է արդյունավետ լինել, քանի որ յուրաքանչյուր գործողություն կենտրոնացած է եւ ուղղակիորեն ազդում է ցանկալի արդյունքի վրա:
4. Խելացի SMART նպատակներ
Ariane Benefit- ի համաձայն, Agile SMART- ի նպատակները հիմնված են ավանդական նպատակների վրա, սակայն նրանք փոխում են SMART- ի նպատակներից մեկը, որն ավելի կոշտ է, ավելի ճկուն, հարմարեցված եւ կարգավորելի:
Մինչդեռ SMART նպատակները բոլորի համար կարող են աշխատել, դրանք հատկապես հարմար են ստեղծագործական տեսակների:
5. Sprint նպատակները
Sprints- ը առանցքային բաղադրիչն է scrums- ում, որոնք այն շրջանակն են, որը համախմբում է համալիր բիզնես գործընթացները (կարելի է կարդալ այս մասին Scrum Guide- ում): Սպրինտը ժամանակահատված է, սովորաբար մեկ ամսվա ընթացքում, որը հիպերբոլորված է մեկ գործողություն կատարելու վրա: Այս գաղափարը կարող է փոփոխվել նպատակային ընդլայնման համար, ստեղծելով կարճաժամկետ սպrint նպատակներ, որոնք կարող եք լրացնել մեկ-մեկ:
6. ԲԳԳ նպատակներ
BHAG- ը հանդես է գալիս Big Hairy Audacious Goal- ի, Ջեյմս Քոլինսը եւ Ջերի Պորրասի կողմից գրված գաղափարը, «Կառուցվել է վերջին: Հավատարիմ ընկերությունների հաջողված սովորույթները»: BHAG- ը ավելի մեծ, ավելի հզոր եւ ավելի հզոր է, քան ավանդական նպատակները, եւ սովորաբար տանում են 10-30 տարի ժամկետով: Կառուցված նպատակը ստեղծելու փոխարեն, այս մեթոդը կենտրոնանում է մեկ ընդհանուր շարժիչ ուժ ստեղծելու վրա, որը դուք կարող եք երկար տեւել:
Եթե նախընտրում եք գնալ պայմանական երթուղին, կարող եք սկսել այս նպատակը կարգավորող խորհուրդներ , ձեւակերպելով SMART նպատակները կամ ներբեռնելու այդ նպատակակետը կարգավորող ծրագրերից մեկը : Կարող եք նաեւ ընտրել ամանորյա բանաձեւերը : Հիշեք, որ նպատակային կարգավորումը կարող է շատ անհատական գործընթաց լինել, եւ դա կարող է որոշակի փորձ եւ սխալ թույլ տա պարզել, թե ինչն է լավագույնս աշխատում ձեզ համար:
Վերցրեք ձեր ժամանակը եւ ուսումնասիրեք առկա բոլոր ընտրանքները: